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組織超越-企業(yè)如何克服組織惰性與實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng) 版權(quán)信息
- ISBN：9787509653944
- 條形碼：9787509653944 ; 978-7-5096-5394-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織超越-企業(yè)如何克服組織惰性與實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng) 本書特色
本書以成熟期大企業(yè)為研究對(duì)象，探討組織惰性的形成與演化的邏輯與機(jī)理。按照“問題的提出→核心概念與變量的提煉→前因與后果→過程與情境”依次展開。本書整合環(huán)境選擇理論和路徑依賴?yán)碚摰南嚓P(guān)研究成果，從外部技術(shù)和制度環(huán)境鎖定、內(nèi)部路徑自我強(qiáng)化兩個(gè)層面提出基于“雙重鎖定”的組織惰性生成分析框架，并以資源基礎(chǔ)觀的惰性理論為基礎(chǔ)，對(duì)組織惰性的結(jié)構(gòu)特征進(jìn)行刻畫，*終構(gòu)建較為系統(tǒng)的組織惰性生成過程模型。本書研究發(fā)現(xiàn)組織惰性具有既促進(jìn)組織變革又阻礙組織變革的雙重屬性；組織旨在克服組織惰性的因素，同時(shí)也具有強(qiáng)化組織惰性的作用；組織模式的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)是影響組織變革與組織持續(xù)成長(zhǎng)關(guān)系的重要因素。本書*后基于動(dòng)態(tài)能力和雙元結(jié)構(gòu)的視角提出旨在避免組織惰性及其負(fù)效應(yīng)的理論框架。
組織超越-企業(yè)如何克服組織惰性與實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書以成熟期大企業(yè)為研究對(duì)象，探討組織惰性的形成與演化的邏輯與機(jī)理。按照“問題的提出→核心概念與變量的提煉→前因與后果→過程與情境”依次展開。本書整合環(huán)境選擇理論和路徑依賴?yán)碚摰南嚓P(guān)研究成果，從外部技術(shù)和制度環(huán)境鎖定、內(nèi)部路徑自我強(qiáng)化兩個(gè)層面提出基于“雙重鎖定”的組織惰性生成分析框架，并以資源基礎(chǔ)觀的惰性理論為基礎(chǔ)，對(duì)組織惰性的結(jié)構(gòu)特征進(jìn)行刻畫，*終構(gòu)建較為系統(tǒng)的組織惰性生成過程模型。本書研究發(fā)現(xiàn)組織惰性具有既促進(jìn)組織變革又阻礙組織變革的雙重屬性；組織旨在克服組織惰性的因素，同時(shí)也具有強(qiáng)化組織惰性的作用；組織模式的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)是影響組織變革與組織持續(xù)成長(zhǎng)關(guān)系的重要因素。本書*后基于動(dòng)態(tài)能力和雙元結(jié)構(gòu)的視角提出旨在避免組織惰性及其負(fù)效應(yīng)的理論框架。
組織超越-企業(yè)如何克服組織惰性與實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng) 目錄
**章 導(dǎo)論
一、研究背景
二、研究意義
三、研究?jī)?nèi)容
四、研究方法與技術(shù)路線
五、創(chuàng)新之處
第二章 文獻(xiàn)綜述
一、引言
二、組織惰性的研究視角與研究層次
三、組織惰性的概念與構(gòu)成
四、組織惰性的前因后果
五、研究不足與展望
第三章 組織惰性的前因
**節(jié) 強(qiáng)化組織惰性的因素
一、引言
二、環(huán)境選擇：組織惰性生成的外部壓力機(jī)制
三、路徑依賴：組織惰性生成的內(nèi)部強(qiáng)化機(jī)制
四、組織惰性構(gòu)成：資源惰性與慣例惰性
五、組織惰性生成的整合模型
六、研究結(jié)論
第二節(jié) 弱化組織惰性的因素
一、引言
二、文獻(xiàn)回顧與理論框架
三、研究設(shè)計(jì)與案例介紹
四、案例分析
五、研究結(jié)論
第四章 作為情境的組織惰性
**節(jié) 組織惰性、雙元學(xué)習(xí)和創(chuàng)新績(jī)效
一、引言
二、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
三、研究設(shè)計(jì)
四、實(shí)證分析
五、研究結(jié)論
第二節(jié) 結(jié)構(gòu)惰性、公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和戰(zhàn)略變革
一、引言
二、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
三、研究設(shè)計(jì)
四、實(shí)證分析
五、研究結(jié)論
第三節(jié) 知識(shí)惰性、公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和雙元?jiǎng)?chuàng)新
一、引言
二、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
三、研究設(shè)計(jì)
四、實(shí)證分析
五、研究結(jié)論
第五章 組織惰性的后果
一、引言
二、文獻(xiàn)回顧與理論框架
三、研究方法
四、案例分析
五、研究結(jié)論
第六章 超越組織惰性：組織動(dòng)態(tài)性與雙元性
**節(jié) 動(dòng)態(tài)能力與持續(xù)成長(zhǎng)
一、引言
二、動(dòng)態(tài)能力理論的代表性觀點(diǎn)
三、動(dòng)態(tài)能力的構(gòu)成
四、機(jī)會(huì)邏輯下持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成機(jī)理
五、研究結(jié)論
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)能力與組織雙元性
一、引言
二、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
三、研究設(shè)計(jì)
四、實(shí)證分析
五、研究結(jié)論
第三節(jié) 組織雙元性與創(chuàng)新績(jī)效
一、引言
二、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
三、研究設(shè)計(jì)
四、實(shí)證分析
五、研究結(jié)論
第七章 結(jié)論與展望
一、主要結(jié)論
二、管理啟示
三、研究局限
四、未來展望
參考文獻(xiàn)
索引
后記
專家推薦表
展開全部
組織超越-企業(yè)如何克服組織惰性與實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng) 作者簡(jiǎn)介
白景坤，管理學(xué)博士，工商管理博士后，國(guó)家公派美國(guó)北伊利諾伊大學(xué)(NIU)商學(xué)院訪問學(xué)者。東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院教授，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)組織演化與創(chuàng)新管理研究中心主任，中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)軟科學(xué)研究會(huì)理事。主要研究領(lǐng)域?yàn)榻M織變革、組織演化和新組織現(xiàn)象。2009年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)，獲管理學(xué)博士學(xué)位(專業(yè)為企業(yè)管理)。2012-2016年在中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所博士后科研流動(dòng)站進(jìn)行博士后科研工作，F(xiàn)主持在研國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目(71372067)7項(xiàng)，主持完成中國(guó)博士后科學(xué)基金特別資助項(xiàng)目(2014T70785)、面上資助一等項(xiàng)目(2073M540195)、教育部人文社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目(11YJC630007)各1項(xiàng)，曾主持國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)家民政部、廣東省和遼寧省社科規(guī)劃項(xiàng)目等省部級(jí)項(xiàng)目7項(xiàng)，作為子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或參加國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目(11&ZD753、12&ZD085)2項(xiàng)。已在《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《中國(guó)軟科學(xué)》和《社會(huì)科學(xué)》等學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文50余篇。其中20余篇被《新華文摘》、《中國(guó)社會(huì)科學(xué)文摘》、《經(jīng)濟(jì)研究參考》和《人大復(fù)印資料>)轉(zhuǎn)載。出版著作《組織惰性論》(獨(dú)著)、《當(dāng)代中國(guó)家族企業(yè)轉(zhuǎn)型研究》(合著)2部。3次獲得由省部級(jí)政府部門頒發(fā)的社科優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，2次獲得國(guó)家級(jí)學(xué)會(huì)頒發(fā)的社科優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。
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