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傳統企業到底該如何轉型 版權信息
- ISBN：9787518324262
- 條形碼：9787518324262 ; 978-7-5183-2426-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
傳統企業到底該如何轉型 本書特色
在互聯網沖擊中國傳統企業的今天，很多規則被顛覆——需求被顛覆，商業模式被顛覆，價值鏈被顛覆，邊界被打破……這樣的變化對于傳統企業來說，既是挑戰，又是機遇。
《傳統企業到底該如何轉型》以一些具有代表性的傳統企業為案例，介紹他們在轉型過程中的難點、痛點，失敗的教訓以及成功的經驗，并著重介紹傳統企業轉型的10個著力點，希望《傳統企業到底該如何轉型》能為廣大傳統企業成功轉型帶來一些啟示。
傳統企業到底該如何轉型 內容簡介
本書分四章, 傳統企業轉型: 自殺重生, 他殺淘汰、傳統企業轉型的頂層設計、傳統企業轉型的“術、法、道”、傳統企業轉型10個著力點。內容包括: 轉型*大的障礙, 源于過去的成功 ; 傳統企業遭遇轉型失敗的根源 ; 企業轉型不是找死, 而是新生等。
傳統企業到底該如何轉型 目錄
**章 傳統企業轉型：自殺重生，他殺淘汰
**節 轉型*大的障礙，源于過去的成功
第二節 傳統企業遭遇轉型失敗的根源
第三節 企業轉型不是找死，而是新生
第二章 傳統企業轉型的頂層設計
**節 啟動互聯網
第二節 創新商業模式
第三節 應用大數據
第四節 激活O2O平臺
第五節 重構價值鏈
第三章 傳統企業轉型的“術、法、道”
**節 傳統企業轉型的“術”：以技術升級轉型為基礎
第二節 傳統企業轉型的“法”：敢于放棄短期利益
第三節 傳統企業轉型的“道”：構建長青的贏利系統
第四章 傳統企業轉型10個著力點
**節 思維轉型：顛覆傳統的轉型思路
第二節 戰略轉型：跨界邊界正在擴張
第三節 營銷轉型：用戶比客戶重要
第四節 組織轉型：團隊創客化
第五節 管理轉型：扁平化的管理體系
第六節 資本轉型：從銀行轉向眾籌
第七節 服務轉型：讓用戶積極參與
第八節 危機管理轉型：危機應對必須快準狠
第九節 生產轉型：滿足用戶的個性化定制需求
第十節 消費場景轉型：傳統企業跟上用戶變化的需求
參考文獻
后記
**節 轉型*大的障礙，源于過去的成功
第二節 傳統企業遭遇轉型失敗的根源
第三節 企業轉型不是找死，而是新生
第二章 傳統企業轉型的頂層設計
**節 啟動互聯網
第二節 創新商業模式
第三節 應用大數據
第四節 激活O2O平臺
第五節 重構價值鏈
第三章 傳統企業轉型的“術、法、道”
**節 傳統企業轉型的“術”：以技術升級轉型為基礎
第二節 傳統企業轉型的“法”：敢于放棄短期利益
第三節 傳統企業轉型的“道”：構建長青的贏利系統
第四章 傳統企業轉型10個著力點
**節 思維轉型：顛覆傳統的轉型思路
第二節 戰略轉型：跨界邊界正在擴張
第三節 營銷轉型：用戶比客戶重要
第四節 組織轉型：團隊創客化
第五節 管理轉型：扁平化的管理體系
第六節 資本轉型：從銀行轉向眾籌
第七節 服務轉型：讓用戶積極參與
第八節 危機管理轉型：危機應對必須快準狠
第九節 生產轉型：滿足用戶的個性化定制需求
第十節 消費場景轉型：傳統企業跟上用戶變化的需求
參考文獻
后記
展開全部
傳統企業到底該如何轉型 作者簡介
周錫冰，男，中國本土化管理資深管理專家，區域經濟研究青年學者，浙商研究資深管理專家，中國家族企業問題研究中心主任，中國本土企業軟權力研究中心研究員，中國標桿企業案例營銷中心研究員，北京華夏圣文管理咨詢有限公司首席咨詢師，總裁網首席培訓師，財富商學院書系總策劃人、撰稿人，發表作品近2000萬字。著有《向格力學專業化經營》《向哇哈哈學渠道營銷》《中國家族企業為什么交不了班》《日本百年企業的長贏基因》《你的企業離倒閉還有多遠》《命門：中國家族企業死亡真相調查（升級版）》《史玉柱的8堂創業課》《馬云不是特例》《奧巴馬的長尾術》等書。
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