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帶你認(rèn)識(shí)不一樣的新媒體運(yùn)營(yíng) 版權(quán)信息
- ISBN：9787518304516
- 條形碼：9787518304516 ; 978-7-5183-0451-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
帶你認(rèn)識(shí)不一樣的新媒體運(yùn)營(yíng) 本書特色
互聯(lián)網(wǎng) 形勢(shì)下，新媒體不斷產(chǎn)生，傳統(tǒng)媒體要么不斷創(chuàng)新，向新媒體靠攏，要么被漸漸淘汰，但是我們改變不了新媒體發(fā)展的大趨勢(shì)，企業(yè)要發(fā)展就必須改變自己。 本書立足于企業(yè)管理者，幫助企業(yè)老板全方位深入了解新媒體的發(fā)展趨勢(shì)和運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)真實(shí)的案例總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)分享，為管理者提供新媒體的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，找到自己的盈利模式和運(yùn)營(yíng)模式，利用新媒體讓企業(yè)更快更好更穩(wěn)定的發(fā)展。
帶你認(rèn)識(shí)不一樣的新媒體運(yùn)營(yíng) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到新媒體運(yùn)營(yíng)的重要性，甚至很多企業(yè)已經(jīng)運(yùn)用新媒體創(chuàng)造了巨大的商機(jī)。毫無(wú)疑問(wèn)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)，下半場(chǎng)就是靠運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代。那么，如何做好新媒體運(yùn)營(yíng)是我們每個(gè)媒體人必須思考的問(wèn)題。張文強(qiáng)主編的《帶你認(rèn)識(shí)不一樣的新媒體運(yùn)營(yíng)(新媒體運(yùn)營(yíng)學(xué)院指定教材)》即從這個(gè)角度出發(fā)，總結(jié)來(lái)自新媒體領(lǐng)域的多位大咖對(duì)新媒體的認(rèn)識(shí)以及他們的新媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，為大家提出了一些新媒體運(yùn)營(yíng)的新觀點(diǎn)、新理念，并輔以精彩的案例。
帶你認(rèn)識(shí)不一樣的新媒體運(yùn)營(yíng) 目錄
**章 新媒體運(yùn)營(yíng)不簡(jiǎn)單
媒體，鏈接的是產(chǎn)品和用戶
新媒體的巨變，從精品文化到草根文化
從商業(yè)的角度理解媒體，從媒體的角度利用商業(yè)
社會(huì)化媒體，賦予人們創(chuàng)造并傳播內(nèi)容的能力
社會(huì)化變革中的商業(yè)倫理
新媒體運(yùn)營(yíng)需要有企業(yè)家精神
消費(fèi)者的口碑傳頌是*強(qiáng)大的媒體
品牌打造是自媒體的重要關(guān)注點(diǎn)
新媒體運(yùn)營(yíng)人成長(zhǎng)四部曲
精準(zhǔn)定位才能贏得新媒體競(jìng)爭(zhēng)
第二章 互聯(lián)網(wǎng)思維，新媒體運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)思維
新聞和傳播是一種后視鏡文化
景觀社會(huì)要勇敢地使用理性
“價(jià)值中立”何以可能
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展銳不可當(dāng)
互聯(lián)網(wǎng)賦予了人們很多的命名權(quán)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓形塑和預(yù)見(jiàn)未來(lái)成為可能
互聯(lián)網(wǎng)屬性規(guī)律知多少
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
共享經(jīng)濟(jì)思維
跨界思維
第三章 用戶思維，新媒體運(yùn)營(yíng)的核心思維
新媒體運(yùn)營(yíng)之核心——用戶思維
以用戶為中心*能嗅到錢的味道
新商業(yè)生態(tài)與用戶習(xí)慣
敬畏用戶，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的核心思想
以用戶思維保證“用戶黏性”
痛點(diǎn)、好處、感覺(jué)，用戶思維的核心秘訣
社交思維，讓用戶參與進(jìn)來(lái)
入口+時(shí)間，未來(lái)商業(yè)的基礎(chǔ)
想象力，強(qiáng)大“入口”的基本原則
第四章 產(chǎn)品思維，新媒體運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)
媒體產(chǎn)品即內(nèi)容，用產(chǎn)品思維生產(chǎn)內(nèi)容
用戶為什么會(huì)卸載你的APP
媒體產(chǎn)品化，產(chǎn)品媒體化
用產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)對(duì)大眾審美疲勞
讓用戶記住你的產(chǎn)品
打造爆款產(chǎn)品，才能脫穎而出
好產(chǎn)品用數(shù)據(jù)說(shuō)話
第五章 營(yíng)銷思維，新媒體運(yùn)營(yíng)的決勝點(diǎn)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，習(xí)慣推著營(yíng)銷變
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，擁有名字、統(tǒng)一入口、整合營(yíng)銷
用心找到*佳的營(yíng)銷廣告點(diǎn)
微信，品牌與消費(fèi)者之間的連接器
微信營(yíng)銷，精準(zhǔn)鎖定客戶
朋友圈廣告，微信*有影響力的廣告
微信與H5的互動(dòng)
微博營(yíng)銷，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的焦點(diǎn)
移動(dòng)直播，重構(gòu)內(nèi)容與營(yíng)銷
微課營(yíng)銷，小課程大妙用
第六章 新媒體時(shí)代超級(jí)自品牌的塑造
個(gè)人品牌背后的力量
名人OR個(gè)人，自品牌的升級(jí)
體系制勝，自品牌的架構(gòu)模型
定位，自品牌要謀定而后動(dòng)
戰(zhàn)略管理，自品牌就是經(jīng)營(yíng)人
勢(shì)能傳播，自品牌的塑造關(guān)鍵
自品牌要如何維護(hù)
自品牌就要這樣做
參考資料
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帶你認(rèn)識(shí)不一樣的新媒體運(yùn)營(yíng) 作者簡(jiǎn)介
張文強(qiáng)曾任搜狐集團(tuán)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，搜狐《職場(chǎng)一言堂》《商界非常道》的總策劃和主持人，搜狐搜狗搜索全國(guó)業(yè)務(wù)渠道培訓(xùn)負(fù)責(zé)人；博冠財(cái)富聯(lián)合創(chuàng)始人；北京燕園智游科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人；PPT國(guó)際商務(wù)應(yīng)用大賽組委會(huì)副秘書長(zhǎng)；《名師在線》欄目總策劃、主持人。
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