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國(guó)際傳媒集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 版權(quán)信息
- ISBN：9787519243326
- 條形碼：9787519243326 ; 978-7-5192-4332-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
國(guó)際傳媒集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 內(nèi)容簡(jiǎn)介
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和新興傳播技術(shù)的發(fā)展，曾經(jīng)在全球傳媒產(chǎn)業(yè)占據(jù)統(tǒng)治地位的國(guó)際傳媒集團(tuán)遭遇了巨大的挑戰(zhàn)，面臨著經(jīng)營(yíng)發(fā)展的困境和生存危機(jī)；它們紛紛調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、融媒體發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)、搭建多元數(shù)字分發(fā)渠道、樹立多元盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。這些傳媒巨頭的發(fā)展實(shí)例可以為中國(guó)的傳媒企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供重要借鑒。 本書對(duì)2007—2017年國(guó)際傳媒集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問(wèn)題進(jìn)行了全面梳理和研究。主要涉及新聞集團(tuán)、時(shí)代華納、華特迪士尼、英國(guó)廣播公司、維納康姆、哥倫比亞廣播公司等全球知名的國(guó)際傳媒集團(tuán)。本書基于來(lái)自國(guó)際傳媒集團(tuán)的一手素材，既有對(duì)不同時(shí)期的各傳媒集團(tuán)具體問(wèn)題進(jìn)行的專題研究，也有對(duì)不同時(shí)期各傳媒集團(tuán)共性問(wèn)題的綜合研究和對(duì)比研究，剖析了國(guó)際傳媒集團(tuán)的企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營(yíng)績(jī)效變化、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型舉措等一系列問(wèn)題，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)豐富，經(jīng)營(yíng)案例翔實(shí)。
國(guó)際傳媒集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 目錄
**章 國(guó)際傳媒集團(tuán)的困境、路徑與經(jīng)驗(yàn)
**節(jié) 國(guó)際傳媒集團(tuán)的發(fā)展困境及路徑探索
第二節(jié) 國(guó)際傳媒集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
第二章 新時(shí)期國(guó)際傳媒集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整(2014—2017)
**節(jié) 跨界融合與戰(zhàn)略聚焦：新聞集團(tuán)數(shù)字化戰(zhàn)略的執(zhí)行與調(diào)整
第二節(jié) 數(shù)字內(nèi)容與全球運(yùn)營(yíng)：時(shí)代華納新時(shí)期新戰(zhàn)略
第三節(jié) 時(shí)代公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐
第四節(jié) BBC、CBS和華特迪士尼的業(yè)務(wù)調(diào)整
第五節(jié) 華特迪士尼的并購(gòu)式企業(yè)成長(zhǎng)路徑
第六節(jié) 國(guó)際傳媒集團(tuán)對(duì)轉(zhuǎn)型之路的探求與回歸
第三章 國(guó)際傳媒集團(tuán)的裂變(2010—2013)
**節(jié) 新聞集團(tuán)的拆分重組
第二節(jié) 時(shí)代華納的拆分重組
第三節(jié) 國(guó)際傳媒集團(tuán)的整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第四章 國(guó)際傳媒集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐(2007—2009)
**節(jié) 維亞康姆集團(tuán)的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)
第二節(jié) 國(guó)際傳媒集團(tuán)的資本運(yùn)作案例
第三節(jié) 國(guó)際傳媒集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略案例
第四節(jié) 國(guó)際傳媒集團(tuán)有線電視網(wǎng)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)案例
第五節(jié) 新聞集團(tuán)的數(shù)字化戰(zhàn)略調(diào)整
第六節(jié) 時(shí)代華納與美國(guó)在線的拆分和教訓(xùn)
第五章 國(guó)際傳媒集團(tuán)經(jīng)營(yíng)能力的對(duì)比研究(2007—2009)
**節(jié) 媒體經(jīng)營(yíng)能力分析指標(biāo)及內(nèi)容
第二節(jié) 國(guó)際傳媒集團(tuán)2009年業(yè)務(wù)概況
第三節(jié) 國(guó)際傳媒集團(tuán)經(jīng)營(yíng)能力數(shù)據(jù)對(duì)比分析
附錄1 新聞集團(tuán)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀(2017)
附錄2 時(shí)代華納經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀(2017)
附錄3 華特迪士尼經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀(2017)
附錄4 英國(guó)廣播公司(BBC)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀(2017)
附錄5 哥倫比亞廣播公司(CBS)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀(2017)
附錄6 日本廣播協(xié)會(huì)(NHK)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀(2017)
附表1 2009／2010財(cái)政年度國(guó)際傳媒集團(tuán)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)一覽表
附表2 2010／2011財(cái)政年度國(guó)際傳媒集團(tuán)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)一覽表
附表3 2011／2012財(cái)政年度國(guó)際傳媒集團(tuán)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)一覽表
附表4 2012／2013財(cái)政年度國(guó)際傳媒集團(tuán)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)一覽表
附表5 2013／2014財(cái)政年度國(guó)際傳媒集團(tuán)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)一覽表
附表6 2014／201 5財(cái)政年度國(guó)際傳媒集團(tuán)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)一覽表
附表7 2015／2016財(cái)政年度國(guó)際傳媒集團(tuán)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)一覽表
后記
展開全部
國(guó)際傳媒集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 作者簡(jiǎn)介
韓曉寧，中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院副教授，博士；中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院黨委副書記，中國(guó)人民大學(xué)新聞與社會(huì)發(fā)展研究中心研究員，中國(guó)人民大學(xué)輿論研究所副所長(zhǎng)：美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，香港城市大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。研究領(lǐng)域：傳媒產(chǎn)業(yè)與傳媒政策、傳媒市場(chǎng)與傳媒經(jīng)營(yíng)管理、傳媒生產(chǎn)與傳媒從業(yè)人員等。出版有專著《傳媒經(jīng)濟(jì)行為：策略與博弈》，編著《變革與發(fā)展——中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)新世紀(jì)十年》《電視節(jié)目運(yùn)營(yíng)：塑造傳媒品牌九項(xiàng)要點(diǎn)》，譯著《電視節(jié)目導(dǎo)演與制作（第4版）》，發(fā)表期刊論文三十余篇。
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