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![治理煉金術:[從“寶萬之爭”看集團治理]](http://image12.bookschina.com/2018/20180509/B7678978.jpg)
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治理煉金術:[從“寶萬之爭”看集團治理] 版權信息
- ISBN：9787515515281
- 條形碼：9787515515281 ; 978-7-5155-1528-1
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
治理煉金術:[從“寶萬之爭”看集團治理] 本書特色
本書共分十章，分別圍繞“寶萬之爭”股權角逐梳理、“寶萬之爭”三角圖謀梳理、萬科公司治理之謎剖析、華潤角度的萬科治理分析、其他投資人角度的萬科治理分析、萬科的市值管理分析、寶能資本運作之路闡釋、潮汕系的資本運作、恒大資本運作之路闡釋、“寶萬之爭”啟示錄等十個模塊展開探索分析。通過本書，讀者將從時間維度、空間維度、歷史維度、文化維度，甚至人性維度，將公司治理和管理的抽象知識一一加以印證。為幫助讀者更好地理解企業治理的深層次考量、決策的關鍵驅動力，本書創新性地應用分段點評模式闡釋“寶萬之爭”各方的每一個動作背后的價值與目的，引導讀者主動思考，激發其從多個層次、多重維度形成創新發力的思維矩陣，促使公司治理的法則、法規、操作要領、工具方法被全面地吸收、整合、重組、升華。
治理煉金術:[從“寶萬之爭”看集團治理] 內容簡介
集團的精髓在于控制力層次放大：集團公司以自身優先股權和資本，通過多層次控股來實際控制數倍的資產，在子公司和孫公司進行杠桿放大，*終達到以極少量母公司出資駕馭大量子孫公司出資的效果。《治理煉丹術》這本書在深刻闡述的這些精髓很有價值。
治理煉金術:[從“寶萬之爭”看集團治理] 目錄
**篇 寶萬之爭 - 1 -**章 寶萬之爭角逐梳理 - 1 -**節 寶能三次出手 **股東易主 - 1 -第二節 險資輪番上陣 遙相喊話叫陣 - 2 -第三節 樹欲靜風不止 臺前臺后過招 - 4 -第四節 H復牌A停牌 重組各方亮牌 - 4 -第五節 董會表決過招 票戰決勝身后 - 5 -第六節 中國版紙牌屋 監管下戰求和 - 6 -第七節 群雄逐鹿萬科 股權爭奪未了 - 7 -第二章 萬寶華三角圖謀梳理 - 9 -**節 萬寶華三者之間的關系 - 9 -第二節 寶能圖謀 - 16 -第三節 萬科圖謀 - 20 -第四節 華潤圖謀 - 24 -第二篇 治理煉金術 - 28 -第三章 華彩治理理論 - 28 -**節 華彩集團本級治理理論 - 28 -第二節 華彩集團型公司跨層級治理理論 - 43 -第三節 華彩上市公司治理理論 - 116 -第四章 以華潤為例的跨層級治理理論應用分析 - 141 -**節 控股投資人的跨層級治理 - 141 -第二節 其他投資人的跨層級治理應用分析 - 145 -第五章 以萬科為例的本層級治理理論應用分析 - 157 -**節 萬科的發展簡史 - 157 -第二節 萬科的困局 - 159 -第三節 萬科治理分析 - 160 -第四節 萬科的治理優化建議 - 185 -第三篇 市值管理 - 191 -第六章 華彩市值管理理論 - 191 -**節 華彩的市值管理理論基礎 - 192 -第二節 華彩市值管理七大戰略構建 - 195 -第三節 華彩市值管理六大管控設計 - 208 -第四節 華彩市值管理評價體系 - 212 -第七章 以萬科為例的上市公司市值管理應用分析 - 214 -**節 萬科市值溢價管理模式 - 214 -第二節 萬科市值管理分析 - 216 -第三節 萬科市值管理的優化建議 - 218 -第四篇 資本運作 - 228 -第八章 恒大資本運作之路闡釋 - 228 -**節 恒大集團的發展簡史 - 229 -第二節 恒大的資本市場布局 - 232 -第三節 恒大的資本運作手段 - 238 -第九章 寶能資本運作之路闡釋 - 246 -**節 寶能的發展簡史 - 246 -第二節 寶能的資本運作模式 - 247 -第三節 寶能資本運作之資管計劃 - 254 -第四節 寶能資本運作的未來發展趨勢 - 256 -第五節 寶能系本家——潮汕系資本運作之路闡釋 - 258 -后記 - 268 -
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治理煉金術:[從“寶萬之爭”看集團治理] 作者簡介
白萬綱，男，華彩咨詢執行董事、總裁，服務過北京、天津、上海、山東、江蘇、河北等省市國資委，服務過石油集團、中廣核集團、中國節能環保集團、中國建筑設計研究院、南航集團、中鋁國際、華潤化工、浦發集團、國電科技環保集團、中建鋼構等大型集團，與中央黨校國資委分校、大連高級經理學院、國家會計學院以及清華、北大、人大、復旦等多所重點學府合作授課，著有《十三五規劃寶典—企業戰略新格局》、集團管控實操系列、超級系列等多部圖書。
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