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人力資源管理實(shí)訓(xùn)教程之人力資源管理服務(wù)篇

包郵 人力資源管理實(shí)訓(xùn)教程之人力資源管理服務(wù)篇

作者:彭瑩瑩
出版社:電子工業(yè)出版社出版時(shí)間:2017-08-01
開本: 32開 頁數(shù): 205
本類榜單:管理銷量榜
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人力資源管理實(shí)訓(xùn)教程之人力資源管理服務(wù)篇 版權(quán)信息

人力資源管理實(shí)訓(xùn)教程之人力資源管理服務(wù)篇 本書特色

本書從企業(yè)對人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的需求出發(fā),以企業(yè)具有代表性的典型人力資源服務(wù)活動為核心,總結(jié)和提煉了企業(yè)重視的員工職業(yè)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)、社會保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以及員工人事檔案管理業(yè)務(wù),系統(tǒng)地展現(xiàn)和訓(xùn)練人力資源公共服務(wù)的工作實(shí)操過程。通過本教材的學(xué)習(xí),將有助于提高學(xué)生的人力資源管理實(shí)操能力,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和職業(yè)習(xí)慣,增強(qiáng)學(xué)生畢業(yè)后的工作適應(yīng)性。 本教材適用于應(yīng)用型本科及職業(yè)院校的在校生,也適用于剛負(fù)責(zé)人力資源管理工作的職場新人。

人力資源管理實(shí)訓(xùn)教程之人力資源管理服務(wù)篇 內(nèi)容簡介

本書從企業(yè)對人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的需求出發(fā),以企業(yè)具有代表性的典型人力資源服務(wù)活動為核心,總結(jié)和提煉了企業(yè)重視的員工職業(yè)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)、社會保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以及員工人事檔案管理業(yè)務(wù),系統(tǒng)地展現(xiàn)和訓(xùn)練人力資源公共服務(wù)的工作實(shí)操過程。通過本教材的學(xué)習(xí),將有助于提高學(xué)生的人力資源管理實(shí)操能力,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和職業(yè)習(xí)慣,增強(qiáng)學(xué)生畢業(yè)后的工作適應(yīng)性。 本教材適用于應(yīng)用型本科及職業(yè)院校的在校生,也適用于剛負(fù)責(zé)人力資源管理工作的職場新人。

人力資源管理實(shí)訓(xùn)教程之人力資源管理服務(wù)篇 目錄

目 錄
**部分 職業(yè)能力培訓(xùn)
第1章 職業(yè)道德培訓(xùn) 2
1.1 職業(yè)道德概述 2
1.1.1 職業(yè)道德的產(chǎn)生和發(fā)展 2
1.1.2 職業(yè)道德的職業(yè)習(xí)慣 3
1.1.3 職業(yè)道德的基本要求 4
1.1.4 職業(yè)道德的特點(diǎn) 5
1.1.5 職業(yè)道德的作用 6
1.1.6 職業(yè)道德的含義和主要內(nèi)容 7
1.2 員工職業(yè)道德之一:忠誠 7
1.3 員工職業(yè)道德之二:愛崗敬業(yè) 9
1.4 員工職業(yè)道德之三:團(tuán)結(jié)互助 12
1.5 員工職業(yè)道德之四:文明禮儀 14
1.6 員工職業(yè)道德之五:責(zé)任 15
1.7 員工職業(yè)道德之六:執(zhí)行力 17
第2章 職業(yè)溝通能力訓(xùn)練 19
2.1 溝通的重要意義 19
2.1.1 良好的溝通決定個(gè)人的生活品質(zhì) 19
2.1.2 良好的溝通決定個(gè)人的工作品質(zhì) 19
2.1.3 良好的溝通決定組織的管理品質(zhì) 20
2.2 溝通中的傾聽 21
2.2.1 傾聽的價(jià)值 21
2.2.2 溝通中的傾聽 24
2.3 溝通中的說服 27
2.3.1 說服的原理 27
2.3.2 說服的基本原則 28
2.3.3 說服的一般技巧 29
2.4 溝通中的拒絕 34
2.4.1 拒絕的合理方式 35
2.4.2 拒絕的巧妙方法 35
2.5 溝通中的沖突處理 39
2.5.1 沖突產(chǎn)生的原因 40
2.5.2 沖突的類型及影響 40
2.5.3 消除沖突的途徑 40
2.5.4 處理沖突的方式 41
2.5.5 有效管理不良情緒,避免爭吵與暴力 43
2.6 如何與上級溝通 47
2.6.1 與上級溝通的原則 47
2.6.2 與上級溝通的技巧 48
2.7 如何與同事溝通 54
2.7.1 與同事溝通的原則 54
2.7.2 與同事溝通的技巧 55
2.7.3 與同事溝通的忌諱 55
2.8 如何與客戶溝通 60
2.8.1 與客戶溝通的原則 60
2.8.2 與客戶溝通的技巧 61
2.8.3 與客戶溝通的禁忌 62
第3章 團(tuán)隊(duì)合作能力訓(xùn)練 67
3.1 團(tuán)隊(duì)合作能力訓(xùn)練之一:團(tuán)隊(duì)展示 67
3.2 團(tuán)隊(duì)合作能力訓(xùn)練之二:同舟共濟(jì) 68
3.3 團(tuán)隊(duì)合作能力訓(xùn)練之三:傳送帶 69
3.4 團(tuán)隊(duì)合作能力訓(xùn)練之四:電網(wǎng) 69
3.5 團(tuán)隊(duì)合作能力訓(xùn)練之五:履帶車 70
3.6 團(tuán)隊(duì)合作能力訓(xùn)練之六:盲人方陣 71
3.7 團(tuán)隊(duì)合作能力訓(xùn)練之七:步調(diào)一致 72
3.8 團(tuán)隊(duì)合作能力訓(xùn)練之八:信任背摔 72
第二部分 社會保險(xiǎn)模擬培訓(xùn)
第4章 社會保險(xiǎn)登記業(yè)務(wù) 76
4.1 社會保險(xiǎn)登記業(yè)務(wù)知識 76
4.1.1 社會保險(xiǎn)登記的含義 76
4.1.2 社會保險(xiǎn)登記的主要環(huán)節(jié)及其業(yè)務(wù)內(nèi)容 76
4.2 社會保險(xiǎn)登記業(yè)務(wù)實(shí)例 78
4.2.1 社會保險(xiǎn)登記案例 78
4.2.2 表格編制 81
4.3 社會保險(xiǎn)登記業(yè)務(wù)訓(xùn)練 84
4.3.1 表格編制 84
4.3.2 模擬案例 84
4.3.3 角色扮演 84
第5章 社會保險(xiǎn)費(fèi)用征繳業(yè)務(wù) 86
5.1 社會保險(xiǎn)費(fèi)用征繳業(yè)務(wù)知識 86
5.1.1 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳規(guī)定 86
5.1.2 基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)征繳規(guī)定 86
5.1.3 失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)征繳規(guī)定 87
5.1.4 工傷保險(xiǎn)費(fèi)征繳規(guī)定 87
5.1.5 生育保險(xiǎn)費(fèi)征繳規(guī)定 87
5.1.6 統(tǒng)一繳費(fèi)基數(shù)問題 88
5.2 社會保險(xiǎn)費(fèi)用征繳業(yè)務(wù)實(shí)例 88
5.2.1 社會保險(xiǎn)費(fèi)用征繳案例 88
5.2.2 表格編制 95
5.3 社會保險(xiǎn)費(fèi)用征繳業(yè)務(wù)訓(xùn)練 99
5.3.1 表格編制 99
5.3.2 模擬案例 100
第6章 社會保險(xiǎn)待遇支付業(yè)務(wù) 101
6.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇支付業(yè)務(wù) 101
6.1.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇支付業(yè)務(wù)知識 101
6.1.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇支付業(yè)務(wù)實(shí)例 104
6.1.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇支付業(yè)務(wù)訓(xùn)練 107
6.2 醫(yī)療保險(xiǎn)待遇支付業(yè)務(wù) 108
6.2.1 醫(yī)療保險(xiǎn)待遇支付業(yè)務(wù)知識 108
6.2.2 醫(yī)療保險(xiǎn)待遇支付業(yè)務(wù)實(shí)例 110
6.2.3 醫(yī)療保險(xiǎn)待遇支付業(yè)務(wù)訓(xùn)練 114
6.3 失業(yè)保險(xiǎn)待遇支付業(yè)務(wù) 114
6.3.1 失業(yè)保險(xiǎn)待遇支付業(yè)務(wù)知識 114
6.3.2 失業(yè)保險(xiǎn)待遇支付業(yè)務(wù)實(shí)例 115
6.3.3 失業(yè)保險(xiǎn)待遇支付業(yè)務(wù)訓(xùn)練 120
6.4 工傷保險(xiǎn)待遇支付業(yè)務(wù) 121
6.4.1 工傷保險(xiǎn)待遇支付業(yè)務(wù)知識 121
6.4.2 工傷保險(xiǎn)待遇支付業(yè)務(wù)實(shí)例 122
6.4.3 工傷保險(xiǎn)待遇支付業(yè)務(wù)訓(xùn)練 127
6.5 生育保險(xiǎn)待遇支付業(yè)務(wù) 128
6.5.1 生育保險(xiǎn)待遇支付業(yè)務(wù)知識 128
6.5.2 生育保險(xiǎn)待遇支付業(yè)務(wù)實(shí)例 129
6.5.3 生育保險(xiǎn)待遇支付業(yè)務(wù)訓(xùn)練 137
第三部分 人事檔案管理培訓(xùn)
第7章 認(rèn)識人事檔案 140
7.1 人事檔案的含義與性質(zhì) 141
7.1.1 人事檔案的含義 141
7.1.2 人事檔案的性質(zhì) 141
7.2 人事檔案的分類 142
7.2.1 人事檔案的分類標(biāo)準(zhǔn) 142
7.2.2 人事檔案的主要內(nèi)容 142
7.3 人事檔案的形成規(guī)律和作用 144
7.3.1 人事檔案的形成規(guī)律 144
7.3.2 人事檔案的作用 144
7.4 人事檔案工作的內(nèi)容、特點(diǎn)和目標(biāo) 146
7.4.1 人事檔案工作的內(nèi)容 146
7.4.2 人事檔案工作的特點(diǎn) 147
7.4.3 人事檔案工作的目標(biāo) 148
7.5 人事檔案管理工作的原則 148
7.5.1 根據(jù)人事管理的權(quán)限,集中統(tǒng)一管理人事檔案 148
7.5.2 維護(hù)人事檔案的真實(shí)、完整與安全 149
7.5.3 便于人事工作和其他有關(guān)工作的利用 149
7.6 業(yè)務(wù)訓(xùn)練 150
第8章 管理人事檔案 151
8.1 人事檔案收集與歸檔 151
8.1.1 人事檔案收集范圍 151
8.1.2 人事檔案收集方法 152
8.1.3 人事材料歸檔程序 152
8.1.4 人事材料歸檔要求 152
8.2 人事檔案鑒定 153
8.2.1 人事檔案鑒定工作的內(nèi)容 153
8.2.2 人事檔案價(jià)值的鑒定方法 154
8.2.3 剔除材料的處理 155
8.3 人事檔案整理 155
8.3.1 人事檔案分類 156
8.3.2 人事檔案排列 157
8.3.3 人事檔案技術(shù)加工 157
8.3.4 人事檔案編目 157
8.4 人事檔案統(tǒng)計(jì) 160
8.4.1 人事檔案統(tǒng)計(jì)要求 160
8.4.2 人事檔案管理各環(huán)節(jié)的數(shù)量狀況統(tǒng)計(jì) 160
8.4.3 人員情況統(tǒng)計(jì) 160
8.5 人事檔案保管 161
8.5.1 人事檔案保管范圍 161
8.5.2 人事檔案保管要求 162
8.6 人事檔案利用 163
8.6.1 編制檢索工具 163
8.6.2 提供閱覽服務(wù) 163
8.6.3 提供外借服務(wù) 163
8.6.4 主動提供服務(wù) 163
8.7 人事檔案查(借)閱 163
8.7.1 人事檔案查(借)閱原則 163
8.7.2 人事檔案查(借)閱要求 164
8.7.3 人事檔案查(借)閱程序和手續(xù) 164
8.7.4 出具證明和復(fù)制檔案的手續(xù) 165
8.8 人事檔案轉(zhuǎn)遞 165
8.8.1 人事檔案轉(zhuǎn)遞原因 165
8.8.2 人事檔案轉(zhuǎn)遞要求 165
8.8.3 人事檔案轉(zhuǎn)遞方式 167
8.8.4 人事檔案轉(zhuǎn)遞程序和手續(xù) 168
8.9 業(yè)務(wù)訓(xùn)練 169
第9章 企業(yè)人事檔案管理實(shí)務(wù) 171
9.1 入職人事檔案業(yè)務(wù) 172
9.1.1 企業(yè)員工個(gè)人檔案 172
9.1.2 人事檔案轉(zhuǎn)入 175
9.1.3 黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移與接收 177
9.1.4 辦理集體戶口 178
9.1.5 辦理留學(xué)人員引進(jìn) 178
9.2 在職人事檔案業(yè)務(wù) 180
9.2.1 辦理國內(nèi)外埠人才引進(jìn) 181
9.2.2 辦理北京市工作居住證(國內(nèi)外埠人才) 183
9.2.3 留學(xué)人員工作居住證 187
9.2.4 辦理工人單調(diào)進(jìn)京審批 190
9.2.5 解決高新技術(shù)企業(yè)人員夫妻兩地分居 192
9.3 離職人事檔案業(yè)務(wù) 194
9.3.1 人事檔案轉(zhuǎn)出 194
9.3.2 失業(yè)轉(zhuǎn)檔 195
9.3.3 黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)出 195
參考文獻(xiàn)
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人力資源管理實(shí)訓(xùn)教程之人力資源管理服務(wù)篇 作者簡介

本科:中國農(nóng)業(yè)大學(xué) 管理工程專業(yè)碩士:中國農(nóng)業(yè)大學(xué) 管理科學(xué)與工程博士:中國社會科學(xué)院研究生院 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理從2005年至今,一直在北京聯(lián)合大學(xué)生物化學(xué)工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系擔(dān)任人力資源管理專業(yè)的老師

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