國(guó)企價(jià)值的重塑與再造 版權(quán)信息
- ISBN:9787509651964
- 條形碼:9787509651964 ; 978-7-5096-5196-4
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
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國(guó)企價(jià)值的重塑與再造 本書特色
推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是我國(guó)適應(yīng)國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生后綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)的主動(dòng)選擇,也是適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新。
國(guó)企價(jià)值的重塑與再造 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書主要內(nèi)容包括: 新經(jīng)濟(jì)與國(guó)有企業(yè)管理創(chuàng)新、國(guó)企管理者的新使命、國(guó)企改革中的重點(diǎn)和難點(diǎn)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的稅收思考、國(guó)企改革中的公司治理難點(diǎn)等。
國(guó)企價(jià)值的重塑與再造 目錄
上冊(cè):
綜合運(yùn)用“加減乘除”法,推進(jìn)央企供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
**篇 權(quán)威論道
新經(jīng)濟(jì)與國(guó)有企業(yè)管理創(chuàng)新
國(guó)企管理者的新使命
國(guó)企改革中的重點(diǎn)和難點(diǎn)
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的稅收思考
國(guó)企改革中的公司治理難點(diǎn)
*重要的在于觀念的轉(zhuǎn)變
探尋新經(jīng)濟(jì)下的國(guó)企增長(zhǎng)點(diǎn)
轉(zhuǎn)換體制機(jī)制,促進(jìn)效益增長(zhǎng)
國(guó)企分類改革與財(cái)務(wù)管理
第二篇 創(chuàng)新成果
基于兩化融合構(gòu)建航空發(fā)動(dòng)機(jī)離散制造管控一體化
低品位黃金礦山成本管控的創(chuàng)新與實(shí)踐
定邊采油廠標(biāo)桿管理創(chuàng)新與實(shí)踐
“三算合一”財(cái)務(wù)管控體系的構(gòu)建與實(shí)施
“智慧城市”理念在土地一級(jí)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理中的應(yīng)用
文化理念創(chuàng)新在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的應(yīng)用
以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地為目標(biāo)的國(guó)有電力企業(yè)平衡計(jì)分卡績(jī)效考核體系
中航工業(yè)昌飛基于價(jià)值觀趨同的“四位一體”企業(yè)文化體系構(gòu)建與實(shí)施
規(guī)章制度系統(tǒng)建設(shè)創(chuàng)新
北新建材雙線擇優(yōu)管理模式
國(guó)有企業(yè)“五位一體”績(jī)效體系的構(gòu)建和實(shí)施
大型港口物流企業(yè)提高戰(zhàn)略執(zhí)行力的精益六西格瑪管理
節(jié)點(diǎn)成本管理體系的創(chuàng)建與實(shí)施
“二維點(diǎn)陣”考核體系的創(chuàng)新研究與實(shí)踐
與供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革相適應(yīng)的新產(chǎn)品開發(fā)體系建設(shè)
航天企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作價(jià)格管控體系構(gòu)建與實(shí)踐
經(jīng)坊煤業(yè)低碳發(fā)展模式的探索與實(shí)踐
構(gòu)建高原礦山企業(yè)社會(huì)責(zé)任與創(chuàng)新社會(huì)管理新模式
互聯(lián)網(wǎng)背景下的燃?xì)庵悄芊⻊?wù)云平臺(tái)的構(gòu)建
構(gòu)建應(yīng)用“五位一體”管理模式全面提升老油田開發(fā)質(zhì)量與效率效益
新形勢(shì)下煤礦法人治理結(jié)構(gòu)體系的創(chuàng)新與應(yīng)用
企業(yè)低風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)張模式的實(shí)踐
采油廠精細(xì)成本管理實(shí)踐
大型煤炭企業(yè)產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制的構(gòu)建與運(yùn)行
特大型火電企業(yè)機(jī)組檢修全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理提升設(shè)備檢修質(zhì)量
資源整合背景下企事業(yè)單位有機(jī)協(xié)同共存發(fā)展模式的創(chuàng)建與實(shí)施
基于供給側(cè)改革的制造型企業(yè)1+N復(fù)合型人才培養(yǎng)體系建設(shè)
以市場(chǎng)為導(dǎo)向的鋼鐵企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系創(chuàng)新
以信息化創(chuàng)新思路助力企業(yè)信息化建設(shè)
第三篇 優(yōu)秀論文
從“全光網(wǎng)省”到“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)省”
基于分類人員工資管控體系的組織瘦身健體
液壓支架全壽命周期專業(yè)化服務(wù)的探索和嘗試
新常態(tài)下采油廠扁平化管理
傳統(tǒng)國(guó)企管理體制改革的探索和實(shí)踐
發(fā)揮基金投資平臺(tái)作用,實(shí)現(xiàn)管資本為主的國(guó)有企業(yè)改革
國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)重組的實(shí)踐和體會(huì)
發(fā)揮好大慶精神、鐵人精神強(qiáng)大文化力的作用
兩翼齊飛,四輪驅(qū)動(dòng),堅(jiān)定不移走“管理型企業(yè)發(fā)展之路”
深化國(guó)企改革聚焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
基于多層需求動(dòng)機(jī)的央企領(lǐng)導(dǎo)體制改革探索
防微杜漸護(hù)企護(hù)家
基于綠色創(chuàng)新為導(dǎo)向的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展探索與實(shí)踐
“混合所用制”體制下國(guó)際工程項(xiàng)目混合管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新研究
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)提升企業(yè)價(jià)值的路徑研究
化解中國(guó)煉焦煤定價(jià)之困的思考
加強(qiáng)國(guó)企管理應(yīng)堅(jiān)持走群眾路線
電力企業(yè)固體廢物綜合利用的標(biāo)準(zhǔn)化管理
俱樂部制模式在HSZ高速公路公司教育培訓(xùn)工作中的應(yīng)用研究
強(qiáng)化增值型內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值
淺談銅加工企業(yè)的防盜工作
堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一
下冊(cè):
G20杭州峰會(huì)關(guān)系到全世界經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展方向
以財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新促進(jìn)國(guó)企改革深化
**篇 權(quán)威論道
國(guó)企改革應(yīng)以構(gòu)建產(chǎn)權(quán)制度為中心
今年是國(guó)有企業(yè)改革實(shí)質(zhì)推進(jìn)年
適應(yīng)
第三次工業(yè)革命推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新
深化國(guó)企改革需要具有全新視角的CFO
用思想火花照亮財(cái)務(wù)管理新方向
以管資本為主推進(jìn)財(cái)務(wù)改革
以財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造構(gòu)建商業(yè)新模式
向價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變
核電的商業(yè)模式及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
第二篇 創(chuàng)新成果
基于工程全過程管理的竣工決算編制系統(tǒng)建設(shè)
大型航空制造企業(yè)市場(chǎng)導(dǎo)向的全價(jià)值鏈目標(biāo)價(jià)格管理體系的構(gòu)建
集團(tuán)型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化“RDPS”財(cái)務(wù)管控體系的構(gòu)建和實(shí)施
大型裝備制造企業(yè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)
運(yùn)用“五步法”實(shí)施全面預(yù)算管理
電子信息企業(yè)全流程管控的戰(zhàn)略績(jī)效管理
基于財(cái)務(wù)主導(dǎo)的油田提質(zhì)增效工程構(gòu)建與實(shí)施
晉能集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
越秀地產(chǎn)作業(yè)成本核算管控體系構(gòu)建與實(shí)踐
軍品制造業(yè)成本精細(xì)化管理創(chuàng)新應(yīng)用
基于資產(chǎn)全生命周期的一體化資產(chǎn)管理創(chuàng)新
構(gòu)建基于案例的經(jīng)濟(jì)增加值驅(qū)動(dòng)因素分析模型
多元立體融資集中式資金管理模式構(gòu)建與實(shí)施
《常見涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查指導(dǎo)手冊(cè)》節(jié)選
中儲(chǔ)糧深化全面預(yù)算管理推動(dòng)集團(tuán)管控上臺(tái)階
特定行業(yè)個(gè)人所得稅籌劃及應(yīng)用
大型能源集團(tuán)財(cái)務(wù)公司“五維一體”融資服務(wù)體系的構(gòu)建與實(shí)施
戰(zhàn)略管控型大型企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理體系建設(shè)
基于財(cái)務(wù)共享中心的跨區(qū)域財(cái)務(wù)管理
科研單位建立管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作模式的探索與實(shí)踐
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈的二次開發(fā)
集團(tuán)資金集中管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目
財(cái)務(wù)集中管理體制改革與實(shí)踐
軌道交通裝備企業(yè)新型成本管理體系的構(gòu)建
全成本變動(dòng)成本法在企業(yè)中的應(yīng)用
基于提升集團(tuán)管控能力的財(cái)務(wù)一體化平臺(tái)建設(shè)
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化在制造企業(yè)的應(yīng)用與實(shí)踐
房地產(chǎn)公司售樓處收銀業(yè)務(wù)外包創(chuàng)新與實(shí)踐
小水電企業(yè)權(quán)變預(yù)算管理體系的構(gòu)建和實(shí)施
失誤成本管理在石油鉆井公司應(yīng)用實(shí)踐
供水、供電成本管理模式創(chuàng)新
創(chuàng)新煤礦材料閉合管理模式的技術(shù)應(yīng)用
財(cái)務(wù)集中管理實(shí)踐及成效
供熱企業(yè)燃料成本管控項(xiàng)目成果報(bào)告
晉煤集團(tuán)低成本發(fā)展戰(zhàn)略課題研究
外貿(mào)企業(yè)出口退稅管理
集團(tuán)財(cái)務(wù)部和財(cái)務(wù)公司資金預(yù)算管理一體化模式
……
第三篇 優(yōu)秀論文
展開全部
國(guó)企價(jià)值的重塑與再造 作者簡(jiǎn)介
季曉南,國(guó)務(wù)院國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席、中央第九巡視組副組長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,教授。先后在國(guó)家體改委所屬中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究所、國(guó)家人事部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)務(wù)院國(guó)資委工作,歷任:國(guó)家體改委所屬中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究所助理研究員,國(guó)家人事部政策法規(guī)司副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)、副司長(zhǎng),國(guó)家經(jīng)貿(mào)委政策法規(guī)司司長(zhǎng),國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究室主任。2004年11月任國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席(副部長(zhǎng)級(jí))。2015年7月任中央第九巡視組副組長(zhǎng)。 黃群慧,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、研究員、博士生導(dǎo)師,兼任中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)理事長(zhǎng),中國(guó)社會(huì)科學(xué)院管理科學(xué)研究中心副主任。主要從事企業(yè)管理和產(chǎn)業(yè)組織的研究,以國(guó)有企業(yè)改革、工業(yè)發(fā)展、企業(yè)人力資源管理尤其是激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、比較管理與企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)制度與組織結(jié)構(gòu)分析為主要研究方向。近年來,在《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》《經(jīng)濟(jì)研究》等學(xué)術(shù)刊物上公開發(fā)表論文200余篇,獨(dú)立撰寫、參與撰寫著作10余部,其成果曾獲第十二屆孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)獎(jiǎng)、第二屆蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學(xué)術(shù)基金專著獎(jiǎng)、第三屆蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學(xué)術(shù)基金論文獎(jiǎng)、十四屆國(guó)家圖書獎(jiǎng)和中國(guó)社會(huì)科學(xué)院科研成果三等獎(jiǎng)等。