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最打動投資人的商業計劃書 版權信息
- ISBN：9787121335358
- 條形碼：9787121335358 ; 978-7-121-33535-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
最打動投資人的商業計劃書 本書特色
本書在傳授術語的基礎上更加注重方法的傳授，行文流暢。在眾多計劃書案例中提取精華部分，讓讀者在制作計劃書時可以有例可依。主要介紹商業計劃書的核心要點及寫作方法。第1章至第4章講述為什么要寫商業計劃書；商業計劃書的三種類型；如何介紹公司及產品；如何寫市場調研報告。 第5至10章，從投資人的角度去講述，例如，投資人是如何看項目的，如何看團隊的；如何計算投資回報，如何退出的等。第11章至第14章，講述如何撰寫商業計劃書的一些細節，以及商業計劃書書寫的**項，*后講述了如何用PPT的形式去呈現商業計劃書。
最打動投資人的商業計劃書 內容簡介
有要點
有特色
有思路
有步驟
有實戰
最打動投資人的商業計劃書 目錄
第1章 為什么要寫商業計劃書 1
1.1 商業計劃書的本質 2
1.1.1 商業計劃書的面向對象 2
1.1.2 商業計劃書的陳述目的 3
1.1.3 商業計劃書的核心內容 4
1.2 商業計劃書的全局把控 5
1.2.1 商業計劃書的8大元素 5
1.2.2 商業計劃書的摘要部分 8
1.3 投資人*想看的商業計劃書 8
1.3.1 了解投資人的投資習性 9
1.3.2 投資人的投資流程 9
1.3.3 投資人關心的核心內容 10
1.3.4 周詳的融資后規劃 12
第2章 商業計劃書的三大類型 13
2.1 路演型商業計劃書 14
2.1.1 特點：頁面少、時間短 14
2.1.2 適合直奔主題模式 15
2.1.3 常見的5分鐘PPT路演 15
2.1.4 路演型商業計劃書的風格 17
2.1.5 路演型商業計劃書的PPT模板 17
2.2 工作型商業計劃書 22
2.2.1 特點：頁面多、全面 22
2.2.2 適合全面報道型模式 22
2.2.3 常見的初次約見文件 23
2.2.4 工作型商業計劃書的風格 24
2.2.5 工作型商業計劃書的模板 24
2.3 驗證型商業計劃書 27
2.3.1 特點：數據多、全局性強 27
2.3.2 適合重點分析講解型 28
2.3.3 常見的復談約見文件 28
2.3.4 驗證型商業計劃書的風格 29
第3章 公司及產品介紹 30
3.1 公司情況簡述 31
3.1.1 公司注冊、股份占比情況 31
3.1.2 公司大事記 32
3.1.3 公司發展思路介紹 33
3.2 產品簡述 34
3.2.1 所在行業基本介紹 34
3.2.2 用戶需求介紹 35
3.2.3 產品競爭優勢 36
3.3 *吸引投資人的產品介紹方式 37
3.3.1 市場需求量大，處于藍海階段 37
3.3.2 用戶十分認可產品 38
3.3.3 產品成本優勢明顯 40
3.3.4 有自動化、規模化優勢 40
3.3.5 邊際效益明顯 41
3.3.6 提升了行業壁壘 42
3.4 產品規劃 43
3.4.1 產品核心層規劃 43
3.4.2 產品有型層規劃 44
3.4.3 產品延伸層規劃 45
3.4.4 資源投入階段性分配比例 46
3.4.5 精力投入分配 46
3.4.6 產品上市投放時間 47
3.4.7 產品上市投放規模 47
3.4.8 產品市場份額提升規劃 48
第4章 市場調研報告 49
4.1 調研報告的定位 50
4.1.1 所在行業定位 50
4.1.2 相關產業定位 51
4.1.3 調研主要細分內容 52
4.2 調研報告方法 53
4.2.1 普遍調查 54
4.2.2 抽樣調查 54
4.2.3 典型調查 55
4.2.4 個例調查 55
4.2.5 重點調查 56
4.3 資料收集 57
4.3.1 觀察法 57
4.3.2 訪問法 58
4.3.3 問卷法 58
4.4 分析方法 60
4.4.1 統計分析 60
4.4.2 理論分析 61
4.4.3 大數據分析 62
第5章 投資人喜歡什么樣的團隊 63
5.1 創始人介紹 64
5.1.1 創始人的職業履歷 64
5.1.2 創始人與項目相關的經歷 65
5.1.3 創始人的夢想與情懷 66
5.1.4 為創始人準備的故事 67
5.2 核心團隊展示 68
5.2.1 各管理者的工作劃分 69
5.2.2 各管理者的優勢特點 70
5.2.3 各管理者的綜合整體性 71
5.3 下屬團隊展示 72
5.3.1 團隊管理模式 72
5.3.2 團隊人力資源管理 74
5.3.3 重點介紹某一類下屬的屬性 77
第6章 投資回報預期 79
6.1 常見的8種盈利模式 80
6.1.1 關系服務模式 81
6.1.2 產業標準模式 81
6.1.3 客戶解決方案模式 82
6.1.4 個性挖掘模式 82
6.1.5 速度領先模式 83
6.1.6 數據處理模式 83
6.1.7 成本占優模式 84
6.1.8 中轉站模式 84
6.2 行業盈利模式 85
6.2.1 電商平臺盈利模式 86
6.2.2 團購平臺盈利模式 89
6.2.3 資訊平臺盈利模式 92
6.3 投資人關心的其他要點 93
6.3.1 項目盈利預期 93
6.3.2 項目盈利的持續性 95
6.3.3 項目變現的難度系數 96
第7章 市場營銷策略 97
7.1 產品策略 98
7.1.1 產品形態 98
7.1.2 產品實質 99
7.1.3 產品服務 100
7.2 價格策略 102
7.2.1 成本導向定價法 102
7.2.2 競爭導向定價法 103
7.2.3 顧客需求導向定價法 105
7.2.4 各種定價方法的運用 106
7.3 渠道策略 107
7.3.1 直接渠道或間接渠道的營銷策略 108
7.3.2 長渠道或短渠道的營銷策略 109
7.3.3 寬渠道或窄渠道的營銷策略 110
7.3.4 單一營銷渠道和多營銷渠道的營銷策略 111
7.3.5 傳統營銷渠道和垂直營銷渠道的營銷策略 112
7.4 渠道分發策略 112
7.4.1 互聯網媒體渠道 113
7.4.2 自媒體渠道 114
7.4.3 APP渠道 115
第8章 財務狀況及財務規劃 116
8.1 財務狀況概述 117
8.1.1 財務狀況的主要內容 117
8.1.2 財務狀況的模塊劃分 119
8.1.3 財務狀況呈現的方式 120
8.2 打動投資人的財務模型 123
8.2.1 銷售計劃 124
8.2.2 招聘計劃 126
8.2.3 運營成本 127
8.2.4 評估標準 127
8.2.5 全局建議 128
8.3 投資人*關心的財務問題 129
8.3.1 企業花錢是否過于浪費 129
8.3.2 企業是否有重大負債 131
8.3.3 此前融資或承諾投資的錢是否到賬 132
8.3.4 公司是否有資本抽逃行為 133
8.3.5 企業是否存在重大法律隱患 135
8.4 財務規劃 137
8.4.1 財務規劃的主要方面 138
8.4.2 財務規劃的支出預計及控制 140
8.4.3 財務規劃的收入預期及控制 140
第9章 風險評估及解決方案 142
9.1 風險全面預估 143
9.1.1 風險性因素 143
9.1.2 風險爆發可能性事件 146
9.1.3 風險財務損失及生態損失 147
9.1.4 風險管理與控制 147
9.2 風險類型 148
9.2.1 按風險產生的原因分類 149
9.2.2 按風險標的分類 150
9.2.3 按風險性質分類 151
9.2.4 按風險產生的社會環境分類 152
9.2.5 按產生風險的行為分類 152
9.3 風險的規避與處理 153
9.3.1 自然風險的規避與處理 154
9.3.2 社會風險的規避與處理 155
9.3.3 政治風險的規避與處理 155
9.3.4 經濟風險的規避與處理 157
9.3.5 技術風險的規避與處理 157
第10章 退出機制 159
10.1 投資人退出的方式 160
10.1.1 股份上市 160
10.1.2 股份轉讓 161
10.1.3 股份回購 162
10.1.4 公司清理 162
10.2 投資退出機制的撰寫 163
10.2.1 退出機制的條件設計 163
10.2.2 退出機制的經典案例 165
第11章 摘要撰寫方法 166
11.1 摘要的規劃 167
11.1.1 規劃摘要內容的注意事項 167
11.1.2 摘要的整體內容 168
11.2 摘要的細分內容 169
11.2.1 市場情況 169
11.2.2 企業情況 170
11.2.3 產品情況 171
11.2.4 團隊情況 172
11.2.5 競爭優勢 173
11.2.6 回報預期 174
11.2.7 財務情況 175
11.2.8 營銷情況 176
11.2.9 退出機制 177
第12章 商業計劃書撰寫呈現規則 178
12.1 撰寫布局原則 179
12.1.1 依照邏輯先后順序撰寫 179
12.1.2 依照輕重緩急程度撰寫 181
12.1.3 依照突出重點、覆蓋整體的原則撰寫 182
12.1.4 依照易理解、可視化方式撰寫 183
12.1.5 依照投資人的具體情況撰寫 184
12.2 用字規則 185
12.2.1 文字簡潔，突出主體與局部 185
12.2.2 專業術語、歧義詞的處理方法 185
12.2.3 文字務實，以事實為依據 186
12.3 用圖規則 187
12.3.1 突出圖片內容的邏輯性 187
12.3.2 突出圖片內容的直觀性 188
12.4 用數據規則 189
12.4.1 表格運用的方法與實例 189
12.4.2 數據圖運用的方法與實例 191
第13章 商業計劃書必須突出的8項數據 193
13.1 市場數據 194
13.1.1 市場規模數據 194
13.1.2 競爭對手數據 196
13.1.3 用戶變化數據 197
13.2 財務數據 199
13.2.1 資金投入數據 199
13.2.2 資金產出數據 200
13.2.3 現金流變化數據 201
13.3 投資數據 202
13.3.1 融資目標數據 202
13.3.2 融資進度數據 203
第14章 PPT不可或缺 205
14.1 清晰易讀 206
14.1.1 大號字使用方法 206
14.1.2 粗體使用技巧 208
14.1.3 簡單字體使用技巧 209
14.1.4 高對比度背景使用技巧 210
14.2 簡單明了 211
14.2.1 一張圖片只傳達一個意思 211
14.2.2 幻燈片數量在5～7頁為宜 213
14.2.3 不要希望將所有的點都涂在上面 213
14.3 顯而易見 214
14.3.1 你只有180秒 214
14.3.2 投資人很容易分心 215
1.1 商業計劃書的本質 2
1.1.1 商業計劃書的面向對象 2
1.1.2 商業計劃書的陳述目的 3
1.1.3 商業計劃書的核心內容 4
1.2 商業計劃書的全局把控 5
1.2.1 商業計劃書的8大元素 5
1.2.2 商業計劃書的摘要部分 8
1.3 投資人*想看的商業計劃書 8
1.3.1 了解投資人的投資習性 9
1.3.2 投資人的投資流程 9
1.3.3 投資人關心的核心內容 10
1.3.4 周詳的融資后規劃 12
第2章 商業計劃書的三大類型 13
2.1 路演型商業計劃書 14
2.1.1 特點：頁面少、時間短 14
2.1.2 適合直奔主題模式 15
2.1.3 常見的5分鐘PPT路演 15
2.1.4 路演型商業計劃書的風格 17
2.1.5 路演型商業計劃書的PPT模板 17
2.2 工作型商業計劃書 22
2.2.1 特點：頁面多、全面 22
2.2.2 適合全面報道型模式 22
2.2.3 常見的初次約見文件 23
2.2.4 工作型商業計劃書的風格 24
2.2.5 工作型商業計劃書的模板 24
2.3 驗證型商業計劃書 27
2.3.1 特點：數據多、全局性強 27
2.3.2 適合重點分析講解型 28
2.3.3 常見的復談約見文件 28
2.3.4 驗證型商業計劃書的風格 29
第3章 公司及產品介紹 30
3.1 公司情況簡述 31
3.1.1 公司注冊、股份占比情況 31
3.1.2 公司大事記 32
3.1.3 公司發展思路介紹 33
3.2 產品簡述 34
3.2.1 所在行業基本介紹 34
3.2.2 用戶需求介紹 35
3.2.3 產品競爭優勢 36
3.3 *吸引投資人的產品介紹方式 37
3.3.1 市場需求量大，處于藍海階段 37
3.3.2 用戶十分認可產品 38
3.3.3 產品成本優勢明顯 40
3.3.4 有自動化、規模化優勢 40
3.3.5 邊際效益明顯 41
3.3.6 提升了行業壁壘 42
3.4 產品規劃 43
3.4.1 產品核心層規劃 43
3.4.2 產品有型層規劃 44
3.4.3 產品延伸層規劃 45
3.4.4 資源投入階段性分配比例 46
3.4.5 精力投入分配 46
3.4.6 產品上市投放時間 47
3.4.7 產品上市投放規模 47
3.4.8 產品市場份額提升規劃 48
第4章 市場調研報告 49
4.1 調研報告的定位 50
4.1.1 所在行業定位 50
4.1.2 相關產業定位 51
4.1.3 調研主要細分內容 52
4.2 調研報告方法 53
4.2.1 普遍調查 54
4.2.2 抽樣調查 54
4.2.3 典型調查 55
4.2.4 個例調查 55
4.2.5 重點調查 56
4.3 資料收集 57
4.3.1 觀察法 57
4.3.2 訪問法 58
4.3.3 問卷法 58
4.4 分析方法 60
4.4.1 統計分析 60
4.4.2 理論分析 61
4.4.3 大數據分析 62
第5章 投資人喜歡什么樣的團隊 63
5.1 創始人介紹 64
5.1.1 創始人的職業履歷 64
5.1.2 創始人與項目相關的經歷 65
5.1.3 創始人的夢想與情懷 66
5.1.4 為創始人準備的故事 67
5.2 核心團隊展示 68
5.2.1 各管理者的工作劃分 69
5.2.2 各管理者的優勢特點 70
5.2.3 各管理者的綜合整體性 71
5.3 下屬團隊展示 72
5.3.1 團隊管理模式 72
5.3.2 團隊人力資源管理 74
5.3.3 重點介紹某一類下屬的屬性 77
第6章 投資回報預期 79
6.1 常見的8種盈利模式 80
6.1.1 關系服務模式 81
6.1.2 產業標準模式 81
6.1.3 客戶解決方案模式 82
6.1.4 個性挖掘模式 82
6.1.5 速度領先模式 83
6.1.6 數據處理模式 83
6.1.7 成本占優模式 84
6.1.8 中轉站模式 84
6.2 行業盈利模式 85
6.2.1 電商平臺盈利模式 86
6.2.2 團購平臺盈利模式 89
6.2.3 資訊平臺盈利模式 92
6.3 投資人關心的其他要點 93
6.3.1 項目盈利預期 93
6.3.2 項目盈利的持續性 95
6.3.3 項目變現的難度系數 96
第7章 市場營銷策略 97
7.1 產品策略 98
7.1.1 產品形態 98
7.1.2 產品實質 99
7.1.3 產品服務 100
7.2 價格策略 102
7.2.1 成本導向定價法 102
7.2.2 競爭導向定價法 103
7.2.3 顧客需求導向定價法 105
7.2.4 各種定價方法的運用 106
7.3 渠道策略 107
7.3.1 直接渠道或間接渠道的營銷策略 108
7.3.2 長渠道或短渠道的營銷策略 109
7.3.3 寬渠道或窄渠道的營銷策略 110
7.3.4 單一營銷渠道和多營銷渠道的營銷策略 111
7.3.5 傳統營銷渠道和垂直營銷渠道的營銷策略 112
7.4 渠道分發策略 112
7.4.1 互聯網媒體渠道 113
7.4.2 自媒體渠道 114
7.4.3 APP渠道 115
第8章 財務狀況及財務規劃 116
8.1 財務狀況概述 117
8.1.1 財務狀況的主要內容 117
8.1.2 財務狀況的模塊劃分 119
8.1.3 財務狀況呈現的方式 120
8.2 打動投資人的財務模型 123
8.2.1 銷售計劃 124
8.2.2 招聘計劃 126
8.2.3 運營成本 127
8.2.4 評估標準 127
8.2.5 全局建議 128
8.3 投資人*關心的財務問題 129
8.3.1 企業花錢是否過于浪費 129
8.3.2 企業是否有重大負債 131
8.3.3 此前融資或承諾投資的錢是否到賬 132
8.3.4 公司是否有資本抽逃行為 133
8.3.5 企業是否存在重大法律隱患 135
8.4 財務規劃 137
8.4.1 財務規劃的主要方面 138
8.4.2 財務規劃的支出預計及控制 140
8.4.3 財務規劃的收入預期及控制 140
第9章 風險評估及解決方案 142
9.1 風險全面預估 143
9.1.1 風險性因素 143
9.1.2 風險爆發可能性事件 146
9.1.3 風險財務損失及生態損失 147
9.1.4 風險管理與控制 147
9.2 風險類型 148
9.2.1 按風險產生的原因分類 149
9.2.2 按風險標的分類 150
9.2.3 按風險性質分類 151
9.2.4 按風險產生的社會環境分類 152
9.2.5 按產生風險的行為分類 152
9.3 風險的規避與處理 153
9.3.1 自然風險的規避與處理 154
9.3.2 社會風險的規避與處理 155
9.3.3 政治風險的規避與處理 155
9.3.4 經濟風險的規避與處理 157
9.3.5 技術風險的規避與處理 157
第10章 退出機制 159
10.1 投資人退出的方式 160
10.1.1 股份上市 160
10.1.2 股份轉讓 161
10.1.3 股份回購 162
10.1.4 公司清理 162
10.2 投資退出機制的撰寫 163
10.2.1 退出機制的條件設計 163
10.2.2 退出機制的經典案例 165
第11章 摘要撰寫方法 166
11.1 摘要的規劃 167
11.1.1 規劃摘要內容的注意事項 167
11.1.2 摘要的整體內容 168
11.2 摘要的細分內容 169
11.2.1 市場情況 169
11.2.2 企業情況 170
11.2.3 產品情況 171
11.2.4 團隊情況 172
11.2.5 競爭優勢 173
11.2.6 回報預期 174
11.2.7 財務情況 175
11.2.8 營銷情況 176
11.2.9 退出機制 177
第12章 商業計劃書撰寫呈現規則 178
12.1 撰寫布局原則 179
12.1.1 依照邏輯先后順序撰寫 179
12.1.2 依照輕重緩急程度撰寫 181
12.1.3 依照突出重點、覆蓋整體的原則撰寫 182
12.1.4 依照易理解、可視化方式撰寫 183
12.1.5 依照投資人的具體情況撰寫 184
12.2 用字規則 185
12.2.1 文字簡潔，突出主體與局部 185
12.2.2 專業術語、歧義詞的處理方法 185
12.2.3 文字務實，以事實為依據 186
12.3 用圖規則 187
12.3.1 突出圖片內容的邏輯性 187
12.3.2 突出圖片內容的直觀性 188
12.4 用數據規則 189
12.4.1 表格運用的方法與實例 189
12.4.2 數據圖運用的方法與實例 191
第13章 商業計劃書必須突出的8項數據 193
13.1 市場數據 194
13.1.1 市場規模數據 194
13.1.2 競爭對手數據 196
13.1.3 用戶變化數據 197
13.2 財務數據 199
13.2.1 資金投入數據 199
13.2.2 資金產出數據 200
13.2.3 現金流變化數據 201
13.3 投資數據 202
13.3.1 融資目標數據 202
13.3.2 融資進度數據 203
第14章 PPT不可或缺 205
14.1 清晰易讀 206
14.1.1 大號字使用方法 206
14.1.2 粗體使用技巧 208
14.1.3 簡單字體使用技巧 209
14.1.4 高對比度背景使用技巧 210
14.2 簡單明了 211
14.2.1 一張圖片只傳達一個意思 211
14.2.2 幻燈片數量在5～7頁為宜 213
14.2.3 不要希望將所有的點都涂在上面 213
14.3 顯而易見 214
14.3.1 你只有180秒 214
14.3.2 投資人很容易分心 215
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最打動投資人的商業計劃書 作者簡介
趙靈芝：副教授，在多家大型公司擔任企業顧問。曾經指導多家企業進行融資和項目合作，能結合投資方所關注的問題，包括公司發展目標、運營項目的團隊、公司的經營策略和盈利模式、投資回報等，為創業者提供全方位的融資建議。
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