包郵網(wǎng)上商場運營實務(wù)

作者：吳有權(quán)主編

出版社：武漢理工大學(xué)出版社出版時間：2017-12-01

開本： 16開 頁數(shù)： 210

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版權(quán)信息
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節(jié)選

網(wǎng)上商場運營實務(wù) 版權(quán)信息

ISBN：9787562956525
條形碼：9787562956525 ; 978-7-5629-5652-5
裝幀：一般膠版紙
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
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電子商務(wù)

網(wǎng)上商場運營實務(wù) 內(nèi)容簡介

　　《網(wǎng)上商場運營實務(wù)/“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新型教材·21世紀高職高專規(guī)劃教材·電子商務(wù)系列》包含電商概述、網(wǎng)店產(chǎn)品規(guī)劃、淘寶SEO、社交渠道推廣、商業(yè)付費推廣、網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析及網(wǎng)絡(luò)用戶服務(wù)管理七大項目內(nèi)容。每個項目以完成某項工作崗位任務(wù)為目標，又按具體工作流程分解為多個任務(wù)點，形成循序漸進的課程架構(gòu)。課程內(nèi)容重點突出對目標職業(yè)能力的培養(yǎng)，理論知識的選取緊緊圍繞工作任務(wù)完成的需要展開，既滿足高職院校對職業(yè)技能培養(yǎng)的要求，又兼顧相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)。

網(wǎng)上商場運營實務(wù) 目錄

項目一電商概述
項目概述
學(xué)習(xí)目標
任務(wù)一電商發(fā)展現(xiàn)狀
任務(wù)二電商發(fā)展的趨勢
相關(guān)知識
項目總結(jié)
同步實訓(xùn)
項目練習(xí)

項目二網(wǎng)店產(chǎn)品規(guī)劃
項目概述
學(xué)習(xí)目標
任務(wù)一行業(yè)分析
任務(wù)二貨源選擇
任務(wù)三產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
任務(wù)四定價策略
相關(guān)知識
項目總結(jié)
同步實訓(xùn)
項目練習(xí)

項目三淘寶SEO
項目概述
學(xué)習(xí)目標
任務(wù)一標題優(yōu)化
任務(wù)二上下架優(yōu)化
任務(wù)三影響權(quán)重的指標
相關(guān)知識
項目總結(jié)
同步實訓(xùn)
項目練習(xí)

項目四社交渠道推廣
項目概述
學(xué)習(xí)目標
任務(wù)一微博營銷
任務(wù)二微信營銷
任務(wù)三論壇營銷
相關(guān)知識
項目總結(jié)
同步實訓(xùn)
項目練習(xí)

項目五商業(yè)付費推廣
項目概述
學(xué)習(xí)目標
任務(wù)一淘寶客推廣
任務(wù)二鉆石展位推廣
任務(wù)三直通車推廣
任務(wù)四直通車常見四種使用場景
相關(guān)知識
項目總結(jié)
同步實訓(xùn)
項目練習(xí)

項目六網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析
項目概述
學(xué)習(xí)目標
任務(wù)一數(shù)據(jù)分析步驟
任務(wù)二數(shù)據(jù)采集方案制訂與實施
任務(wù)三數(shù)據(jù)分析與運營調(diào)整
相關(guān)知識
項目總結(jié)
同步實訓(xùn)
項目練習(xí)

項目七網(wǎng)絡(luò)用戶服務(wù)管理
項目概述
學(xué)習(xí)目標
任務(wù)一指標管理認知
任務(wù)二激發(fā)用戶“分享欲”
任務(wù)三引導(dǎo)用戶再次購買
相關(guān)知識
項目總結(jié)
同步實訓(xùn)
項目練習(xí)
參考文獻

展開全部

網(wǎng)上商場運營實務(wù) 節(jié)選

　　《網(wǎng)上商場運營實務(wù)/“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新型教材·21世紀高職高專規(guī)劃教材·電子商務(wù)系列》：　　1.研究買家訪問時間　　分析買家訪問時間的目的是在流量大的時候讓商品上架，那么商品也會在流量大的時候獲得較高的搜索權(quán)重，從而增加曝光率，得到更多的搜索流量。　　寶貝一般的*佳上架時間和淘寶網(wǎng)訪問量*高峰時間段分別是早上9點至11點，下午14點至17點和晚上19點至23點。具體的上架時間段需要賣家分析店鋪的訪客時間來確定。賣家可以查看“生意參謀”中的“訪客分析”選取時間段，查看一天內(nèi)訪客和下單買家數(shù)的趨勢，參考下單買家數(shù)較多的時間段來確定上架時間。　　2.合理安排上架產(chǎn)品　　根據(jù)產(chǎn)品數(shù)和實際一周分配天數(shù)平均分配到每天的上架產(chǎn)品數(shù)，后期賣家可以根據(jù)實際情況對品類分配進行調(diào)整。比如賣家發(fā)現(xiàn)連衣裙的周末購買率遠遠大于周一至周五的購買率，則可以將連衣裙的上架時間主要調(diào)至周末。　　3.上架時間要準確　　計算出每小時上架產(chǎn)品數(shù)。按照平均分配法，計算每天每小時需要上架的產(chǎn)品數(shù)，以及上架的間隔時間。　　4.分配產(chǎn)品數(shù)量　　根據(jù)上面的計算，可以計算出每個時間段上架的寶貝數(shù)量。商品只有在即將下架的時間才會獲得優(yōu)先展現(xiàn)的機會。如果賣家期望商品在10點有優(yōu)先展現(xiàn)的機會，產(chǎn)品的實際上架時間需要設(shè)定在10點10分左右，即實際上架時間要比期望展現(xiàn)時間點延遲相應(yīng)的時間。　　……

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