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布局商業生態圈 版權信息
- ISBN：9787520802017
- 條形碼：9787520802017 ; 978-7-5208-0201-7
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
布局商業生態圈 本書特色
互聯網以及移動互聯網的發展推動著商業模式的不斷更新。隨著新技術的不斷應用，產業環境日趨變化，傳統的商業模式正在逐漸被顛覆，使得商業生態圈成為一個非常熱門的概念。于是企業紛紛布局商業生態圈，實現企業運營管理創新，或者是加入一些大的商業生態圈，在互助共生的環境中尋求自身企業的發展。那么，構建商業生態圈是否會增加企業的利潤空間？生態圈優勢是否能取代競爭優勢呢？這些問題都需要我們重新進行思考。
商業生態圈的發展在很大程度上與自然生態圈相似，每一個處于商業生態圈中的企業都需要有自己的上下游產業鏈，然后形成一個體系，企業之間互利共贏，共同發展。如今移動互聯網已經走進人們的生活，極大地改變著人們的生活方式，促使消費者朝著更加多元化、個性化的趨勢發展，這些都促進了人們賴以生存的商業生態系統不斷演進，甚至演進方式也在發生根本性的變化。在新的商業生態圈中，各種商業模式分工協作，已經顛覆了傳統的商業模式。傳統的生態系統是以價值鏈為基礎，上下垂直發展，而新的商業生態系統則是橫向協同發展。另外，在新的商業生態圈中，共創共享模式取代了競爭攫取的模式，持續發展取代了成長衰落模式。互聯網以及移動互聯網的發展推動著商業模式的不斷更新。隨著新技術的不斷應用，產業環境日趨變化，傳統的商業模式正在逐漸被顛覆，使得商業生態圈成為一個非常熱門的概念。于是企業紛紛布局商業生態圈，實現企業運營管理創新，或者是加入一些大的商業生態圈，在互助共生的環境中尋求自身企業的發展。那么，構建商業生態圈是否會增加企業的利潤空間？生態圈優勢是否能取代競爭優勢呢？這些問題都需要我們重新進行思考。
商業生態圈的發展在很大程度上與自然生態圈相似，每一個處于商業生態圈中的企業都需要有自己的上下游產業鏈，然后形成一個體系，企業之間互利共贏，共同發展。如今移動互聯網已經走進人們的生活，極大地改變著人們的生活方式，促使消費者朝著更加多元化、個性化的趨勢發展，這些都促進了人們賴以生存的商業生態系統不斷演進，甚至演進方式也在發生根本性的變化。在新的商業生態圈中，各種商業模式分工協作，已經顛覆了傳統的商業模式。傳統的生態系統是以價值鏈為基礎，上下垂直發展，而新的商業生態系統則是橫向協同發展。另外，在新的商業生態圈中，共創共享模式取代了競爭攫取的模式，持續發展取代了成長衰落模式。
縱觀全球商業的發展，商業生態圈已經是一個歷史的必然性。一個企業想要持續發展就必須了解互聯網背景下的商業生態趨勢，對商業生態圈有一個清晰的認識。這些內容本書中都有涉獵。另外，在本書中，人們還可以充分理解商業生態圈中的互愛、互助、互惠、共享、共生、共贏等核心理念，從而圍繞核心展開自己的商業模式和運營策略。當人們掌握了商業生態圈中的構建要領以及在生態圈模式下的經商策略，更能將大數據作為商業發展的支撐，那么企業想要健康發展就不再是難題。
不同的企業所處的商業生態圈是不同的，每一個企業的發展戰略也不相同，但是無論是自己構建生態圈還是加入到別人的生態圈都必須要認識生態圈的規則、掌握一些發展要領。本書列舉了很多成功企業的生態圈構建歷程，并對它們的發展情況進行仔細的分析比較。希望讀者可以從中得到一些經營企業的寶貴經驗，使自己的企業更加出色。
在未來，商業生態圈必定會推動經濟快速發展，而處于這個大環境下的您也一定需要了解商業生態圈的魅力并加以運用。希望您的企業越辦越成功！
布局商業生態圈 內容簡介
推薦1：互聯網技術的不斷進步催生了互聯網商業的崛起。 推薦2：商業生態圈，作為一種全新的商業模式，使商業呈現出了全新的面貌。 推薦3：商業生態圈的成功，離不開自己的核心理念，正是在這些核心理念的支撐下，商業生態圈才有可能按照自己的節奏不斷獲得發展。 推薦4：商業生態圈的構建，非一朝一夕之功，需要企業慎重決策，有效工作，通過與外界持續有效的溝通才可以完成。 推薦5：在商業生態圈模式下，企業經營方式發生了根本性的改變，企業要獲得發展，必須要學會在生態圈模式下的經商策略。 推薦6：商業生態圈的發展離不開大數據的支撐。大數據是隨著互聯網商業的發展而出現的新的商業要素，大數據給企業帶來了巨大的信息流量。 推薦7：商業生態圈已經席卷整個商業，成為當下炙手可熱的商業模式。敏感度極高的企業進入整個業界的前列，一大批優秀的企業在商業生態圈經營模式下快速發展，迅速成長，成為引領時代發展的精英。
布局商業生態圈 目錄
**章 互聯網背景下商業生態大趨勢
**節 分工協作顛覆傳統商業模式
第二節 互助共生成為未來商業發展的方向
第三節 互聯網背景下的大都市商業圈
第四節 實現傳統行業的轉型升級
第五節 共享經濟背后的商業密碼
第六節 商業生態化發展是歷史的必然
第七節 未來企業競爭是生態圈的競爭
第二章 什么是商業生態圈
**節 商業生態圈是企業互助的平臺
第二節 商業生態圈的萌芽
第三節 商業生態平臺時代的開始
第四節 商業平臺競爭戰略
第五節 移動互聯時代的到來
第六節 大連接時代的微信生態
第七節 微商生態的繁榮發展
第三章 商業生態圈的核心理念
**節 互愛之心是商業生態圈形成的基礎
第二節 互相幫助是商業生態圈價值的體現
第三節 互惠互利是商業生態圈存在的前提
第四節 共享是商業生態圈的靈魂
第五節 共生讓商業生態圈的效益*大化
第六節 共贏是商業生態圈的終極目標
第四章 商業生態圈的構建
**節 從企業內部開始生態圈的構建
第二節 企業領導的選擇
第三節 網絡安全是商業生態圈的命脈
第四節 價值創造是商業生態圈存在的意義
第五節 生態圈治理是其健康發展的前提
第五章 生態圈模式下的經商策略
**節 商業生態圈的特點
第二節 商業生態圈存在的意義
第三節 商業聯盟的巨大優勢
第四節 圈層商業的廣闊前景
第五節 社群經濟的巨大市場
第六章 商業生態的大數據支撐
**節 認識大數據
第二節 大數據的發展趨勢
第三節 大數據讓生態圈更智慧
第四節 大數據與信用生態圈
第五節 如何將大數據“變現”是關鍵
第七章 經典商業生態圈案例分析
**節 小米手機的商業生態
第二節 順豐的物流商業生態
第三節 萬科的房地產商業生態
第四節 騰訊的社交生態圈
第五節 百度的智能硬件閉環生態系統
第六節 阿里巴巴的商業生態圈
第七節 汽車之家的汽車生態圈
第八節 迪士尼的游樂生態圈
附錄
商業生態圈的特征
電子商務商業生態圈的構建
互聯網金融商業生態圈的構建
影視行業商業生態圈的構建
展開全部
布局商業生態圈 作者簡介
今心 九型人格導師 國際今心九型人格研究中心理事長 國內著名性格分析專家 久善今心國際教育集團主席 2008年通過全國選拔入選300人國務院危機干預中心專家團骨干成員，成為賑災志愿者到四川地震重災區彭州和北川從事2個月兒童心理危機輔導，被評為彭州榮譽市民。 2017年被授予“中國企業教育杰出人物”榮譽稱號，并作為中國教育培訓界及廣西企業家代表出席2017第八屆中歐企業家峰會。
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