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麥肯錫成熟期差異化戰(zhàn)略

包郵 麥肯錫成熟期差異化戰(zhàn)略

出版社:天津人民出版社出版時間:2018-06-01
開本: 16開 頁數(shù): 240
本類榜單:管理銷量榜
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麥肯錫成熟期差異化戰(zhàn)略 版權(quán)信息

  • ISBN:9787201133515
  • 條形碼:9787201133515 ; 978-7-201-13351-5
  • 裝幀:80g膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

麥肯錫成熟期差異化戰(zhàn)略 本書特色

市場的成熟度越高,要“戰(zhàn)勝競爭對手”就越困難。如何在市場上確立用戶的相對價值? 《麥肯錫成熟期差異化戰(zhàn)略》—— 以大前研一為核心的麥肯錫管理顧問們,針對各個不同的專業(yè)領(lǐng)域,通過豐富的事例和生動的圖片,從四大切入點解說了與競爭對手的“差異化戰(zhàn)略”—— ▲產(chǎn)品和市場的差異化戰(zhàn)略 ▲銷售方法的差異化戰(zhàn)略 ▲成本競爭的差異化戰(zhàn)略 ▲技術(shù)開發(fā)的差異化戰(zhàn)略 上述每一個戰(zhàn)略都不只停留在理論層面上,而是對“戰(zhàn)略立案”“計劃策定”“實施流程”及“戰(zhàn)略執(zhí)行”等方面都進行了詳細的解說,是幫助經(jīng)營者打破商業(yè)活動發(fā)展瓶頸的很好指導(dǎo),也是現(xiàn)代企業(yè)開拓新市場非常適用的經(jīng)營戰(zhàn)略!

麥肯錫成熟期差異化戰(zhàn)略 內(nèi)容簡介

★市場的成熟度越高,要“戰(zhàn)勝競爭對手”就越困難。如何在市場上確立用戶的相對價值? ★生存戰(zhàn)略非常重要,如果和別人做一樣的事情,就要比他們做得更徹底。要是方向相同,就必須靠速度和深度一決勝負。 ★自20世紀80年代出版以來,本書一直是經(jīng)營管理類書籍中的經(jīng)典,2014年,《麥肯錫成熟期差異化戰(zhàn)略》一書做出修改更新后,又出了新版。 相對于在大企業(yè)工作的商界人士來說,“差異化戰(zhàn)略”對中小企業(yè)經(jīng)營者們,以及剛進入或即將進入市場競爭的中小企業(yè)經(jīng)營者們,有著更明顯的實用性和重要性。 ★《麥肯錫成熟期差異化戰(zhàn)略》中的每一個戰(zhàn)略都不只停留在理論層面上,而是對“戰(zhàn)略立案”“計劃策定”“實施流程”及“戰(zhàn)略執(zhí)行”等方面都進行了詳細的解說,是幫助經(jīng)營者打破商業(yè)活動發(fā)展瓶頸的很好指導(dǎo),也是現(xiàn)代企業(yè)開拓新市場非常適用的經(jīng)營戰(zhàn)略!

麥肯錫成熟期差異化戰(zhàn)略 目錄

目錄提要 001 **章 成熟期的經(jīng)營條件——同時進行的五個革命 一、技術(shù)革命 / 003 二、生產(chǎn)革命 / 008 三、業(yè)務(wù)革命 / 016 四、流通革命 / 020 五、國際化革命 / 024 029 第二章 差異化戰(zhàn)略的背景和基本概念 一、差異化戰(zhàn)略的背景 / 032 二、差異化戰(zhàn)略的視角 / 037 三、差異化戰(zhàn)略的達成條件 / 046 055 第三章 產(chǎn)品和市場的差異化戰(zhàn)略 一、什么是產(chǎn)品和市場的差異化戰(zhàn)略 / 057 二、戰(zhàn)略擬定流程 / 068 091 第四章 技術(shù)開發(fā)的差異化戰(zhàn)略 一、技術(shù)革新與決策者的問題意識 / 092 二、技術(shù)差異化戰(zhàn)略指導(dǎo)方針 / 102 三、對于管理的意義 / 127 133 第五章 銷售方法的差異化戰(zhàn)略 一、銷售差異化的意義 / 137 二、差異化的困難 / 150 三、通往差異化的道路 / 161 183 第六章 成本競爭的差異化戰(zhàn)略 一、環(huán)境變化與差異化的機會 / 187 二、為實現(xiàn)差異化而執(zhí)行的措施 / 193
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麥肯錫成熟期差異化戰(zhàn)略 作者簡介

大前研一 日本著名管理學(xué)家、經(jīng)濟評論家。 曾任麥肯錫咨詢公司日本分社社長,美國加州大學(xué)洛杉磯分校研究生院教授,斯坦福大學(xué)客座教授,大膽地提出了“無國界經(jīng)濟學(xué)”和“地域國家論”的觀點。著有《思考的技術(shù)》《專業(yè)主義》《M型社會》《低智商社會》《OFF學(xué)》《企業(yè)參謀》等多部具有深遠影響的經(jīng)典作品。

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