掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
¥16.7(3.5折)?
預(yù)估到手價(jià)是按參與促銷活動(dòng)、以最優(yōu)惠的購(gòu)買方案計(jì)算出的價(jià)格（不含優(yōu)惠券部分），僅供參考，未必等同于實(shí)際到手價(jià)。
促銷活動(dòng):
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營(yíng)銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
中圖價(jià):¥25.0
加入購(gòu)物車
人力資源管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787560646268
- 條形碼：9787560646268 ; 978-7-5606-4626-8
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
人力資源管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《財(cái)務(wù)管理系列：人力資源管理/應(yīng)用型本科經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材》立足于我國(guó)的特殊國(guó)情和本土實(shí)際，充分吸取了現(xiàn)代人力資源管理的經(jīng)典思想與新理論方法，針對(duì)如何實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值的大化展開論述。全書包括組織職位分析與設(shè)計(jì)、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、人員招聘與配置、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、人力資源保護(hù)、人力資源管理外包與國(guó)際人力資源管理等內(nèi)容。全書共10章，每章內(nèi)容以實(shí)踐案例導(dǎo)入開始，以開放式案例研討結(jié)束，中間不僅闡述了人力資源管理理論，還介紹了實(shí)務(wù)操作的流程、方法和解決問(wèn)題的思路，并穿插了大量的即時(shí)案例、管理故事、情境問(wèn)題思考、知識(shí)鏈接與課外閱讀等內(nèi)容。每章末還設(shè)計(jì)了復(fù)習(xí)思考題與實(shí)訓(xùn)題目，以便讀者深入理解相關(guān)理論概念，提升實(shí)踐應(yīng)用能力。 《財(cái)務(wù)管理系列：人力資源管理/應(yīng)用型本科經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材》既可作為應(yīng)用型本科管理類專業(yè)學(xué)生的教材，也可作為相關(guān)從業(yè)人員的參考用書。
人力資源管理 目錄
**章 人力資源管理導(dǎo)論
**節(jié) 人力資源的概述
第二節(jié) 人力資源管理概述
第三節(jié) 人力資源管理的發(fā)展歷程
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
第二章 組織職位分析與設(shè)計(jì)
**節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第二節(jié) 工作分析
第三節(jié) 工作設(shè)計(jì)與工作評(píng)價(jià)
第四節(jié) 勝任素質(zhì)模型
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
第三章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
**節(jié) 人力資源戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化的整合
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第四節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)
第五節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè)
第六節(jié) 人力資源供需平衡與規(guī)劃編制
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
第四章 人員招聘與配置
**節(jié) 員工招聘概述
第二節(jié) 人員招募
第三節(jié) 人員甄選
第四節(jié) 人員錄用與配置
第五節(jié) 人員招聘活動(dòng)的評(píng)估
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
第五章 員工培訓(xùn)與開發(fā)
**節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)需求分析
第三節(jié) 培訓(xùn)的組織與實(shí)施
第四節(jié) 培訓(xùn)效果的評(píng)估
第五節(jié) 員工職業(yè)生涯管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
第六章 績(jī)效管理
**節(jié) 績(jī)效管理概述
第二節(jié) 績(jī)效管理工具與考核方法
第三節(jié) 績(jī)效管理的實(shí)施過(guò)程
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
第七章 薪酬管理
**節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬體系的基本模式
第三節(jié) 基本薪酬的設(shè)計(jì)
第四節(jié) 薪酬控制與調(diào)整
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
第八章 人力資源保護(hù)
**節(jié) 社會(huì)保障
第二節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)
第三節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系
第四節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議
……
第九章 人力資源管理外包
第十章 國(guó)際人力資源管理
參考文獻(xiàn)
**節(jié) 人力資源的概述
第二節(jié) 人力資源管理概述
第三節(jié) 人力資源管理的發(fā)展歷程
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
第二章 組織職位分析與設(shè)計(jì)
**節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第二節(jié) 工作分析
第三節(jié) 工作設(shè)計(jì)與工作評(píng)價(jià)
第四節(jié) 勝任素質(zhì)模型
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
第三章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
**節(jié) 人力資源戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化的整合
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第四節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)
第五節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè)
第六節(jié) 人力資源供需平衡與規(guī)劃編制
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
第四章 人員招聘與配置
**節(jié) 員工招聘概述
第二節(jié) 人員招募
第三節(jié) 人員甄選
第四節(jié) 人員錄用與配置
第五節(jié) 人員招聘活動(dòng)的評(píng)估
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
第五章 員工培訓(xùn)與開發(fā)
**節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)需求分析
第三節(jié) 培訓(xùn)的組織與實(shí)施
第四節(jié) 培訓(xùn)效果的評(píng)估
第五節(jié) 員工職業(yè)生涯管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
第六章 績(jī)效管理
**節(jié) 績(jī)效管理概述
第二節(jié) 績(jī)效管理工具與考核方法
第三節(jié) 績(jī)效管理的實(shí)施過(guò)程
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
第七章 薪酬管理
**節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬體系的基本模式
第三節(jié) 基本薪酬的設(shè)計(jì)
第四節(jié) 薪酬控制與調(diào)整
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
第八章 人力資源保護(hù)
**節(jié) 社會(huì)保障
第二節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)
第三節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系
第四節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議
……
第九章 人力資源管理外包
第十章 國(guó)際人力資源管理
參考文獻(xiàn)
展開全部
書友推薦
- >
小考拉的故事-套裝共3冊(cè)
- >
上帝之肋:男人的真實(shí)旅程
- >
有舍有得是人生
- >
煙與鏡
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國(guó)神話
- >
中國(guó)歷史的瞬間
- >
名家?guī)阕x魯迅:故事新編
- >
我與地壇
本類暢銷
