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包郵 任正非:以奮斗者為本

作者:冠良
出版社:海天出版社出版時(shí)間:2017-06-01
開本: 其他 頁數(shù): 256
本類榜單:管理銷量榜
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任正非:以奮斗者為本 版權(quán)信息

任正非:以奮斗者為本 本書特色

華為是如何以奮斗者為本的,如何管理17萬的知識型員工的?帶著這樣的疑問,我們深入探究了華為的內(nèi)部治理,高度整合了華為從誕生至今的各種規(guī)章、指令、內(nèi)部報(bào)刊及講話等資料,系統(tǒng)地分析了華為管理者帶隊(duì)伍的管理案例和手段。通過深入剖析他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的方式和方法,更清楚地挖掘出其行為背后真正屬于華為管理者的管理思維,并將這些邏輯與國內(nèi)外先進(jìn)的管理思想相結(jié)合,全面地呈現(xiàn)在本書中。

任正非:以奮斗者為本 內(nèi)容簡介

華為是如何以奮斗者為本的,如何管理17萬的知識型員工的?帶著這樣的疑問,我們深入探究了華為的內(nèi)部治理,高度整合了華為從誕生至今的各種規(guī)章、指令、內(nèi)部報(bào)刊及講話等資料,系統(tǒng)地分析了華為管理者帶隊(duì)伍的管理案例和手段。通過深入剖析他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的方式和方法,更清楚地挖掘出其行為背后真正屬于華為管理者的管理思維,并將這些邏輯與靠前外優(yōu)選的管理思想相結(jié)合,全面地呈現(xiàn)在本書中。

任正非:以奮斗者為本 目錄

前言 第1章 以奮斗者為本 不可能為不奮斗者支付什么 華為給員工的好處就是“苦” 后退就意味著消亡 第2章 華為的奮斗觀 以客戶為中心的奮斗 充實(shí)提高自己而做的努力 緊緊抓住產(chǎn)品的商品化 第3章 找人,而不是招人 什么樣的員工是奮斗者 金字塔內(nèi)部結(jié)構(gòu)要異化 不能傷害優(yōu)秀奮斗者 第4章 激勵(lì)上向奮斗者傾斜 提倡拉大差距 獎(jiǎng)勵(lì)無上限 強(qiáng)調(diào)及時(shí)獎(jiǎng) 終極的激勵(lì)手段 延伸閱讀:談新外派補(bǔ)助制度 延伸閱讀:華為“獲取分享制” 第5章 “以奮斗者為本”的制度保障 職位與薪酬的16字方針 基于能力的職能工資制 自發(fā)實(shí)現(xiàn)職業(yè)路徑 職業(yè)通道的職位激勵(lì) 任職資格體系實(shí)踐 福利向奮斗者傾斜 第6章 干部提拔也要向奮斗者傾斜 干部選拔的*高標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)踐 注重人的大節(jié) 永不滿足的進(jìn)取心 大仗、惡仗、苦仗出干部 干部選拔的關(guān)鍵行為標(biāo)準(zhǔn) 延伸閱讀:正確的價(jià)值觀和干部隊(duì)伍 第7章 奮斗越久越劃算 獲得資本增值的報(bào)酬 華為股權(quán)激勵(lì)的幾個(gè)階段 華為員工持股成功的原因 第8章 讓奮斗者永遠(yuǎn)都有斗志 激活沉淀層:報(bào)酬不能隨工齡而上升 艱苦地區(qū)個(gè)人職級上浮 探索中國世界級高技術(shù)企業(yè)之路 讓家人過上體面生活 第9章 賦予奮斗者“動(dòng)物精神” 螞蟻精神:未雨綢繆 艱苦奮斗:勇士蜘蛛 生存:狼性精神 速度:羚羊要比獅子更快 延伸閱讀:離埃博拉*近的華為人 后記 參考文獻(xiàn)
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任正非:以奮斗者為本 相關(guān)資料

華為是一家值得尊敬、值得我們學(xué)習(xí)的企業(yè)。 ——聯(lián)想控股前董事局主席 柳傳志 華為對新一代企業(yè),尤其是民營企業(yè)來說,*有價(jià)值的是其經(jīng)營模式,在國際舞臺上,華為完全是硬碰硬打出去的。 ——萬科集團(tuán)前董事長 王石 20多年來,華為始終堅(jiān)持以客戶為中心、以奮斗者為本的路線,持續(xù)創(chuàng)新,不斷改善公司管理、組織和流程,以驚人速度發(fā)展成為世界500強(qiáng)企業(yè),并創(chuàng)造性地解決了國際先進(jìn)企業(yè)管理模式如何在中國成功落地的問題,實(shí)現(xiàn)了國外先進(jìn)管理體系的中國化。 ——國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員 吳敬璉 中國企業(yè)中,只有華為一家是同時(shí)在國際主流產(chǎn)品和國際主流市場這兩個(gè)方面與國際一流企業(yè)展開競爭的。“華為模式”不僅成為中國企業(yè)學(xué)習(xí)的樣板,也是許多華為全球競爭對手所重點(diǎn)研究的內(nèi)容。 ——長江商學(xué)院院長 項(xiàng)兵

任正非:以奮斗者為本 作者簡介

冠良,企管咨詢資深顧問,管理學(xué)碩士。中科聯(lián)智(北京)信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理。著有《家樂福超市攻略》《7—11連鎖便利攻略》等優(yōu)秀作品

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