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誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞 版權(quán)信息
- ISBN：7508601939
- 條形碼：9787508601939 ; 978-7-5086-0193-9
- 裝幀：簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞 本書(shū)特色
《商業(yè)周刊》2001年全球25位*佳經(jīng)理人排名榜首。本書(shū)為**部，也是*后一部郭士納本人親筆寫(xiě)就的管理傳奇；郭士納在書(shū)中將自己使IBM改天換地的輝煌歲月娓娓道來(lái)，既有只有CEO才接觸得到的**手內(nèi)部資料，又有帶領(lǐng)一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟慮的管理思想。郭士納將他對(duì)管理、企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)轉(zhuǎn)型的種種真知灼見(jiàn)寓于生動(dòng)的故事和記述當(dāng)中，豐富、翔實(shí)、推心置腹，對(duì)所有商務(wù)人士所倍加關(guān)注的“傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)變?yōu)榕c世界經(jīng)濟(jì)接軌的、務(wù)實(shí)而靈活的現(xiàn)代企業(yè)”作了*完美和精彩的詮釋。這是一本企業(yè)管理類(lèi)的管理經(jīng)典書(shū)籍，同時(shí)作為自傳體的書(shū)籍，更容易使讀者了解管理大師背后的管理故事。 大型企業(yè)的成功重組絕不是依靠運(yùn)氣取得的，正像IBM的情況所展示的：戰(zhàn)略、執(zhí)行及領(lǐng)導(dǎo)能力，是構(gòu)成這項(xiàng)偉大實(shí)踐必不可少的要素。郭士納及其團(tuán)隊(duì)的杰出管理實(shí)踐，以及他本人對(duì)于這些實(shí)踐的出色分析，使得IBM這艘巨艦的重組之道在這本書(shū)中得到充分體現(xiàn)。相信這本書(shū)的內(nèi)容對(duì)于中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者一定有所幫助。
誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞 內(nèi)容簡(jiǎn)介
格斯特納在本書(shū)中綜合了一個(gè)CEO所擁有的**手資料，從一種客觀的角度剖析了一個(gè)偉大公司之所以得以運(yùn)轉(zhuǎn)的方法，敘述了他在IBM精彩的任職生涯。 《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞？》一書(shū)，充滿(mǎn)激情地、坦然而直接地展示了格斯特納得之不易的一些成功結(jié)論，并揭示了在他的領(lǐng)導(dǎo)下，IBM是如何從一個(gè)災(zāi)難性的瀕臨崩潰的大公司，重新又轉(zhuǎn)變成了一個(gè)當(dāng)今世界中*卓越的跨國(guó)公司之一。 本書(shū)是他**部，也是*后一部本人親筆寫(xiě)就的管理傳奇！郭士納在書(shū)中將自己使IBM改天換地的輝煌歲月娓娓道來(lái)，既有只有CEO才接觸得到的**手內(nèi)部資料—各種會(huì)議卷宗、事態(tài)行將有變的種種蛛絲馬跡、重壓之下背水一戰(zhàn)的各項(xiàng)決策，又有帶領(lǐng)一家巨型公司大步向前的高屋建筑、深思熟慮的管理思想。公司大，很重要。因?yàn)橐?guī)模就是杠桿。深度和廣度可以容納的投資、更大的風(fēng)險(xiǎn)以及更長(zhǎng)久的對(duì)未來(lái)的投入。這不是大象是否能夠戰(zhàn)勝螞蟻的問(wèn)題，這是一只大象是否能夠跳舞的問(wèn)題。如果大象能夠跳舞，那么螞蟻就必須離開(kāi)舞臺(tái)。郭士納組織了歷史上*具戲劇性的公司轉(zhuǎn)型。對(duì)于那些密切關(guān)注企業(yè)動(dòng)向的人來(lái)說(shuō)，IMB起死回生的傳奇無(wú)異于一場(chǎng)無(wú)比精彩的橄欖球的慢動(dòng)作回放。
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