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高手-不懂帶團(tuán)隊(duì).你還敢做管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787509394656
- 條形碼：9787509394656 ; 978-7-5093-9465-6
- 裝幀：80g輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
高手-不懂帶團(tuán)隊(duì).你還敢做管理 本書特色
不懂帶團(tuán)隊(duì)，何談做管理?如何建設(shè)和管理一支團(tuán)隊(duì)，是擺在所有管理者面前的首要問題。本書圍繞提升領(lǐng)導(dǎo)力、設(shè)定管理目標(biāo)、落實(shí)流程管理、制定規(guī)章制度、狠抓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、學(xué)會有效授權(quán)、注重溝通、做好員工激勵、考核績效指標(biāo)、善用人才等團(tuán)隊(duì)建設(shè)的十個方面進(jìn)行了精透解析。書中引用了大量生動的案例，講解深入淺出、通俗易懂，策略簡潔高效、可操作性強(qiáng)，讓讀者能夠在更短的時間內(nèi)抓住團(tuán)隊(duì)管理的要點(diǎn)，掌握管理學(xué)的精髓，學(xué)以致用，更好地解決工作中遇到的各種管理難題，迅速晉升為管理高手。
高手-不懂帶團(tuán)隊(duì).你還敢做管理 內(nèi)容簡介
講解深入淺出、通俗易懂;案例真實(shí)生動、還原職場現(xiàn)實(shí);策略簡潔高效、可操作性強(qiáng)。一本書教你輕松打造戰(zhàn)無不勝的精銳團(tuán)隊(duì)，迅速晉升管理高手。
高手-不懂帶團(tuán)隊(duì).你還敢做管理 目錄
提升領(lǐng)導(dǎo)力：想管理好別人，先管理好自己給你一個團(tuán)隊(duì)，你會管理嗎將帥無能，累死三軍把庸才變成干將，自己要先成為干將用放大鏡看自己，用望遠(yuǎn)鏡看員工自身魅力大，團(tuán)隊(duì)氣場才會大板臉做領(lǐng)導(dǎo)，沒有威信只有距離主動承擔(dān)責(zé)任，才能穩(wěn)定軍心帶人要剛?cè)岵?jì)，管理要軟硬兼施第二章設(shè)定目標(biāo)：管理有目標(biāo)，工作有動力凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢目標(biāo)要看得見，摸得著大目標(biāo)清晰分解，工作才有奔頭實(shí)現(xiàn)員工小目標(biāo)，成就團(tuán)隊(duì)大目標(biāo)做好目標(biāo)考評，檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)成果第三章落實(shí)流程：沒有規(guī)范流程，管理一切為零抓好流程，提升組織核心競爭力流程管理不能“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”用80%的精力做20%的事消除“等待”，就是提高效率改進(jìn)會議流程，消滅無效會議從流程管理的“海綿”中節(jié)省時間第四章定出規(guī)矩：用制度管人，按制度辦事沒有規(guī)矩，不成方圓制度面前，人人平等規(guī)章制度大于人情制度朝令夕改，員工就會找不著北處罰要寬嚴(yán)適度適當(dāng)時機(jī)“殺雞給猴看”第五章狠抓執(zhí)行：一流的團(tuán)隊(duì)必有一流的執(zhí)行執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力執(zhí)行沒有任何借口不光喊口號，更要抓執(zhí)行立即執(zhí)行，杜絕拖延“差不多”就是差很多敬業(yè)成為習(xí)慣，敬業(yè)成就執(zhí)行第六章學(xué)會授權(quán)：從“無為”到“無所不為”不會授權(quán)，管理者就只能自己累敢于授權(quán)，別怕削弱自己的權(quán)威權(quán)力下放，下屬才有施展空間科學(xué)授權(quán)，正確的事情交給正確的人不僅會放權(quán)，還要會管控第七章注重溝通：管理就是溝通，溝通，再溝通缺少溝通，問題重重減少溝通漏斗，促進(jìn)高效溝通換位思考，在理解的基礎(chǔ)上溝通命令不是溝通，權(quán)威不是影響力贊美恰到好處，好話溫暖人心委婉批評，良藥可以不苦口提問不是擺派頭，而是促交流空洞說教，不如故事點(diǎn)撥第八章做好激勵：員工的干勁是激勵出來的激勵就是有效的管理物質(zhì)激勵與精神激勵，兩手都要硬獎勵給有貢獻(xiàn)的人，福利給有態(tài)度的人讓“千里馬”站出隊(duì)列，成為團(tuán)隊(duì)榜樣引入“鲇魚”，讓團(tuán)隊(duì)活起來學(xué)會做感情投資，激勵成本可以減半第九章考核績效：管理者要用績效說話考核不僅要重結(jié)果，還要重成長指標(biāo)準(zhǔn)確，考核結(jié)果才有價(jià)值全視角績效評價(jià)：多幾只眼睛看人績效溝通，讓考核擺脫“走形式”對低績效的員工不能“心太軟”第十章善用人才：會用人，管理也會事半功倍人才不僅要看學(xué)歷，更要看能力沒有不稱職的員工，只有不合適的職位“刺頭”人物須區(qū)別對待不計(jì)前嫌，“冤家對頭”也可任用只用人才，不用“奴才”搭配團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮人才合力
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高手-不懂帶團(tuán)隊(duì).你還敢做管理 作者簡介
周婷，畢業(yè)于北京科技大學(xué)管理學(xué)院，長期從事圖書編輯和撰寫工作已超過十年，文字功底深厚，其文具有超強(qiáng)的可讀性和實(shí)用性。主要負(fù)責(zé)口才、職場、財(cái)經(jīng)類圖書的編寫工作，近年來編寫的《口才兵法：實(shí)用口才提升寶典》《成功面試禮儀與口才》《不懂說話你怎么讓人信服》等多部實(shí)用口才作品深受讀者好評。
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