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制造忠誠 版權信息
- ISBN：9787519436797
- 條形碼：9787519436797 ; 978-7-5194-3679-7
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
制造忠誠 本書特色
縱覽人類管理史，我們可以說，人性觀是管理理論的依據，也是構建管理理論的邏輯起點。在當今管理日益復雜、萬眾創業的時代，從企業的角度來講，員工既是組織的起點，又是組織發展的終點。所以， 如何培養員工的忠誠就顯得尤為重要，這是一個企業*重要的技能，也是推動企業發展的*終力量。本書一針見血地指出組織及員工所面臨的問題，并深入觀察、討論、剖析了人本管理之道，可謂不可多得的管理指導書。
制造忠誠 內容簡介
一個人忠誠于自己的職業，人生就會進入上升的通道；否則，就會進入下滑的通道。 一個人可以重新選擇職業，但永遠不能失去對職業的忠誠。 一個人對自己選擇的職業忠誠與否，將是其成敗的*后一道防線！ 忠誠不是愚忠，而是一種能力的表現，要以自己的成績來證明。忠誠不是一句漂亮的口號，也不是一個空洞的概念，而是一種具有深刻內含的品德，是一種強大而持久的能力。它植根于員工與企業的信仰體系之中，表現在員工與企業的責任意識之中，*終體現在人的職業行為與企業的管理之中。
制造忠誠 目錄
目錄
前言 忠誠是*大的財富
上 篇現代員工手冊
**章 忠誠的起點——主動工作
**節 工作是人的*高使命
1．天賦使命——無法逃避的命運
2．確定目標——不要讓夢想斷裂
3．馬上行動——成功人生的起點
4．基礎做起——不輕視任何工作
第二節 消極被動與積極主動
1．黃金心態——弗蘭克的偉大發現
2．做好自己——走出自己的路
3．心理障礙——成功之路上的高墻
4．佛祖論馬——職業人的不同層次
第三節 他律與自律
1．天神之罰——他律到自律的升華
2．精神蘇醒——成功者的**修養
3．無限拖延——讓膝蓋中箭的頑疾
4．—切在我——這樣克服人的惰性
第四節 情感與自我激勵
1．燃燒激情
2．情感病毒
3．生理極限與感覺剝奪
4．情感調節與自我激勵
第五節 錯誤、承擔與升華
1．正視錯誤
2．承認錯誤
3．承擔錯誤
4．放下錯誤
第二章 忠誠的表現——敬業守職
**節 改變世界的品格
1．敬業——成功人生的通行證
2．敬業——對職業*深沉的愛
3．敬業——*大的受益者是自己
4．敬業——守住忠誠的人生底線
第二節 責任是*高的忠誠
1．責任——人類存在的核心任務
2．責任——人類存在的*高價值
3．責任——人類一切成功的關鍵
4．責任——人類創造卓越的起點
第三節 職業情操
1．敬業精神
2．職業美德
3．直面使命
4．修正惡習
第四節 駱駝精神
1．沒有借口——敬業的完美體現
2．必須要做——這就是我的責任
3．成功捷徑——勤奮是*好的梯子
4．永不放棄——向堅忍的駱駝學習
第五節 天道酬勤
1．勤于行動——早起的鳥捉的蟲多
2．成就夢想——簡單的事情重復做
3．三個層次——眼到、心到、手到
4．守株待兔——結果只能一無所獲
第三章 忠誠的回饋——知恩圖報
**節 感恩之情
1．感恩——生活中的大智慧
2．感恩——一種文化的起源
3．感恩——一切都值得回報
4．感恩——逆境塑造大成就
第二節 憂怨之毒
1．懷才不遇——一粒憂怨的心靈毒藥
2．問問自己——我是上帝的金戒指嗎
3．錯不在我——一切都是別人的問題
4．成功楷模——老鼠也是上帝的恩賜
第三節 利益、分配與換位思考
1．利益分配——首先要把蛋糕做大
2．換位思考——站在企業角度觀看
3．愛的力量——連接此岸與彼岸的橋梁
4．當家做主——永遠為自己工作的心態
第四節 財富、價值與職業道德
1．財富理念——君子愛財，取之有道
2．公私分明——個人利益與公司利益
3．實現價值——企業是*重要的平臺
4．兩權相侵——企業利益永遠放在**位
第五節 選擇、時間與職業規劃
1．自由選擇——職業生涯規劃的藝術
2．頻繁跳槽——小聰明者的愚蠢游戲
3．時間成本——一個經濟學上的概念
4．立足長遠——不把跳槽當家常便飯
第四章 忠誠的智慧——重視付出
**節 舍得、放棄與智慧
1．舍得是一種智慧
2．舍得是一種本事
3．舍得是一種美麗
4．舍得是一種收獲
第二節 付出、責任與境界
1．付出是一種心態
2．付出是一種責任
3．付出是一種補償
4．付出是一種境界
第三節 工作、目標與報酬
1．急于求成——越想得到越得不到
2．成功法則——成為不可替代的人
3．目標**——不僅僅為報酬工作
4．道法自然——不計報酬報酬更多
第四節 價格、價值與成功
1．工作價格——給多少錢干多少活
2．工作價值——干多少活拿多少錢
3．樂在其中——態度決定人的成就
4．改變態度——行動才能證明一切
第五節 奉獻、提升與超越
1．瞎子點燈——助人是成就自己
2．自我提升——永遠多做一點點
3．成就事業——目標決定人的高度
4．實現超越——卓越是*好的保障
第五章 忠誠的互動——團隊精神
**節 團隊、協作與力量
1．團隊精神——開啟成功的金鑰匙
2．協作意識——成功人生的大智慧
3．融入團體——眾人拾柴火焰高
4．組織制度——團隊精神的底線
第二節 贊美、關懷與榜樣
1．舍得贊美——美言一句三冬暖
2．成為榜樣——做團隊中的明星
3．高效激勵——積極傳遞正能量
4．給予關懷——生命的相互交換
第三節 生命的藝術
1．一念之間——天堂與地獄的區別
2．愛的真諦——一切都可蛻變成愛
3．大同世界——助人與被助的融合
4．團隊之火——協作中的生命燃燒
第四節 空杯、心靈與格局
1．空杯心態
2．生命漩渦
3．無限胸懷
4．人生基調
第五節 溝通、理解與合作
1．溝通原則
2．溝通障礙
3．性格差異
4．溝通方法
第六章 忠誠的升華——終生學習
**節 學習、知識與成長
1．**本領
2．知識價值
3．時時修煉
4．三種境界
第二節 思考、實踐與能力
1．學以致用
2．實踐為師
3．現場學習
4．有效途徑
第三節 價值、品牌與理念
1．提升價值
2．個人品牌
3．修成專家
4．終身學習
第四節 結構、模式與秩序
1．整體性——知識需要一個系統結構
2．比例性——知識需要一個橫向結構
3．層次性——知識需要一個立體結構
4．動態性——知識需要一個發展結構
第五節 共識、共鳴與共振
1．突破困境——團隊學習的三個問題
2．方向一致——確立共同的學習目標
3．授人以漁——打造團隊核心競爭力
4．團隊學習——同心同力同贏的文化
下 篇現代企業手冊
**章 核心價值觀構建
**節 核心價值觀——點亮人性的光輝
1．將心注入
2．企業之魂
3．治企之本
4．雙向需要與雙向忠誠
5．員工忠誠與組織承諾
6．承諾步驟與承諾誤區
第二節 價值觀的認同——回歸生命的價值
1．價值認同
2．博弈困境
3．準備起飛
4．實現落地
5．共振互贏
第三節 價值觀的體現——共創繁榮和幸福
1．個人價值
2．企業價值
3．創造幸福
4．追求真理
5．塑造途徑
第二章 組織愿景的構建
**節 愿景轉化為戰略
1．個人愿景
2．企業愿景
3．共同關懷
4．實現愿景
第二節 戰略轉化為方法
1．管理方法
2．價值管理
3．戰略轉化
第三節 方法轉化為標準
1．管理標準
2．數字管理
3．策略工具
第四節 準則轉化為行為
1．行為模式
2．重塑行為
3．職業行為
第三章 文化理念的構建
**節 樹立人的地位——全新的管理理念
1．文化制勝
2．文化原理
3．文化創新
4．文化功能
5．塑造文化
第二節 開發人的潛能——主要的管理任務
1．認識自己
2．*佳位置
3．贏在招聘
4．培訓再造
5．規劃未來
6．全程管理
第三節 尊重每一個人——*高的經營宗旨
1．贏得認同
2．人格尊重
3．提供理由
4．天下自正
5．應變自如
6．有效溝通
7．情感價值
8．學會贊美
第四節 塑造高效團隊——組織成功的基礎
1．部分與整體
2．理性與斗魂
3．個性與合作
4．渺小與偉大
5．傾聽和凝視
6．商討與匯談
7．挽留與放棄
8．等死與重生
第五節 人的全面發展——管理的終極目標
1．人的解放
2．全面發展
3．落地生根
4．文化認知
5．文化信仰
第六節 凝聚人的合力——管理的重要保證
1．團隊聚合
2．角色品牌
3．精神支點
4．組織靈魂
5．經驗生命
6．播種幸福
第四章 規范管理的構建
**節 規范工程
1．規矩方圓
2．贏在執行
3．制度抑制
4．以人為本
5．制度公平
6．標準管理
第二節 自律工程
1．人本管理與制度管理
2．硬性制度與軟性文化
3．民主制度與自由創新
4．執行力度與以身作則
5．無情規章與信任法則
6．量身定制與管理模式
7．制度捆綁與自律精神
第三節 利益工程
1．利益訴求
2．利益分配
3．公平理論
4．核心利益
5．價值評估
第四節 精神工程
1．企業精神
2．判斷標準
3．精神符號
4．戰略規劃
5．精神再造
第五節 培育工程
1．培訓目標
2．培訓評估
3．培訓方式
4．培訓誤區
第六節 形象工程
1．形象識別系統
2．CI戰略原則
3．CI戰略意義
4．形象系統導入時機
5．形象系統導入條件
6．形象系統導入程序
第七節 凝聚力工程
1．概念解析
2．凝聚秘方
3．歸屬心理
4．利益調節
5．領導魅力
6．增強途徑
第八節 創造力工程
1．創新精神
2．創新基因
3．創新主體
4．創新思維
第五章 運行機制的構建
**節 動力機制
1．企業動力機制
2．持續動力機制
3．情感激勵
4．合唱比賽
第二節 壓力機制
1．壓力來源
2．壓力管理
3．壓力管理機制
4．壓力管理方法
第三節 激勵約束機制
1．激勵約束
2．機制構建
3．道德約束
4．自我約束
第四節 保證機制
1．社會責任
2．共享價值
第五節 選擇機制
1．契約精神
2．選擇理論
第六節 環境機制
1．強勢文化
2．權利影響
3．領導法則
4．渴望嘉獎
5．文化儀式
后記 忠誠是一種能力
展開全部
制造忠誠 作者簡介
曾老，原名曾祥江，一個自由的思考者，十八歲頓悟蘇格拉底的“沒有思考的人生是不值得過的人生”。四十年的認知、觀察與思索后的結論是：我只是一只蟄伏于暗夜中的蝙蝠，一半是獸，一半是鳥，而我所做的一切無非是想成為莊子夢中的那只蝴蝶，詩意地飛舞在一個陽光明媚、萬物和諧的世界里。
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