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武漢大學出版社淺談閉環管理與HR創新 版權信息
- ISBN：9787307201064
- 條形碼：9787307201064 ; 978-7-307-20106-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
武漢大學出版社淺談閉環管理與HR創新 本書特色
本書旨在通過描述中國民營企業、家族企業傳承的現狀、創新及變革，引出可持續資源管理技術SRMT，即固化閉環管理機制和創新人力資源管理。重點講解了三定原理：定性、定位和定標，及TRPM落地保障法則。
武漢大學出版社淺談閉環管理與HR創新 內容簡介
本書旨在通過描述中國民營企業、家族企業傳承的現狀、創新及變革，引出可持續資源管理技術SRMT，即固化閉環管理機制和創新人力資源管理。重點講解了三定原理：定性、定位和定標，及TRPM落地保障法則。
武漢大學出版社淺談閉環管理與HR創新 目錄
**部分 中國民營企業與可持續發展之困惑
**章 中國民營企業持續發展的三大缺陷
第二章 民營家族企業傳承與持續發展管理
第三章 中國民營與家族企業可持續發展綜述
第二部分 持續發展入門必修：三定原理與落地
第四章 三定原理：定性、定位、定標
**節 3w1H診斷模型：定性、定位
第二節 定標——五力檢核模型
第五章 TRPM落地保障法則
第三部分 持續發展落地必會：SRMT核心管理技術
第六章 七大閉環機制
**節 戰略管理機制
第二節 目標管理機制
第三節 工作管理機制
第四節 信息管理機制
第五節 績效管理機制
第六節 激勵管理機制
第七節 廣義審計機制
第七章 三層五級流程與三大權限
第八章 中國人力資源管理現狀與創新
第九章 人力資源管理的十大模塊
**節 人力資源戰略管理
第二節 組織規劃與設計
第三節 人力規劃與配置
第四節 招聘管理：選對人決定企業命運
第五節 員工關系管理
第六節 工作管理
第七節 組織行為管理
第八節 培訓管理
第九節 薪酬福利管理
第十節 績效與激勵管理
第十章 人力資源管理的六大工程
**節 企業文化和價值觀工程
第二節 崗位標準化職業化工程
第三節 人才可復制工程
第四節 標準化規范化工程(制度、流程、權限)
第五節 職業生涯與培訓工程
第六節 勝任力工程(測評與提升)
后記：可持續發展與“互聯網+”大數據
——與時代同步或超越時代
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武漢大學出版社淺談閉環管理與HR創新 作者簡介
李剛，1972年出生于湖北，現居廣東。MBA工商管理碩士。職場生涯逾20年，曾于七匹狼、潮宏基、深圳茂業國際控股等公司任集團總監、副總裁等。研究方向：標準化體系與管理機制，人力資源管理與轉型。
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