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財務轉型大趨勢-基于財務共享與司庫的認知 版權信息
- ISBN：9787121335556
- 條形碼：9787121335556 ; 978-7-121-33555-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
財務轉型大趨勢-基于財務共享與司庫的認知 本書特色
本書從財務共享服務與企業司庫兩個切入點論述了當前財務人員轉型的大方向。財務共享服務是當前企業集團財務轉型的起點。也是當前的熱點話題。企業司庫，使資金管理未來轉型的大方向。本書以當前兩個熱點話題以及未來的資金管理的走向為切入點。該書具有廣闊的實踐前景和應用前景。
財務轉型大趨勢-基于財務共享與司庫的認知 內容簡介
財務轉型路在何方？這是當前以及未來一段時期企業集團探討的熱點問題。本書融合理論與實踐，給出了一條以信息化、智能化為基礎，由財務共享和司庫共同構建起來了財務轉型的未來路徑。 作者其他暢銷書 中國財務共享服務中心典型案例 企業司庫操作實務 新編行政事業單位內部控制建設原理與操作實務
財務轉型大趨勢-基于財務共享與司庫的認知 目錄
目 錄
**篇財務轉型篇 1
**章 企業集團財務轉型勢在必行 2
**節企業集團財務轉型的宏觀背景 2
第二節企業集團財務轉型的微觀背景 8
第三節信息技術助推企業集團財務轉型 23
第二章 集團財務轉型路徑分析 32
**節集團管控模式與轉型路徑 32
第二節從核算型走向業務型和戰略型財務 38
第三節資金管理效率提升與司庫體系建設 69
第二篇財務共享服務篇 75
第三章 財務共享服務中心建設可行性分析與立項 76
**節財務共享服務中心戰略定位確定 76
第二節財務共享服務模式及其選擇 79
第三節財務共享服務實施的可行性分析 87
第四節財務共享服務中心成本效益分析 94
第五節財務共享服務中心項目立項與框架設計 97
第四章 財務共享服務建設與組織實施 106
**節財務共享服務中心業務范圍確定 106
第二節財務共享服務中心選址 121
第三節財務共享服務中心流程管理 126
第四節財務共享服務中心信息化平臺建設 156
第五節財務共享服務中心建設關鍵成功要素 174
第五章 人力資源管理 181
**節財務共享服務中心各階段人力資源特征 181
第二節財務共享服務中心文化建設 185
第三節財務共享服務中心人才培養 187
第六章 質量管理 196
**節財務共享服務中心質量管理概述 196
第二節財務共享服務中心質量管理工具 204
第七章 會計檔案管理 214
**節財務共享服務中心帶來會計檔案管理環境的變化 214
第二節財務共享服務中心會計檔案管理的完善建議 221
第八章 信息系統數據安全管理 226
**節影響信息系統數據安全的主要因素 226
第二節保障信息系統數據安全的措施 227
第九章 內部稽核（審計）管理 233
**節內部稽核（審計） 233
第二節財務共享服務中心內部稽核（審計）建設 234
第三節財務共享服務中心內部稽核（審計）管理 237
第四節內部稽核（審計）在財務共享服務中心的有效運行 243
第十章 內部財務管理 249
**節財務共享服務中心財務管理內容及目標 249
第二節財務共享服務中心成本管理 252
第三節財務共享服務中心預算管理 258
第四節財務共享服務中心財務分析 264
第十一章 績效管理 267
**節財務共享服務中心績效管理體系概述 267
第二節財務共享服務中心績效管理指標構建 274
第三節財務共享服務中心績效管理實施 288
第十二章 持續優化管理 296
**節管理成熟度評價 296
第二節服務水平協議 300
第三節財務共享服務中心持續優化 304
第十三章 財務共享服務的功能拓展 310
**節財務共享服務與服務外包 310
第二節財務共享服務與商旅服務 322
第三節財務共享服務與司庫 331
第十四章 財務共享服務的未來發展 335
**節財務共享與云計算 335
第二節財務共享與大數據下的智能財務 341
第三節財務共享與“互聯網 ”下的眾包 346
第四節財務共享服務未來的六個轉變 358
第三篇業財融合篇 373
第十五章業財融合之道 374
**節業財融合的動因分析 374
第二節業財融合的難點分析 376
第三節業財融合實現的條件 378
第四節業財融合實現的路徑 380
第四篇司庫管理篇 385
第十六章企業轉型的司庫之路 386
**節企業司庫在企業集團中的角色定位與職責范圍 386
第二節企業司庫管理精要 398
第三節企業司庫人員的勝任能力框架研究 428
第四節財務人員如何向企業司庫管理轉變 433
第五節以財務公司為基礎搭建企業司庫 436
第五篇財務智能化篇 443
第十七章財務轉型邁入智能時代 444
**節財務信息技術向智能時代的邁進 444
第二節智能化全面驅動財務轉型 449
第三節智能時代的財務管理實踐升級 456
參考文獻 466
**篇財務轉型篇 1
**章 企業集團財務轉型勢在必行 2
**節企業集團財務轉型的宏觀背景 2
第二節企業集團財務轉型的微觀背景 8
第三節信息技術助推企業集團財務轉型 23
第二章 集團財務轉型路徑分析 32
**節集團管控模式與轉型路徑 32
第二節從核算型走向業務型和戰略型財務 38
第三節資金管理效率提升與司庫體系建設 69
第二篇財務共享服務篇 75
第三章 財務共享服務中心建設可行性分析與立項 76
**節財務共享服務中心戰略定位確定 76
第二節財務共享服務模式及其選擇 79
第三節財務共享服務實施的可行性分析 87
第四節財務共享服務中心成本效益分析 94
第五節財務共享服務中心項目立項與框架設計 97
第四章 財務共享服務建設與組織實施 106
**節財務共享服務中心業務范圍確定 106
第二節財務共享服務中心選址 121
第三節財務共享服務中心流程管理 126
第四節財務共享服務中心信息化平臺建設 156
第五節財務共享服務中心建設關鍵成功要素 174
第五章 人力資源管理 181
**節財務共享服務中心各階段人力資源特征 181
第二節財務共享服務中心文化建設 185
第三節財務共享服務中心人才培養 187
第六章 質量管理 196
**節財務共享服務中心質量管理概述 196
第二節財務共享服務中心質量管理工具 204
第七章 會計檔案管理 214
**節財務共享服務中心帶來會計檔案管理環境的變化 214
第二節財務共享服務中心會計檔案管理的完善建議 221
第八章 信息系統數據安全管理 226
**節影響信息系統數據安全的主要因素 226
第二節保障信息系統數據安全的措施 227
第九章 內部稽核（審計）管理 233
**節內部稽核（審計） 233
第二節財務共享服務中心內部稽核（審計）建設 234
第三節財務共享服務中心內部稽核（審計）管理 237
第四節內部稽核（審計）在財務共享服務中心的有效運行 243
第十章 內部財務管理 249
**節財務共享服務中心財務管理內容及目標 249
第二節財務共享服務中心成本管理 252
第三節財務共享服務中心預算管理 258
第四節財務共享服務中心財務分析 264
第十一章 績效管理 267
**節財務共享服務中心績效管理體系概述 267
第二節財務共享服務中心績效管理指標構建 274
第三節財務共享服務中心績效管理實施 288
第十二章 持續優化管理 296
**節管理成熟度評價 296
第二節服務水平協議 300
第三節財務共享服務中心持續優化 304
第十三章 財務共享服務的功能拓展 310
**節財務共享服務與服務外包 310
第二節財務共享服務與商旅服務 322
第三節財務共享服務與司庫 331
第十四章 財務共享服務的未來發展 335
**節財務共享與云計算 335
第二節財務共享與大數據下的智能財務 341
第三節財務共享與“互聯網 ”下的眾包 346
第四節財務共享服務未來的六個轉變 358
第三篇業財融合篇 373
第十五章業財融合之道 374
**節業財融合的動因分析 374
第二節業財融合的難點分析 376
第三節業財融合實現的條件 378
第四節業財融合實現的路徑 380
第四篇司庫管理篇 385
第十六章企業轉型的司庫之路 386
**節企業司庫在企業集團中的角色定位與職責范圍 386
第二節企業司庫管理精要 398
第三節企業司庫人員的勝任能力框架研究 428
第四節財務人員如何向企業司庫管理轉變 433
第五節以財務公司為基礎搭建企業司庫 436
第五篇財務智能化篇 443
第十七章財務轉型邁入智能時代 444
**節財務信息技術向智能時代的邁進 444
第二節智能化全面驅動財務轉型 449
第三節智能時代的財務管理實踐升級 456
參考文獻 466
展開全部
財務轉型大趨勢-基于財務共享與司庫的認知 作者簡介
張慶龍，北京國家會計學院教授、博士生導師，國務院特殊津貼專家、審計與風險管理研究所所長。財政部第三屆企業內部控制標準委員會咨詢專家，中國會計學會會計教育專業委員會委員、中國審計學會教育分會理事、中國商業會計學會理事、北京市審計局特聘專家、北京市財政學會理事。曾經在《會計研究》、《審計研究》、《財政研究》等核心期刊發表多篇論文，著有《財務轉型始于共享服務》、《成為明日勝任的內部審計師》、《政府部門內部控制建設與評價》等專著多部。目前主要研究興趣集中在集團公司管控、集團公司財務共享服務、企業司庫管理、內部審計與內部控制領域的研究和實踐。
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