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輕松做中層 版權信息
- ISBN：9787559622174
- 條形碼：9787559622174 ; 978-7-5596-2217-4
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
輕松做中層 本書特色
1.員工難帶人難管，夾在中間難做人 2.上級政策“拍腦門”，下有對策不配合 3.效率低、進展慢，工作總是不能再“順”一點 4. 員工難以適應新變化，項目陷入停滯、偏離正軌 5.團隊面臨重組、改制甚至解散，需要進行降職、離職談話 ………… 本書針對中層管理在實踐中遇到的具體困難，提出了十分具有針對性和實踐性的見解，并配以插圖和對話，手把手教讀者如何與同事、上級溝通、合作，為管理者規劃出了團隊長期發展所需的“ABC”，讓你告別“夾心餅干”的痛苦，輕松成為上司倚重、同事信賴的團隊領導。書中配有德國漫畫家托馬斯·普拉斯曼手繪插圖，寓情于景，讓你“秒懂”中層領導力。
輕松做中層 內容簡介
本書針對如下5大變革中常見的中層管理問題：1.如何處理員工以及自己的負面情緒2.如何處理員工與上級的不配合3.如何處理偏離正軌的工作與項目4.如何帶領團隊走出低效甚至停滯的困境5.如何與重組、改組甚至解雇的員工溝通提出了十分具有針對性和實踐性的見解，并配以插圖和對話，手把手教讀者如何與同事、上級溝通、合作、統籌工作，為管理者規劃出了團隊長期發展所需ABC，讓你告別“夾心餅干”的痛苦，輕松成為上司倚重、同事信賴的團隊領導。
輕松做中層 目錄
**部分·中層領導力的本質：變革
**章 當變革的浪潮來襲
第二部分·中層領導力的核心：處理情緒
第二章 當團隊遭遇“情緒過山車”
第三章 當所有人都失去了理智
第三部分·搞定4 個常見團隊問題，輕松成為“好上司”
第四章 問題1：當沒有人配合你時要做的7 件事
第五章 問題2：當所有人都開始抗議時如何將工作拉回正軌
第六章 問題3：當一切都已癱瘓時如何帶領團隊走出困難
第七章 問題4：當變革開了倒車
第四部分·不會溝通，你怎么帶團隊
第八章 流言心理學
第九章 當世界末日到來，淚水填滿大海
第五部分·高水準的領導力是能夠應對長期改革的
第十章 記住，變革的浪潮永不停息
第十一章 成為變革領導者的**步
附錄 關于變革的研討活動
展開全部
輕松做中層 作者簡介
【德】亞歷山大·格羅斯（Alexander Groth） 德國曼海姆大學經濟學系變革管理課程教授，慕尼黑大學、斯圖亞特大學特聘碩士研究生教授。專業研究中層管理與高層管理的領導力學家，具有18年的領導力經驗，為3M、DHL、奔馳、大眾、奧迪、巴黎歐萊雅等眾多500強公司提供管理培訓。同時他還被譽為“德國*秀的100名講師之一”，多次參加TED演講。著有暢銷書《360度領導力》。
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