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贏在天貓.營銷實戰.解密

包郵 贏在天貓.營銷實戰.解密

作者:天貓編著
出版社:清華大學出版社出版時間:2018-01-01
開本: 16開 頁數: 252
本類榜單:管理銷量榜
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贏在天貓.營銷實戰.解密 版權信息

  • ISBN:9787302489405
  • 條形碼:9787302489405 ; 978-7-302-48940-5
  • 裝幀:暫無
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

贏在天貓.營銷實戰.解密 本書特色

《營銷實戰解密》是由天貓平臺上知名品牌店鋪和電商資深講師、一線運營人員共同編寫的一本天貓店鋪優秀營銷案例集,能夠全面助力電商從業者提升運營思維。同時幫助電商專業學生了解*的天貓營銷策略,搭建崗位知識體系,掌握專業化營銷知識!稜I銷實戰解密》系統、詳細地介紹了當下流行的天貓店鋪營銷方法和優秀商家力推的各種經典營銷工具及其操作方法,并配以豐富、典型的應用案例進行說明。內容嚴謹而全面,涵蓋天貓店鋪營銷的方方面面。全書共分為4章,分別介紹了新零售背景下電商整合營銷布局策略、新媒體內容營銷、店鋪內功基礎的營銷突破點以及大促、活動營銷等內容,并分享了眾多實用的關于店鋪營銷的前沿玩法!稜I銷實戰解密》從營銷實戰的角度出發,介紹店鋪營銷的實用營銷玩法,可作為各類院校電子商務及相關專業的教材,更是品牌商家開拓線上運營思路、網絡創業者和電子商務從業人員的**參考用書。

贏在天貓.營銷實戰.解密 內容簡介

《營銷實戰解密》由天貓平臺上知名品牌店鋪和電商資深講師、一線運營人員共同編寫,是一本天貓店鋪優秀營銷案例集,能夠全面助力電商從業者提升運營思維。同時幫助電商專業學生了解*的天貓營銷策略,搭建崗位知識體系,掌握專業化營銷知識。 《營銷實戰解密》系統、詳細地介紹了當下流行的天貓店鋪營銷方法和優秀商家力推的各種經典營銷工具及其操作方法,并配以豐富、典型的應用案例進行說明,一目了然。

贏在天貓.營銷實戰.解密 目錄

目 錄 第1章 品牌整合營銷——新零售時代下的新營銷之路 1.1 線上快速轉型——億滋,消費者運營模式開創者之一.......2 1.1.1 案例概述.........2 1.1.2 品牌背景.........2 1.1.3 線上成果.........3 1.1.4 品牌線上營銷之路3 1.1.5 營銷亮點——奧利奧音樂盒超品日活動.........8 1.2 整合營銷全案——百年徠卡天貓之路.12 1.2.1 案例概述.......12 1.2.2 線上策略.......13 1.2.3 “雙十一”活動來襲.......16 1.2.4 天貓超級品牌日:為攝影喝彩.18 1.2.5 案例總結.......24 1.3 家裝新零售全屋整裝時代——PINGO線上線下聯動布局.25 1.3.1 案例背景.......25 1.3.2 營銷目標及達成指標.......25 1.3.3 活動階段.......26 1.3.4 案例總結.......33 1.4 跨界營銷創佳績——瑪麗黛佳×肯德基=無限可能.........34 1.4.1 案例概述.......34 1.4.2 活動背景.......35 1.4.3 營銷活動策略及活動節奏.........36 1.4.4 活動執行.......36 1.4.5 案例總結.......44 第2章 互動營銷——內容為王,品牌傳播與粉絲經營之道 2.1 讓互動成為事件——駱駝年輕就要野項目深度解密.........50 2.1.1 案例背景.......50 2.1.2 營銷目標及達成指標.......50 2.1.3 活動執行.......52 2.1.4 案例總結.......58 2.2 熱點事件現象級營銷——NBA中國如何借力科比退役事件...................62 2.2.1 案例背景.......62 2.2.2 總體規劃思路......63 2.2.3 營銷策略.......65 2.2.4 具體步驟.......66 2.2.5 復盤總結.......69 2.3 內容營銷秘籍——“時尚合伙人”助力森馬創造佳績.....70 2.3.1 案例背景.......70 2.3.2 營銷目標及達成指標.......72 2.3.3 實施步驟.......72 2.3.4 案例總結.......81 2.4 新店玩轉電商內容運營——索尼帶你一起飛...........82 2.4.1 案例背景.......82 2.4.2 案例執行.......82 2.4.3 案例內容運營重點...........87 2.4.4 案例總結.......91 2.5 粉絲運營揭密——創維4個月增粉100萬名...............92 2.5.1 案例概述.......92 2.5.2 粉絲運營診斷......92 2.5.3 店鋪粉絲規劃......93 2.5.4 確定方案.......93 2.5.5 實施計劃.......93 2.5.6 人員配置和資源投入.....103 2.5.7 未來粉絲運營計劃.........103 2.5.8 案例總結.....104 2.6 內容運營心法——國貨品牌謝馥春的內容運營持久戰...105 2.6.1 案例背景.....105 2.6.2 營銷目標制定與實現.....106 2.6.3 內容運營執行....108 2.6.4 案例總結.....115 第3章 回歸產品與服務——讓零售更出彩 3.1 玩轉全渠道——伊芙麗深度借勢熱點IP..................118 3.1.1 案例背景.....118 3.1.2 伊芙麗貨品研發設計.....119 3.1.3 伊芙麗電商成功試點新零售...123 3.1.4 伊芙麗貨品推廣127 3.1.5 供應鏈生產模式131 3.1.6 案例總結.....131 3.2 柔性供應鏈——貨品營銷策略助力PINLI品牌成長.........132 3.2.1 案例背景.....132 3.2.2 品牌貨品定位....133 3.2.3 貨品營銷策略....133 3.2.4 貨品視覺營銷定位.........138 3.2.5 品牌塑造.....138 3.2.6 案例總結.....139 3.3 以標準化家裝產品及服務驅動營銷——愛空間的互聯網家裝之路.....140 3.3.1 案例背景.....140 3.3.2 行業分析及目標設定.....141 3.3.3 方法和實施步驟142 3.3.4 案例總結.....150 3.4 極致產品及視覺體驗——助力原創品牌蕉內半年從0到1000萬元 .......151 3.4.1 案例背景.....151 3.4.2 行業分析.....152 3.4.3 成長基石——專注產品品質...152 3.4.4 成功的機遇.155 3.4.5 差異化視覺升級156 3.4.6 “618”活動推廣策略...159 3.4.7 案例總結.....161 3.5 顛覆式視覺營銷引爆話題——衛龍辣條的視覺創新.... 162 3.5.1 背景概述.....162 3.5.2 差異化視覺目標制定.....163 3.5.3 顛覆從產品包裝開始.....163 3.5.4 差異化店鋪視覺制定與執行...164 3.5.5 案例總結.....175 第4章 活動營銷——消費者和品牌狂歡盛宴 4.1 營銷差異化——林氏木業“雙十一”立體化營銷.178 4.1.1 案例概述.....178 4.1.2 行業背景.....178 4.1.3 目標定制.....179 4.1.4 “雙十一”活動營銷思路及活動節奏.........180 4.1.5 活動執行.....181 4.1.6 2016年“雙十一”活動業績...187 4.1.7 案例總結.....188 4.2 全渠道粉絲互動的整合營銷模式——一葉子“618”活動大賣秘訣...195 4.2.1 案例概述.....195 4.2.2 活動案例.....195 4.2.3 活動策劃及執行196 4.2.4 案例總結.....203 4.3 引爆粉絲的味覺盛宴——“飯爺” 1500萬名粉絲的理想生活狂歡趴...205 4.3.1 品牌背景.....205 4.3.2 活動背景.....206 4.3.3 活動開展.....206 4.3.4 直播主題活動 ...211 4.3.5 2017年“618”理想生活狂歡節戰報...........214 4.3.6 活動回顧.....214 4.3.7 案例總結.....215 4.4 聚劃算“一呼萬in”——膜法世家公主趴燃爆全網 .......216 4.4.1 活動背景.....216 4.4.2 活動策劃.....218 4.4.3 整體活動節奏....218 4.4.4 活動具體執行....219 4.4.5 活動總結.....225 4.5 引爆聚劃算銷量——Cochenille活動輕松突破秘籍226 4.5.1 品牌背景.....226 4.5.2 活動背景 ....227 4.5.3 活動開展.....227 4.5.4 活動總結....241 4.6 微淘助力店鋪活動——韓都衣舍十一周年慶狂歡.244 4.6.1 活動節奏.....244 4.6.2 活動背景.....245 4.6.3 活動目標制定....245 4.6.4 活動策劃及執行246 4.6.5 案例總結.....251
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贏在天貓.營銷實戰.解密 作者簡介

天貓運營中心主要負責統籌商家管理、規則管理、會員管理。在商家端,結合商業環境的變化不斷升級和優化平臺規
則,以滿足商家的經營需求,降低商家經營成本,并致力于通過數據化運營全面提升商家經營全鏈路的運營效能;在
消費者端,以精準的人、貨、場三位一體的科學化導購,優化消費者購物路徑,并通過不斷擴展更多高價值的效益來
升級消費者體驗。

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