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異質委托情境下國企高管激勵契約設計及拓展研究 版權信息
- ISBN：9787509577578
- 條形碼：9787509577578 ; 978-7-5095-7757-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
異質委托情境下國企高管激勵契約設計及拓展研究 本書特色
長期以來，加強對國企高管的有效激勵，提高國有企業經濟效率問題，始終是政府、社會和理論界關注的熱點。在“產權論”和“競爭論”的指導下，我國國有企業逐一試驗了以完善公司治理結構為目標的“債轉股”、“國有股減持”和“股權分置”改革等措施。通過改革，國有企業規模實力不斷增強，經濟效益明顯好轉。然而，在競爭性領域，國有企業相比于非公有制企業而言是低效的，20多年的國企產權改革和激勵機制設計實踐并未完全解決國有企業的效率問題，究其原因，轉型期國企治理借鑒的西方標準的傳統委托代理理論分析框架并不能準確刻畫我國國有企業的真實情況，國企剩余控制權的合約安排和代理人的行為激勵，面臨著更為復雜的產權結構和治理結構。因此，理順國有企業委托代理關系，構建合理的國企高管激勵對于提升國企改革效率具有重要意義。本研究首先構建了反應真實控制權安排的異質性股東情景下的多邊委托代理分析框架，刻畫了國有企業的內在關系。再次，從異質性多任務情境對國企高管激勵契約進行了設計。考慮國企高管這個代理人的多任務性，探討了異質性委托人給代理人的不同激勵契約下，國企高管不同任務的努力投入與合約偏好，以及不同任務之間的關系對不同高管努力類型和努力水平選擇的影響；在此基礎上進一步引入在職消費等自利行為，分析了不同自利行為對國企高管努力類型和努力水平選擇以及異質委托人提供的*激勵契約的影響效果。*后，收集了國有煤炭上市公司二手數據，通過實證分析煤炭國企上市公司的薪酬效果，將實證分析結果與理論模型結論進行比較分析，基于以上理論模型推導結論，結合現實情境試圖提出推動國企高管高管薪酬改革和國企全面深化改革的政策建議。
異質委托情境下國企高管激勵契約設計及拓展研究 內容簡介
長期以來，加強對國企高管的有效激勵，提高國有企業經濟效率問題，始終是政府、社會和理論界關注的熱點。在“產權論”和“競爭論”的指導下，我國國有企業逐一試驗了以完善公司治理結構為目標的“債轉股”、“國有股減持”和“股權分置”改革等措施。通過改革，國有企業規模實力不斷增強，經濟效益明顯好轉。然而，在競爭性領域，國有企業相比于非公有制企業而言是低效的，20多年的國企產權改革和激勵機制設計實踐并未完全解決國有企業的效率問題，究其原因，轉型期國企治理借鑒的西方標準的傳統委托代理理論分析框架并不能準確刻畫我國國有企業的真實情況，國企剩余控制權的合約安排和代理人的行為激勵，面臨著更為復雜的產權結構和治理結構。因此，理順國有企業委托代理關系，構建合理的國企高管激勵對于提升國企改革效率具有重要意義。本研究首先構建了反應真實控制權安排的異質性股東情景下的多邊委托代理分析框架，刻畫了國有企業的內在關系。再次，從異質性多任務情境對國企高管激勵契約進行了設計。考慮國企高管這個代理人的多任務性，探討了異質性委托人給代理人的不同激勵契約下，國企高管不同任務的努力投入與合約偏好，以及不同任務之間的關系對不同高管努力類型和努力水平選擇的影響；在此基礎上進一步引入在職消費等自利行為，分析了不同自利行為對國企高管努力類型和努力水平選擇以及異質委托人提供的*優激勵契約的影響效果。*后，收集了國有煤炭上市公司二手數據，通過實證分析煤炭國企上市公司的薪酬效果，將實證分析結果與理論模型結論進行比較分析，基于以上理論模型推導結論，結合現實情境試圖提出推動國企高管高管薪酬改革和國企全面深化改革的政策建議。
異質委托情境下國企高管激勵契約設計及拓展研究 目錄
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 問題的提出
1.3 研究目的與意義
1.4 國內外研究現狀
1.5 研究主要內容與方法
第2章 多理論視角下國企高管行為激勵
2.1 委托代理理論
2.2 共同代理理論
2.3 契約理論
2.4 控制權理論
2.5 本章小結
第3章 異質性股東情境下國企委托代理分析框架構建
3.1 國有企業異質股東多目標特征與行為
3.2 國企高管多任務特征與收益
3.3 異質股東情境下國企委托代理關系模型
3.4 本章小結
第4章 異質性——單任務委托情境下國企高管激勵契約設計
4.1 引言
4.2 異質性——單任務情境下國企參與人風險特征的分析
4.3 政府股東委托下國企高管激勵契約設計
4.4 社會股東委托下國企高管激勵契約設計
4.5 異質性股東委托下國企高管激勵契約設計
4.6 本章小結
第5章 異質性——多任務委托情境下國企高管激勵契約設計
5.1 引言
5.2 異質性——多任務相關聯情形下國企高管激勵契約設計
5.3 代理人在職消費自利行為下的激勵契約分析
5.4 代理人在隱藏收益自利行為下的激勵契約分析
5.5 本章小結
第6章 國有煤炭企業上市公司高管激勵實證分析
6.1 理論分析與研究假設
6.2 研究設計與實證分析
6.3 政策啟示
6.4 本章小結
第7章 結論與展望
7.1 主要研究結論
7.2 主要創新點
7.3 未來研究展望
參考文獻
展開全部
異質委托情境下國企高管激勵契約設計及拓展研究 作者簡介
王壘，男，漢族，1986年生，山東淄博人，工學博士，管理科學與工程專業博士后（出站），研究方向為公司金融與公司治理。參與國家自然科學基金4項，主持中國博士后基金面上項目、山東省自然科學基金（博士基金）、山東省博士后創新專項項目、青島市社會規劃項目等多項縱向課題，在《南開管理評論》、《管理評論》、《系統管理學報》、《研究與發展管理》等國家自然科學基金委管理學部指定的重要期刊發表CSSCI論文多篇，榮獲山東省自然科學學術創新成果二等獎(第三位)、山東省研究生科技創新成果二等獎(首位)、山東省優秀碩士學位論文、青島市社會科學優秀成果三等獎(首位)等多項科研獎勵。
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