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人本商道-如何構建無邊界共生社群 版權信息
- ISBN：9787520801928
- 條形碼：9787520801928 ; 978-7-5208-0192-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人本商道-如何構建無邊界共生社群 本書特色
這是一本“一竿子插到底”的社群構建實務經典。幫助廣大企業、會員機構和關聯組織擺脫商業模式亂象、用工成本上升、定位口碑品牌等困擾，走出“溫水煮蛙”的艱難處境。 這是一種“逢山開路、過河搭橋”的實戰能力演練。引導成百上千的中小企業、商會會員在“無邊界共生”的平臺實現創業創新夢想。崇尚創業、鼓勵冒險、寬容失敗、創造條件，讓年輕人的激情、熱情、想象力、創新能力得到充分的釋放和發揮。 這是一套“更加快捷、更加高效”的模式模板分享。操千曲而后曉聲，觀千劍而后識器。既梳理國際商界精英企業的管理系統，又構建各業務管理體系、進行風險識別，同時，還給出業務工作的流程、標準、方案、表單、計劃、方法、工具等模式、模板和范例。
人本商道-如何構建無邊界共生社群 內容簡介
商業的本質是建立互信的過程，共享共生、無邊界 未來的營銷可以歸類為一種營銷模式就是“口碑營銷”。社群時代的商業邏輯已經從經營產品轉變到經營用戶彼此的關系。用什么樣的方式來經營彼此的關系，讓自己的產品在消費者中形成持續的口碑同時省錢還增加銷售的成功率呢？就是站在“無邊界”“共生”的高度上去思考、去設計、去搭建、去運維社群。 品牌是由口碑形成的 人脈分享是分享經濟的重要組成部分 再小的個體也可以有自己的社群 *好的服務就是為客戶引薦業務
人本商道-如何構建無邊界共生社群 目錄
第1篇明理篇
第1章 商業本質:共享共生、無邊界
1.1沒有效率的增長是加速自殺
1.2回歸商業本質，走向智慧覺醒
1.3平臺是門生意，共享是個系統
行業案例:共享重新定義商業本質
1.4商業的本質是建立互信的過程
第2章 人人時代:無組織有力量
2.1集體行動與承諾、工具、協議
2.2ＡＡ制鍛造拼搏的自我
2.3搶占制高點與自組織力
延伸閱讀:“人月神話”無抵消警示
2.4冪次方群體爆發式增長
第3章 引爆社群:定位、口碑、品牌
3.1再小的個體必須有自己的社群
智慧模型:社群力量克服“科斯天花板”
3.2社群不是微信群
3.3社群活躍度＆契合度
3.4品牌是由口碑形成的
案例分享:迪文斯特門窗自然、安全、健康
3.5未來只有一種營銷模式
第4章 價值表現:兼相愛，交相利
4.1興天下之利，除天下之害
4.2慢就是快，快就是死得更快———欲速則不達
智慧分享:顛覆性思維———讓生意更簡單
4.3*好的服務是為客戶引薦業務
4.4做企業就是修身立功德
延伸思考:不忘初心，方得始終；初心易得，始終難守
延伸閱讀:成人達己，止于至善
第2篇正道篇
第5章 口碑營銷:互聯網線上極速傳播
5.1營銷而不是推銷
5.2關系營銷Ｖ＋Ｃ＝Ｐ
5.3口碑營銷三步法
智慧分享:誠信是唯一的選擇
案例分析:口碑營銷的關鍵“消費領袖”
案例分享:ＣＨＥＲＩＳＨ.Ｌ品牌珠寶私人定制
第6章 六度人脈:你也可以約見巴菲特
6.1人脈分享是分享經濟的重要部分
6.2隨時抓住你身邊的關系網
智慧案例:為什么是６０至８０人
6.3共生關系與更少的關系網
6.4社群管理的五項修煉
第7章 業務引薦:不再設置互斥緩沖期
7.1有業務、有人脈、有資源
7.2高效、直接、不啰嗦
智慧案例:業務引薦精英會
7.3先舍后得高磁場
7.4耕耘而不是捕獵
延伸思考:如何讓老板們幫你跑業務
第3篇 踐行篇
第8章 標桿模式:拿來即用或稍改即用
8.1共生社群的道、法、術、勢
8.2如何利用行業共生關系
8.3共生關系需要承諾
行業案例:２０步教你打造成功社群系統
8.4項目:如何開始創會
8.5活動:嘉賓及大型嘉賓日
第9章 跨界融合:工具、方法與實踐
9.1互聯網時代的危機管理
9.2系統管理
9.3工具:倍增器
9.4指標:曝光率
案例分享:曝光率*高的五大社群平臺盤點
9.5項目:見證
案例分享:ＣＢＩＮ社群平臺的四大亮點見證
案例分享:中國兄弟連越拓越寬
9.6活動:感恩
9.7指標:分會ＫＰＩ
第10章 將心注入:加速器迭代一路向前
10.1加速器的“五位一體”模型
10.2獨特的線上系統
案例分享:ＣＢＩＮ用心和專心
10.3一對一業務探訪
案例分享:ＣＢＩＮ甄選會員標準
智慧案例:興趣部落
后記
致謝
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人本商道-如何構建無邊界共生社群 作者簡介
陳長春，CBIN董事長、總裁，社會化營銷專家，創新商業模式設計師，大學生創業教育國家人才庫導師。 經歷：服務諾基亞移動通信項目十年，后創立多家通信、互聯網及培訓企業，在企業創新模式與創新經營方式面有獨特研究，現致力于大學生創業教育、家庭教育及企業營商教練，創新的國際商界精英人脈與業務引薦模式創始人。
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