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世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)管理筆記 版權(quán)信息
- ISBN：9787122294821
- 條形碼：9787122294821 ; 978-7-122-29482-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)管理筆記 本書(shū)特色
本書(shū)是《世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)管理筆記》和《世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)管理筆記2》的實(shí)操版，我們將*本的技巧配上第二本的模版和范文，形成了一個(gè)新的搭配，讓原有的內(nèi)容產(chǎn)生了不同的理念和解讀，方便讀者消化第二本體系性的“大部頭”內(nèi)容。 我們將兩本書(shū)的章節(jié)進(jìn)行了重新梳理、定義、組合。章節(jié)名變了，能更加清晰地指導(dǎo)讀者去理解和學(xué)習(xí)；順序調(diào)整了，讓兩本書(shū)能夠銜接起來(lái)，毫無(wú)違和感；內(nèi)容保持了，原汁原味的，會(huì)更吸引人。*后附上一張涵蓋書(shū)中所有知識(shí)點(diǎn)的思維導(dǎo)圖，讓讀者可以將書(shū)讀薄也可以讀厚。我們期許能通過(guò)梳理，大家更容易吸收書(shū)里的養(yǎng)分，實(shí)現(xiàn)這本書(shū)存在的價(jià)值和意義；我們還期許，同樣的碳離子，通過(guò)不同的組合，能夠變黑炭為鉆石！
世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)管理筆記 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)是《世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)管理筆記》和《世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)管理筆記2》的實(shí)操版，我們將一本的技巧配上第二本的模版和范文，形成了一個(gè)新的搭配，讓原有的內(nèi)容產(chǎn)生了不同的理念和解讀，方便讀者消化第二本體系性的“大部頭”內(nèi)容。 我們將兩本書(shū)的章節(jié)進(jìn)行了重新梳理、定義、組合。章節(jié)名變了，能更加清晰地指導(dǎo)讀者去理解和學(xué)習(xí)；順序調(diào)整了，讓兩本書(shū)能夠銜接起來(lái)，毫無(wú)違和感；內(nèi)容保持了，原汁原味的，會(huì)更吸引人。*后附上一張涵蓋書(shū)中所有知識(shí)點(diǎn)的思維導(dǎo)圖，讓讀者可以將書(shū)讀薄也可以讀厚。我們期許能通過(guò)梳理，大家更容易吸收書(shū)里的養(yǎng)分，實(shí)現(xiàn)這本書(shū)存在的價(jià)值和意義；我們還期許，同樣的碳離子，通過(guò)不同的組合，能夠變黑炭為鉆石！
世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)管理筆記 目錄
│**章│ 人力資源規(guī)劃 / 001
1 望聞問(wèn)切，號(hào)準(zhǔn)病人命脈奠基礎(chǔ)（人力資源診斷） / 002
2 威逼利誘，看準(zhǔn)顧客實(shí)況定基調(diào)（人力資源定位） / 009
3 高低虛實(shí)，理清自我發(fā)展析變革（人力資源分析） / 015
4 輕重緩急，算準(zhǔn)各處時(shí)機(jī)定發(fā)展（人力資源規(guī)劃） / 022
5 環(huán)環(huán)相扣，入里入實(shí)道華章盡現(xiàn)（戰(zhàn)略規(guī)劃范文） / 030
│第二章│ 招聘管理 / 039
1 兵法還是實(shí)戰(zhàn)（招聘理念：招聘場(chǎng)景的靈活） / 040
2 深度理解指揮官（招聘理念：老板的真實(shí)意圖） / 044
3 立體機(jī)動(dòng)的作戰(zhàn)平臺(tái)（招聘管理：系統(tǒng)的搭建） / 049
4 美國(guó)大兵還是中國(guó)民兵（招聘管理：外部招聘） / 055
5 內(nèi)部兵種的提升（招聘管理：內(nèi)部招聘） / 062
6 妙用的機(jī)動(dòng)部隊(duì)（招聘渠道：內(nèi)部調(diào)配和關(guān)系戶的使用） / 068
7 無(wú)招奇兵還是渾厚套路（招聘技巧：結(jié)構(gòu)化面試布局） / 072
8 系列秘密武器（招聘技巧：高級(jí)面試形式） / 078
9 空降專殺武器（招聘技巧：面試官和背景調(diào)查） / 082
10 稠密的麻雀戰(zhàn)：招工渠道的管理 / 087
11 武林秘籍讀本：范文《公司內(nèi)部競(jìng)聘制度》 / 099
│第三章│ 培訓(xùn)管理 / 106
1 這是在培養(yǎng)人才（培訓(xùn)理念：特殊的重要性） / 107
2 老師是一輩子的（培訓(xùn)理念：特色的潛規(guī)則） / 110
3 全局考慮，搭好架子定乾坤（培訓(xùn)管理：管理體系建立） / 114
4 重點(diǎn)布局，選好演員做教頭（培訓(xùn)管理：培訓(xùn)師體系） / 121
5 包羅萬(wàn)象，排好節(jié)目待選戲（培訓(xùn)管理：課程體系） / 128
6 人盡其才，排兵布陣盯分工（培訓(xùn)管理：實(shí)施體系） / 134
7 理智盤點(diǎn)，掌聲票房驗(yàn)收益（培訓(xùn)管理：評(píng)估體系） / 140
8 行商坐商，鳥(niǎo)槍換炮建劇場(chǎng)（培訓(xùn)管理：企業(yè)大學(xué)） / 146
9 一字之師，用好專長(zhǎng)做老師（培訓(xùn)技巧：做培訓(xùn)師） / 151
10 暗藏火種，等待秋風(fēng)燎草原（培訓(xùn)技巧：后期特殊作用） / 155
11 重點(diǎn)培養(yǎng)，二八原則贏全局（培訓(xùn)技巧：公司核心人員的培訓(xùn)） / 158
12 借力使力、信手拈來(lái)也助力（培訓(xùn)技巧：外訓(xùn)老師以及 咨詢公司的合作） / 162
13 武林秘籍讀本：范文《培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告》 / 166
│第四章│ 薪酬設(shè)計(jì) / 169
1 老虎屁股摸不得（薪酬理念：老板的小九九） / 170
2 你想一魚(yú)幾吃（薪酬理念：薪酬的本質(zhì)） / 174
3 一勞永逸的指揮官（薪酬管理：薪酬管控體系） / 178
4 薪酬改革的尖刀連（薪酬管理：崗位價(jià)值評(píng)估） / 184
5 穩(wěn)固的橋頭堡（薪酬管理：計(jì)件工資） / 190
6 時(shí)代的終結(jié)者（薪酬管理：寬帶工資設(shè)計(jì)） / 196
7 記得留個(gè)綠色通道（薪酬技巧：寬帶工資的妙用） / 200
8 武林秘籍讀本：范文《崗位薪酬評(píng)估辦法》 / 204
│第五章│ 績(jī)效管理 / 216
1 砥礪前行，摸透老板的算盤（績(jī)效理念：老板心中的考核） / 217
2 修煉功力，才能舞好雙刃劍（績(jī)效理念：考核的優(yōu)缺點(diǎn)） / 220
3 搞清目的，奠定基礎(chǔ)正方向（績(jī)效理念：績(jī)效與考核的區(qū)別） / 224
4 謀篇布局，規(guī)劃推動(dòng)話戰(zhàn)略（績(jī)效管理：績(jī)效三年規(guī)劃） / 229
5 建設(shè)體系，立體推動(dòng)保成功（績(jī)效管理：建立績(jī)效管理體系） / 236
6 前沿績(jī)效，基于目標(biāo)做管理（績(jī)效管理：目標(biāo)管理體系實(shí)施） / 242
7 做足過(guò)程，績(jī)效改善和提升（績(jī)效管理：績(jī)效改善與績(jī)效面談） / 248
8 多種手段，技能全面方科學(xué)（績(jī)效管理：常用績(jī)效考核方法） / 256
9 把握細(xì)節(jié)，完美執(zhí)行重技巧（績(jī)效管理：全面績(jī)效考核方案） / 265
10 尚方寶劍，讓老板做后盾（績(jī)效技巧：考核實(shí)施的幾個(gè)保證） / 271
11 武林絕學(xué)，與細(xì)微處見(jiàn)成敗（績(jī)效技巧：部分關(guān)鍵點(diǎn)操作） / 275
12 逐個(gè)突破，見(jiàn)招拆招減阻力（績(jī)效技巧：搗亂的不合作者） / 279
13 組織游戲，深入研究建規(guī)則（績(jī)效技巧：績(jī)效考核指標(biāo)的提取） / 283
14 武林秘籍讀本：范文《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》 / 287
│第六章│ 人事管理 / 291
1 人事本質(zhì)（理念：勞動(dòng)關(guān)系的占位） / 292
2 人事管理（理念：真實(shí)的意義與內(nèi)涵） / 294
3 永續(xù)泉水（管理：人才梯隊(duì)建設(shè)） / 300
4 因需設(shè)崗（管理：崗位梳理和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照） / 316
5 人事管理（管理：人才晉升通道管理） / 323
6 空穴來(lái)風(fēng)（技巧：人員離職預(yù)警） / 329
7 完美離別（技巧：離職流程和離職面談） / 333
8 誰(shuí)該解雇（技巧：特別的裁人技巧） / 337
9 借刀殺人（技巧：離職事件的利用） / 341
10 激活疲態(tài)（技巧：崗位輪換） / 344
11 轉(zhuǎn)換創(chuàng)新（技巧：崗位職責(zé)的轉(zhuǎn)移） / 348
12 息事寧人（技巧：勞動(dòng)糾紛的處理） / 352
13 武林秘籍讀本：范文《員工任用管理制度》 / 355
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世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)管理筆記 作者簡(jiǎn)介
潘新民， 17年工作經(jīng)驗(yàn)，13年公司戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)，10年以上人資管理工作經(jīng)驗(yàn)。國(guó)家人力資源師、國(guó)家高級(jí)培訓(xùn)師； 具有豐富的招聘和內(nèi)訓(xùn)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，善于從公司及行業(yè)的宏觀角度考慮本部門的工作。對(duì)所在企業(yè)的薪酬靜態(tài)化進(jìn)行了全面改革并取得了良好的成效，培養(yǎng)了員工的終身就業(yè)能力；曾獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行公司績(jī)效考核及企業(yè)文化的修訂工作。
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