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組織超越-企業(yè)如何克服組織惰性與實現(xiàn)持續(xù)成長 版權(quán)信息
- ISBN：9787509653944
- 條形碼：9787509653944 ; 978-7-5096-5394-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織超越-企業(yè)如何克服組織惰性與實現(xiàn)持續(xù)成長 本書特色
本書以成熟期大企業(yè)為研究對象，探討組織惰性的形成與演化的邏輯與機理。按照“問題的提出→核心概念與變量的提煉→前因與后果→過程與情境”依次展開。本書整合環(huán)境選擇理論和路徑依賴理論的相關(guān)研究成果，從外部技術(shù)和制度環(huán)境鎖定、內(nèi)部路徑自我強化兩個層面提出基于“雙重鎖定”的組織惰性生成分析框架，并以資源基礎(chǔ)觀的惰性理論為基礎(chǔ)，對組織惰性的結(jié)構(gòu)特征進行刻畫，*終構(gòu)建較為系統(tǒng)的組織惰性生成過程模型。本書研究發(fā)現(xiàn)組織惰性具有既促進組織變革又阻礙組織變革的雙重屬性；組織旨在克服組織惰性的因素，同時也具有強化組織惰性的作用；組織模式的動態(tài)協(xié)調(diào)是影響組織變革與組織持續(xù)成長關(guān)系的重要因素。本書*后基于動態(tài)能力和雙元結(jié)構(gòu)的視角提出旨在避免組織惰性及其負效應(yīng)的理論框架。
組織超越-企業(yè)如何克服組織惰性與實現(xiàn)持續(xù)成長 內(nèi)容簡介
本書以成熟期大企業(yè)為研究對象，探討組織惰性的形成與演化的邏輯與機理。按照“問題的提出→核心概念與變量的提煉→前因與后果→過程與情境”依次展開。本書整合環(huán)境選擇理論和路徑依賴理論的相關(guān)研究成果，從外部技術(shù)和制度環(huán)境鎖定、內(nèi)部路徑自我強化兩個層面提出基于“雙重鎖定”的組織惰性生成分析框架，并以資源基礎(chǔ)觀的惰性理論為基礎(chǔ)，對組織惰性的結(jié)構(gòu)特征進行刻畫，*終構(gòu)建較為系統(tǒng)的組織惰性生成過程模型。本書研究發(fā)現(xiàn)組織惰性具有既促進組織變革又阻礙組織變革的雙重屬性；組織旨在克服組織惰性的因素，同時也具有強化組織惰性的作用；組織模式的動態(tài)協(xié)調(diào)是影響組織變革與組織持續(xù)成長關(guān)系的重要因素。本書*后基于動態(tài)能力和雙元結(jié)構(gòu)的視角提出旨在避免組織惰性及其負效應(yīng)的理論框架。
組織超越-企業(yè)如何克服組織惰性與實現(xiàn)持續(xù)成長 目錄
**章 導論
一、研究背景
二、研究意義
三、研究內(nèi)容
四、研究方法與技術(shù)路線
五、創(chuàng)新之處
第二章 文獻綜述
一、引言
二、組織惰性的研究視角與研究層次
三、組織惰性的概念與構(gòu)成
四、組織惰性的前因后果
五、研究不足與展望
第三章 組織惰性的前因
**節(jié) 強化組織惰性的因素
一、引言
二、環(huán)境選擇：組織惰性生成的外部壓力機制
三、路徑依賴：組織惰性生成的內(nèi)部強化機制
四、組織惰性構(gòu)成：資源惰性與慣例惰性
五、組織惰性生成的整合模型
六、研究結(jié)論
第二節(jié) 弱化組織惰性的因素
一、引言
二、文獻回顧與理論框架
三、研究設(shè)計與案例介紹
四、案例分析
五、研究結(jié)論
第四章 作為情境的組織惰性
**節(jié) 組織惰性、雙元學習和創(chuàng)新績效
一、引言
二、文獻回顧與研究假設(shè)
三、研究設(shè)計
四、實證分析
五、研究結(jié)論
第二節(jié) 結(jié)構(gòu)惰性、公司創(chuàng)業(yè)導向和戰(zhàn)略變革
一、引言
二、文獻回顧與研究假設(shè)
三、研究設(shè)計
四、實證分析
五、研究結(jié)論
第三節(jié) 知識惰性、公司創(chuàng)業(yè)導向和雙元創(chuàng)新
一、引言
二、文獻回顧與研究假設(shè)
三、研究設(shè)計
四、實證分析
五、研究結(jié)論
第五章 組織惰性的后果
一、引言
二、文獻回顧與理論框架
三、研究方法
四、案例分析
五、研究結(jié)論
第六章 超越組織惰性：組織動態(tài)性與雙元性
**節(jié) 動態(tài)能力與持續(xù)成長
一、引言
二、動態(tài)能力理論的代表性觀點
三、動態(tài)能力的構(gòu)成
四、機會邏輯下持續(xù)競爭優(yōu)勢的形成機理
五、研究結(jié)論
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)能力與組織雙元性
一、引言
二、文獻回顧與研究假設(shè)
三、研究設(shè)計
四、實證分析
五、研究結(jié)論
第三節(jié) 組織雙元性與創(chuàng)新績效
一、引言
二、文獻回顧與研究假設(shè)
三、研究設(shè)計
四、實證分析
五、研究結(jié)論
第七章 結(jié)論與展望
一、主要結(jié)論
二、管理啟示
三、研究局限
四、未來展望
參考文獻
索引
后記
專家推薦表
展開全部
組織超越-企業(yè)如何克服組織惰性與實現(xiàn)持續(xù)成長 作者簡介
白景坤，管理學博士，工商管理博士后，國家公派美國北伊利諾伊大學(NIU)商學院訪問學者。東北財經(jīng)大學工商管理學院教授，東北財經(jīng)大學組織演化與創(chuàng)新管理研究中心主任，中國企業(yè)管理研究會常務(wù)理事，中國軟科學研究會理事。主要研究領(lǐng)域為組織變革、組織演化和新組織現(xiàn)象。2009年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學，獲管理學博士學位(專業(yè)為企業(yè)管理)。2012-2016年在中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所博士后科研流動站進行博士后科研工作。現(xiàn)主持在研國家自然科學基金面上項目(71372067)7項，主持完成中國博士后科學基金特別資助項目(2014T70785)、面上資助一等項目(2073M540195)、教育部人文社會科學規(guī)劃項目(11YJC630007)各1項，曾主持國家發(fā)展和改革委員會、國家民政部、廣東省和遼寧省社科規(guī)劃項目等省部級項目7項，作為子項目負責人或參加國家社科基金重大項目(11&ZD753、12&ZD085)2項。已在《中國工業(yè)經(jīng)濟》、《中國軟科學》和《社會科學》等學術(shù)期刊發(fā)表論文50余篇。其中20余篇被《新華文摘》、《中國社會科學文摘》、《經(jīng)濟研究參考》和《人大復印資料>)轉(zhuǎn)載。出版著作《組織惰性論》(獨著)、《當代中國家族企業(yè)轉(zhuǎn)型研究》(合著)2部。3次獲得由省部級政府部門頒發(fā)的社科優(yōu)秀成果獎，2次獲得國家級學會頒發(fā)的社科優(yōu)秀成果獎。
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