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中國企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787030542878
- 條形碼：9787030542878 ; 978-7-03-054287-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
中國企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究 本書特色
《中國企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究》對中國企業(yè)集團(tuán)嵌入的本土情境進(jìn)行深入分析，試圖揭示中國企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成的內(nèi)在邏輯機(jī)理，構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的過程演化模型。《中國企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究》突破現(xiàn)有企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新機(jī)理的相關(guān)研究更多地強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新外顯的正式結(jié)構(gòu)和行為的局部框架，從邏輯層面深入挖掘，構(gòu)建集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新研究“情境—認(rèn)知—邏輯—行為”的整合框架。此外，《中國企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究》還基于不同的研究問題和對象，靈活地使用包括實(shí)證檢驗(yàn)和質(zhì)性探索在內(nèi)的多種研究方法，豐富研究體系。
中國企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究 內(nèi)容簡介
相關(guān)研究領(lǐng)域的研究者，高等院校相關(guān)專業(yè)的高年級碩士生、博士生及相關(guān)學(xué)科的教師，企業(yè)管理者
中國企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究 目錄
目錄
**篇 研究緒論
第1章 緒論 3
1.1 研究背景與研究意義 3
1.2 研究內(nèi)容 11
1.3 研究方法與技術(shù)路線 13
第2章 文獻(xiàn)回顧 16
2.1 企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)研究 16
2.2 網(wǎng)絡(luò)相關(guān)理論 32
2.3 子公司視角的集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)研究 39
2.4 本章小結(jié) 45
第二篇 網(wǎng)絡(luò)的形成與演化
第3章 中國企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)：成長路徑、演化實(shí)踐與理論模型 49
3.1 中國企業(yè)集團(tuán)的成長路徑 50
3.2 中國企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的演化實(shí)踐：個(gè)案素描 62
3.3 中國企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的理論模型 72
3.4 本章小結(jié) 76
第4章 集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的演化驅(qū)動(dòng)力：子公司創(chuàng)業(yè)行為 77
4.1 子公司創(chuàng)業(yè)行為的概念與內(nèi)涵 77
4.2 子公司創(chuàng)業(yè)行為的邏輯 83
4.3 子公司創(chuàng)業(yè)行為的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 88
4.4 子公司創(chuàng)業(yè)行為與集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò) 90
4.5 本章小結(jié) 101
第三篇 網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部機(jī)理
第5章 集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的要素與結(jié)構(gòu) 105
5.1 基礎(chǔ)要素與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 105
5.2 實(shí)證分析 109
5.3 本章小結(jié) 120
第四篇 網(wǎng)絡(luò)的情境化分析
第6章 集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與外部環(huán)境的交互 125
6.1 開放視角下的環(huán)境要素 125
6.2 集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與外部環(huán)境的交互分析 127
6.3 實(shí)證檢驗(yàn) 131
6.4 本章小結(jié) 142
第7章 集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的情境化整合框架 144
7.1 企業(yè)集團(tuán)研究的“環(huán)境觀”與“情境觀” 145
7.2 基于“要素-層次”的結(jié)構(gòu)化分析 149
7.3 邏輯框架：一個(gè)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型 157
7.4 架構(gòu)整合與討論 160
7.5 本章小結(jié) 164
第8章 多元情境邏輯對集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)影響 165
8.1 理論基礎(chǔ) 166
8.2 研究設(shè)計(jì) 170
8.3 多元制度情境 176
8.4 外顯創(chuàng)新結(jié)構(gòu) 179
8.5 內(nèi)隱創(chuàng)新邏輯 180
8.6 進(jìn)一步的討論 182
8.7 本章小結(jié) 184
第五篇 實(shí)踐案例
第9章 中國企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的演化案例：海爾集團(tuán) 187
9.1 海爾集團(tuán)概述 187
9.2 內(nèi)向型創(chuàng)新階段：集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成 198
9.3 交互型創(chuàng)新階段：內(nèi)、外部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng) 202
9.4 本章小結(jié) 212
第六篇 研究結(jié)論
第10章 結(jié)論與展望 217
10.1 主要結(jié)論 217
10.2 理論貢獻(xiàn)與研究局限 219
參考文獻(xiàn) 222
**篇 研究緒論
第1章 緒論 3
1.1 研究背景與研究意義 3
1.2 研究內(nèi)容 11
1.3 研究方法與技術(shù)路線 13
第2章 文獻(xiàn)回顧 16
2.1 企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)研究 16
2.2 網(wǎng)絡(luò)相關(guān)理論 32
2.3 子公司視角的集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)研究 39
2.4 本章小結(jié) 45
第二篇 網(wǎng)絡(luò)的形成與演化
第3章 中國企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)：成長路徑、演化實(shí)踐與理論模型 49
3.1 中國企業(yè)集團(tuán)的成長路徑 50
3.2 中國企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的演化實(shí)踐：個(gè)案素描 62
3.3 中國企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的理論模型 72
3.4 本章小結(jié) 76
第4章 集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的演化驅(qū)動(dòng)力：子公司創(chuàng)業(yè)行為 77
4.1 子公司創(chuàng)業(yè)行為的概念與內(nèi)涵 77
4.2 子公司創(chuàng)業(yè)行為的邏輯 83
4.3 子公司創(chuàng)業(yè)行為的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 88
4.4 子公司創(chuàng)業(yè)行為與集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò) 90
4.5 本章小結(jié) 101
第三篇 網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部機(jī)理
第5章 集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的要素與結(jié)構(gòu) 105
5.1 基礎(chǔ)要素與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 105
5.2 實(shí)證分析 109
5.3 本章小結(jié) 120
第四篇 網(wǎng)絡(luò)的情境化分析
第6章 集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與外部環(huán)境的交互 125
6.1 開放視角下的環(huán)境要素 125
6.2 集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與外部環(huán)境的交互分析 127
6.3 實(shí)證檢驗(yàn) 131
6.4 本章小結(jié) 142
第7章 集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的情境化整合框架 144
7.1 企業(yè)集團(tuán)研究的“環(huán)境觀”與“情境觀” 145
7.2 基于“要素-層次”的結(jié)構(gòu)化分析 149
7.3 邏輯框架：一個(gè)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型 157
7.4 架構(gòu)整合與討論 160
7.5 本章小結(jié) 164
第8章 多元情境邏輯對集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)影響 165
8.1 理論基礎(chǔ) 166
8.2 研究設(shè)計(jì) 170
8.3 多元制度情境 176
8.4 外顯創(chuàng)新結(jié)構(gòu) 179
8.5 內(nèi)隱創(chuàng)新邏輯 180
8.6 進(jìn)一步的討論 182
8.7 本章小結(jié) 184
第五篇 實(shí)踐案例
第9章 中國企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的演化案例：海爾集團(tuán) 187
9.1 海爾集團(tuán)概述 187
9.2 內(nèi)向型創(chuàng)新階段：集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成 198
9.3 交互型創(chuàng)新階段：內(nèi)、外部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng) 202
9.4 本章小結(jié) 212
第六篇 研究結(jié)論
第10章 結(jié)論與展望 217
10.1 主要結(jié)論 217
10.2 理論貢獻(xiàn)與研究局限 219
參考文獻(xiàn) 222
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