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微商力:微商渠道億元俱樂部實戰(zhàn):3:跨越微商的誤區(qū) 版權(quán)信息
- ISBN：9787564228125
- 條形碼：9787564228125 ; 978-7-5642-2812-5
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
微商力:微商渠道億元俱樂部實戰(zhàn):3:跨越微商的誤區(qū) 本書特色
越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)進入微商，越來越多的消費者成為微商。借用作者的話，就是“微商已經(jīng)來了，而且是來勢洶洶”。 在《微商力3——微商渠道億元俱樂部實戰(zhàn) 跨越微商的誤區(qū)》中，作者講述了微商是什么，微商、直銷和傳銷的區(qū)別，微商常見的模式和方向，微商的優(yōu)勢，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型微商的誤區(qū)，并從產(chǎn)品定位、模式設(shè)計、招商策劃、推廣引流、產(chǎn)品動銷、團隊管理六大方面，結(jié)合洋河股份、酒仙網(wǎng)的實戰(zhàn)案例分析，重點講述傳統(tǒng)企業(yè)如何做好微商。 幫助微商從業(yè)者跨越誤區(qū)，助力傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型微商，《微商力3——微商渠道億元俱樂部實戰(zhàn) 跨越微商的誤區(qū)》是一本實戰(zhàn)性很強的微商工具書！
微商力:微商渠道億元俱樂部實戰(zhàn):3:跨越微商的誤區(qū) 內(nèi)容簡介
本書分微商的定義與誤區(qū)、傳統(tǒng)企業(yè)如何做好微商? 、郭司令微商咨詢案例實戰(zhàn)。內(nèi)容包括: 微商是什么? ; 微商常見的模式和方向有哪些? ; 微商的優(yōu)勢是什么? ; 微商的產(chǎn)品是短命的 ; 產(chǎn)品策劃和包裝不重要等。
微商力:微商渠道億元俱樂部實戰(zhàn):3:跨越微商的誤區(qū) 目錄
前言 新零售與微商上篇 新零售與微信1 微商的定義1.1 微商是什么
1.2 微商、直銷和傳銷有什么區(qū)別
1.3 微商常見的模式和方向有哪些
1.4 微商的優(yōu)勢是什么
2 微商的誤區(qū)2.1 誤區(qū)一微商的產(chǎn)品是短命的2.2 誤區(qū)二產(chǎn)品策劃和包裝不重要2.3 誤區(qū)三品牌商盲目自信：我的產(chǎn)品是*好的2.4 誤區(qū)四供應(yīng)鏈無關(guān)緊要2.5 誤區(qū)五有微商經(jīng)驗的操盤手才能干微商2.6 誤區(qū)六微商就是招代理而非賣貨2.7 誤區(qū)七微商要采用多產(chǎn)品策略東方不亮西方亮2.8 誤區(qū)八微商就是瘋狂地刷朋友圈2.9 誤區(qū)九微商管理系統(tǒng)不重要2.10 誤區(qū)十快速花錢做品牌還是省錢去做流量
傳統(tǒng)企業(yè)如何做好微商引言3 產(chǎn)品定位3.1 什么特點的產(chǎn)品會成為微商爆品
3.2 如何設(shè)計產(chǎn)品3秒抓住客戶眼球
3.3 如何設(shè)計產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)輕松引爆市場
3.4 什么價位是微商渠道黃金定價
3.5 案例：洋河無忌品牌策劃內(nèi)容解密4 模式設(shè)計4.1 如何定義層級代理商的職責
4.2 微商基礎(chǔ)模式設(shè)計原理4.3 微商模式頂層設(shè)計：平級、跨級、返利機制4.4 深度剖析微商商城模式爆紅的秘密5 招商策劃5.1 如何做好微商項目5.2 微商招商中三種常見的招商策略實戰(zhàn)分析5.3 整盤系統(tǒng)打法是項目成功的關(guān)鍵5.4 傻瓜式招商談判策略5.5 如何做好會賺錢的OPP營銷
中篇6 推廣引流6.1 推廣六脈神劍心法6.2 如何快速獲取**波的種子代理
6.3 日均過干精準流量的引流渠道組合打法6.4 如何做好企業(yè)微博運營工作
6.5 微商日增500精準粉絲的實操方法6.6 案例：酒仙網(wǎng)五糧液密鑒推廣策略7 產(chǎn)品動銷7.1 品牌化是微商渠道成熟的必經(jīng)之路7.2 如何玩轉(zhuǎn)促銷活動讓業(yè)績翻倍
7.3 如何做好銷售
7.4 新手代理如何快速出單
7.5 朋友圈陌生好友快速轉(zhuǎn)化的三招秘訣7.6 打造全能微商——高效轉(zhuǎn)化各渠道引流8 隊管理8.1 引言8.2 如何快速裂變干人微商團隊
8.3 如何把招商成交做到效率*大化
8.4 快速復(fù)制賣貨高手之團隊核心成員培養(yǎng)8.5 微商群管理常見問題百問百答8.6 微商老大這樣干你的代理誰也挖不走8.7 如何運用微商系統(tǒng)實現(xiàn)管控銷系統(tǒng)化管理
下篇 郭司令微商咨詢案例實戰(zhàn)9 案例分享9.1 大衛(wèi)博士：線下活動干得好，業(yè)績月月翻倍9.2 首次解密：酒仙網(wǎng)微商81天億元回款實戰(zhàn)錄9.3 干億市值的洋河進軍微商渠道實戰(zhàn)筆記
附錄一：客戶見證附錄二：部分服務(wù)品牌
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微商力:微商渠道億元俱樂部實戰(zhàn):3:跨越微商的誤區(qū) 作者簡介
郭司令微商咨詢創(chuàng)始人
微陣科技CEO
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型微商*一人，微商領(lǐng)域意見領(lǐng)袖，新浪微博粉絲近70萬，微商團創(chuàng)始人，微商領(lǐng)域*一個拿到風險投資的微商服務(wù)平臺創(chuàng)業(yè)者。
致力于傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式和移動互聯(lián)網(wǎng)工具的深度融合探索，成功運營微商行業(yè)*大的社群——“微商團”，付費會員人數(shù)超過2萬人，影響微商群體過百萬。
以個人名義在各大互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺發(fā)布微商原創(chuàng)文章超過800篇，累計閱讀量近千萬人次。出版《微商創(chuàng)業(yè)進行時》、《行者》，累計銷量超過10萬冊，在京東書籍銷量排行榜上排名微商類書籍*1名，直接影響微商從業(yè)者近200萬人，成為微商行業(yè)絕對的意見領(lǐng)袖。郭司令微商咨詢創(chuàng)始人
微陣科技CEO
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型微商*一人，微商領(lǐng)域意見領(lǐng)袖，新浪微博粉絲近70萬，微商團創(chuàng)始人，微商領(lǐng)域*一個拿到風險投資的微商服務(wù)平臺創(chuàng)業(yè)者。
致力于傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式和移動互聯(lián)網(wǎng)工具的深度融合探索，成功運營微商行業(yè)*大的社群——“微商團”，付費會員人數(shù)超過2萬人，影響微商群體過百萬。
以個人名義在各大互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺發(fā)布微商原創(chuàng)文章超過800篇，累計閱讀量近千萬人次。出版《微商創(chuàng)業(yè)進行時》、《行者》，累計銷量超過10萬冊，在京東書籍銷量排行榜上排名微商類書籍*1名，直接影響微商從業(yè)者近200萬人，成為微商行業(yè)絕對的意見領(lǐng)袖。
“郭司令微商咨詢”業(yè)務(wù)重點圍繞在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型微商、品牌借力微商渠道升級等方面。截至目前，已經(jīng)累計服務(wù)過包括洋河股份、酒仙網(wǎng)、景芝酒業(yè)、旗幟乳品、德勝集團、飛龍食品等在內(nèi)的500多家企業(yè)、品牌商，成功培養(yǎng)了近600位微商團隊領(lǐng)導(dǎo)人。
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