中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
買過本商品的人還買了
中圖價(jià):¥55.0
加入購(gòu)物車
向海豹突擊隊(duì)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力-在不確定的世界中謀劃確定的未來(lái) 版權(quán)信息
- ISBN：9787115468376
- 條形碼：9787115468376 ; 978-7-115-46837-6
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
向海豹突擊隊(duì)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力-在不確定的世界中謀劃確定的未來(lái) 本書特色
在《向海豹突擊隊(duì)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力 在不確定的世界中謀劃確定的未來(lái)》中，埃德·海納重新定義了21世紀(jì)的成功領(lǐng)導(dǎo)力。他用激勵(lì)人心的故事告訴我們?nèi)绾卧陧樉澈湍婢持蓄I(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。他認(rèn)為，所有人都是領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者。領(lǐng)導(dǎo)者必須誠(chéng)實(shí)和坦率，他們必須利用有限的信息和資源做出盡可能明智的決定。領(lǐng)導(dǎo)者必須教育、培訓(xùn)和培養(yǎng)他們的下屬，讓他們能夠在領(lǐng)導(dǎo)者缺席的情況下履行領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，甚至在必要時(shí)替代領(lǐng)導(dǎo)者。事事親力親為的領(lǐng)導(dǎo)者注定要失敗。
埃德告訴我們，在領(lǐng)導(dǎo)他人時(shí)，采取先發(fā)制人的心態(tài)能將恐懼和逆境轉(zhuǎn)化為勇氣和行動(dòng)。指導(dǎo)精神十分重要，沒有指導(dǎo)精神，你不但會(huì)受困于易變、不確定、復(fù)雜和模糊的環(huán)境，還可能遭遇不幸，或者受到錯(cuò)誤的“固有形象”的誤導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)者必須謙遜，優(yōu)先考慮他人。“謙遜不是自卑，而是少考慮自己。”不要用權(quán)力壓制你的下屬，不要做得過火，始終將他們的需要放在重要位置。在逆境中，人們需要領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)因?yàn)樵谀婢持型ι矶龆艿胶芨叩淖鹬亍：玫念I(lǐng)導(dǎo)者一定是好的傾聽者。高情商—自我意識(shí)、自我調(diào)節(jié)、積極性、同理心和社交技能，會(huì)使你成為更有效的領(lǐng)導(dǎo)者。在《向海豹突擊隊(duì)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力 在不確定的世界中謀劃確定的未來(lái)》中，埃德·海納重新定義了21世紀(jì)的成功領(lǐng)導(dǎo)力。他用激勵(lì)人心的故事告訴我們?nèi)绾卧陧樉澈湍婢持蓄I(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。他認(rèn)為，所有人都是領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者。領(lǐng)導(dǎo)者必須誠(chéng)實(shí)和坦率，他們必須利用有限的信息和資源做出盡可能明智的決定。領(lǐng)導(dǎo)者必須教育、培訓(xùn)和培養(yǎng)他們的下屬，讓他們能夠在領(lǐng)導(dǎo)者缺席的情況下履行領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，甚至在必要時(shí)替代領(lǐng)導(dǎo)者。事事親力親為的領(lǐng)導(dǎo)者注定要失敗。
埃德告訴我們，在領(lǐng)導(dǎo)他人時(shí)，采取先發(fā)制人的心態(tài)能將恐懼和逆境轉(zhuǎn)化為勇氣和行動(dòng)。指導(dǎo)精神十分重要，沒有指導(dǎo)精神，你不但會(huì)受困于易變、不確定、復(fù)雜和模糊的環(huán)境，還可能遭遇不幸，或者受到錯(cuò)誤的“固有形象”的誤導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)者必須謙遜，優(yōu)先考慮他人。“謙遜不是自卑，而是少考慮自己。”不要用權(quán)力壓制你的下屬，不要做得過火，始終將他們的需要放在重要位置。在逆境中，人們需要領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)因?yàn)樵谀婢持型ι矶龆艿胶芨叩淖鹬亍：玫念I(lǐng)導(dǎo)者一定是好的傾聽者。高情商—自我意識(shí)、自我調(diào)節(jié)、積極性、同理心和社交技能，會(huì)使你成為更有效的領(lǐng)導(dǎo)者。
埃德用生動(dòng)的例子說(shuō)明，想讓員工對(duì)你忠心耿耿、盡職盡責(zé)，你首先得對(duì)他們忠誠(chéng)，絕不要丟下他們，不要做個(gè)吹毛求疵的人。贊揚(yáng)下屬的優(yōu)點(diǎn)以及他們做得好的地方。把他們當(dāng)作優(yōu)勝者，這樣他們就會(huì)成為優(yōu)勝者。身先士卒、快速出擊、無(wú)所畏懼的領(lǐng)導(dǎo)者依靠的不是權(quán)力，而是開誠(chéng)布公和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。讀完《向海豹突擊隊(duì)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力
在不確定的世界中謀劃確定的未來(lái)》，你的領(lǐng)導(dǎo)能力和你團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力都會(huì)顯著提高。
向海豹突擊隊(duì)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力-在不確定的世界中謀劃確定的未來(lái) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
1.無(wú)私的領(lǐng)導(dǎo)是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的爆炸性力量。在本書中，海納向我們展示了如何激發(fā)精英的隱藏力量來(lái)推動(dòng)成功。這是一本不容錯(cuò)過的好書！
2.如果你需要一位果敢睿智、久經(jīng)考驗(yàn)、可以幫助你成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者的教練，那么本書將是你的不二之選。在本書中，鐵腕埃德用他的真實(shí)經(jīng)歷，向我們傳授領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。讀完本書后，你將會(huì)對(duì)你的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生積極影響。
3.埃德·海納完成了一項(xiàng)艱巨的任務(wù)——這是一本寓教于樂的著作。他在美國(guó)海軍海豹突擊隊(duì)的職業(yè)經(jīng)歷讓他具備了出色的領(lǐng)導(dǎo)技巧，這些技巧同樣適用于普通人的生活。作者的親身經(jīng)歷讓這些領(lǐng)導(dǎo)課程
向海豹突擊隊(duì)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力-在不確定的世界中謀劃確定的未來(lái) 目錄
目錄
第 一 章 不同一般的戰(zhàn)士 001
到底怎樣才算一名戰(zhàn)士？ 003
核心理念：身體和道德勇氣，團(tuán)隊(duì)力和解決問題 004
要登月？還是離不開海豹突擊隊(duì) 005
你堅(jiān)韌、勇敢、強(qiáng)大！其他還需要些什么呢？ 007
如何成為一名海豹突擊隊(duì)員 009
新兵訓(xùn)練 012
超乎想象：基本水下爆破/海豹突擊隊(duì)訓(xùn)練 012
跳傘訓(xùn)練 015
海豹資格訓(xùn)練 016
不僅僅是一個(gè)象征：獲頒三叉戟徽章 016
部署前的訓(xùn)練 016
開槍、移動(dòng)和聯(lián)絡(luò) 017
**部分 先做好你的本分：一個(gè)真正領(lǐng)袖的品牌
第 二 章 什么是“領(lǐng)導(dǎo)”？ 021
“領(lǐng)導(dǎo)力”的定義 022
領(lǐng)導(dǎo)力的五大核心精神 023
給商業(yè)世界的啟示 027
第 三 章 控制你的心境：“先發(fā)制人”的心態(tài) 029
**步：將恐懼以及易變性、不確定性、復(fù)雜性和模
糊性轉(zhuǎn)化為勇氣和行動(dòng) 030
主動(dòng)出擊，而非被動(dòng)防衛(wèi) 035
完備的信息？沒有！ 037
你會(huì)一直贏嗎？可能不會(huì) 038
第 四 章 榜樣的力量：海豹精神的重要性 040
什么是指導(dǎo)精神？ 041
沒有指導(dǎo)精神就會(huì)一片混亂嗎？ 042
海豹精神的演化 042
設(shè)定目標(biāo)：我們*終想得到什么？ 046
將指導(dǎo)精神落到實(shí)處 047
帶著身先士卒、快速出擊、無(wú)所畏懼的心態(tài)創(chuàng)立指導(dǎo)精神 048
解析海豹精神——構(gòu)建你自己的指導(dǎo)精神 051
第 五 章 做領(lǐng)導(dǎo)要謙遜 056
權(quán)力究竟從哪兒來(lái)？ 058
總是共擔(dān)重負(fù)：海豹突擊隊(duì)的滑稽劇 059
擺脫你的自負(fù) 061
恐懼的解藥：服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo) 062
喜怒不要形于色 063
一條簡(jiǎn)單的建議：停止做自己！ 065
從意見箱到打破常規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)方式 066
第 六 章 時(shí)刻保持狀態(tài)：此時(shí)此刻的領(lǐng)導(dǎo)力，無(wú)時(shí)無(wú)刻的領(lǐng)導(dǎo)力 070
認(rèn)知管理：領(lǐng)導(dǎo)力在他人心中 072
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)——成功與外貌無(wú)關(guān) 074
領(lǐng)導(dǎo)者的聲音：舞臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo)力 075
寫下來(lái) 076
不要穿得比你的下屬暖和 077
展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)刻：軍號(hào)響起時(shí) 079
第 七 章 觀察、傾聽和感受：溝通和領(lǐng)袖氣質(zhì)密切配合 082
讀懂難以察覺的信息 084
新的認(rèn)識(shí)：觀察、傾聽和感受！ 085
肢體語(yǔ)言和傾聽 087
提供誠(chéng)實(shí)的反饋，但不要吹毛求疵 088
情商，不是自負(fù) 090
領(lǐng)袖氣質(zhì) 091
第 八 章 “充分利用手頭的資源”:克服官僚作風(fēng)和資源短缺 096
**步：勇于當(dāng)責(zé) 097
沒有糟糕的手下，只有不力的領(lǐng)導(dǎo) 103
棋手的解決方案 104
第二部分 沖向槍林彈雨：兄弟情誼的精髓
第 九 章 航燈：價(jià)值觀和共同愿景 109
生死關(guān)頭：價(jià)值觀與規(guī)則 111
管理與領(lǐng)導(dǎo)：錙銖必較效應(yīng) 112
基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)力有助于組織的發(fā)展 113
使用價(jià)值觀引導(dǎo)和評(píng)估績(jī)效 115
評(píng)估任務(wù)，目標(biāo)自然會(huì)清晰明了 115
實(shí)施基于價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo)制度 118
第 十 章 用信任為團(tuán)隊(duì)助力 120
時(shí)間和注意力 121
尊重是相互的 124
堅(jiān)不可摧的價(jià)值觀：校準(zhǔn)指南針 126
犧牲：將他人的需要放在首位 128
技術(shù)能力：知道如何解決問題 130
由內(nèi)及外：在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立信任，以此來(lái)贏得外部信任 131
第 十一 章 一人難成事，齊心可斷金：“游泳伙伴”的力量 133
“游泳伙伴”——從現(xiàn)在直到永遠(yuǎn) 134
現(xiàn)實(shí)生活中的“游泳伙伴” 138
讓每個(gè)人都有伙伴 142
第 十二 章 借力、下放與合作：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)力和共享意識(shí) 144
逆向工作：使命**、生命第二 146
在好的團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者與成員罪罰同擔(dān)：領(lǐng)導(dǎo)者也受罰 147
在好的團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)于成員 148
共擔(dān)重負(fù) 150
勝者會(huì)得到回報(bào) 153
第 十三 章 建立防御圈：用于劃定界限和自我保護(hù)的
隱形防護(hù)網(wǎng) 155
杰出的團(tuán)隊(duì)比看上去還要強(qiáng)大 157
危險(xiǎn)：內(nèi)敵更可怕 158
羞恥和勇敢的力量 160
應(yīng)對(duì)負(fù)能量的隊(duì)友 162
應(yīng)對(duì)負(fù)能量的上司 163
保護(hù)防御圈：特殊案例 165
第 十四 章 全方位的領(lǐng)導(dǎo)：追隨力的重要性 169
追隨力：從隊(duì)尾做領(lǐng)導(dǎo) 171
讓你的手下成為贏家 172
如何成為一名優(yōu)秀的追隨者 175
第三部分 戰(zhàn)斗節(jié)奏：將品牌和兄弟情誼變成音樂
第 十五 章 一個(gè)都不能少 183
一個(gè)都不能少——出自《一分鐘經(jīng)理人》 184
離開，但不拋棄 187
即便離開，依然是兄弟 189
一個(gè)都不能少：以愛之名 190
第 十六 章 以戰(zhàn)爭(zhēng)的速度領(lǐng)導(dǎo)他人 192
一場(chǎng)“以戰(zhàn)爭(zhēng)的速度領(lǐng)導(dǎo)他人”的比賽 194
離開你的防御工事 197
世界彌漫著新鮮的油漆味 197
輕裝上陣，夜間受凍 199
節(jié)省精力：做到80%就夠了 200
勝者會(huì)得到回報(bào)：關(guān)注積極面 201
第 十七 章 跳脫框架：如何提高團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力及解決問題的能力 205
幽默和嬉鬧：對(duì)抗逆境的武器 207
拼命工作，盡情玩樂 208
做一個(gè)幽默的領(lǐng)導(dǎo)者 208
是什么讓創(chuàng)新發(fā)揮作用？ 210
第 十八 章 踩著節(jié)奏茁壯成長(zhǎng)：把握身先士卒、快速出擊、
無(wú)所畏懼的領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)刻 216
當(dāng)下的領(lǐng)導(dǎo)力 218
金發(fā)姑娘的期望：不要太難，也別太簡(jiǎn)單 219
避免保密文化 220
領(lǐng)導(dǎo)者陳述意圖的3個(gè)部分 222
成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織：事后反思 226
第 十九 章 競(jìng)技場(chǎng)上的斗士 229
瞄準(zhǔn)準(zhǔn)星 229
學(xué)習(xí)接受失敗，而不是學(xué)習(xí)如何去失敗 230
不要瞻前顧后，去實(shí)現(xiàn)它！ 231
競(jìng)技場(chǎng)上拼搏的人 231
附錄：領(lǐng)導(dǎo)格言 233
作者簡(jiǎn)介 239
譯者后記 241
第 一 章 不同一般的戰(zhàn)士 001
到底怎樣才算一名戰(zhàn)士？ 003
核心理念：身體和道德勇氣，團(tuán)隊(duì)力和解決問題 004
要登月？還是離不開海豹突擊隊(duì) 005
你堅(jiān)韌、勇敢、強(qiáng)大！其他還需要些什么呢？ 007
如何成為一名海豹突擊隊(duì)員 009
新兵訓(xùn)練 012
超乎想象：基本水下爆破/海豹突擊隊(duì)訓(xùn)練 012
跳傘訓(xùn)練 015
海豹資格訓(xùn)練 016
不僅僅是一個(gè)象征：獲頒三叉戟徽章 016
部署前的訓(xùn)練 016
開槍、移動(dòng)和聯(lián)絡(luò) 017
**部分 先做好你的本分：一個(gè)真正領(lǐng)袖的品牌
第 二 章 什么是“領(lǐng)導(dǎo)”？ 021
“領(lǐng)導(dǎo)力”的定義 022
領(lǐng)導(dǎo)力的五大核心精神 023
給商業(yè)世界的啟示 027
第 三 章 控制你的心境：“先發(fā)制人”的心態(tài) 029
**步：將恐懼以及易變性、不確定性、復(fù)雜性和模
糊性轉(zhuǎn)化為勇氣和行動(dòng) 030
主動(dòng)出擊，而非被動(dòng)防衛(wèi) 035
完備的信息？沒有！ 037
你會(huì)一直贏嗎？可能不會(huì) 038
第 四 章 榜樣的力量：海豹精神的重要性 040
什么是指導(dǎo)精神？ 041
沒有指導(dǎo)精神就會(huì)一片混亂嗎？ 042
海豹精神的演化 042
設(shè)定目標(biāo)：我們*終想得到什么？ 046
將指導(dǎo)精神落到實(shí)處 047
帶著身先士卒、快速出擊、無(wú)所畏懼的心態(tài)創(chuàng)立指導(dǎo)精神 048
解析海豹精神——構(gòu)建你自己的指導(dǎo)精神 051
第 五 章 做領(lǐng)導(dǎo)要謙遜 056
權(quán)力究竟從哪兒來(lái)？ 058
總是共擔(dān)重負(fù)：海豹突擊隊(duì)的滑稽劇 059
擺脫你的自負(fù) 061
恐懼的解藥：服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo) 062
喜怒不要形于色 063
一條簡(jiǎn)單的建議：停止做自己！ 065
從意見箱到打破常規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)方式 066
第 六 章 時(shí)刻保持狀態(tài)：此時(shí)此刻的領(lǐng)導(dǎo)力，無(wú)時(shí)無(wú)刻的領(lǐng)導(dǎo)力 070
認(rèn)知管理：領(lǐng)導(dǎo)力在他人心中 072
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)——成功與外貌無(wú)關(guān) 074
領(lǐng)導(dǎo)者的聲音：舞臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo)力 075
寫下來(lái) 076
不要穿得比你的下屬暖和 077
展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)刻：軍號(hào)響起時(shí) 079
第 七 章 觀察、傾聽和感受：溝通和領(lǐng)袖氣質(zhì)密切配合 082
讀懂難以察覺的信息 084
新的認(rèn)識(shí)：觀察、傾聽和感受！ 085
肢體語(yǔ)言和傾聽 087
提供誠(chéng)實(shí)的反饋，但不要吹毛求疵 088
情商，不是自負(fù) 090
領(lǐng)袖氣質(zhì) 091
第 八 章 “充分利用手頭的資源”:克服官僚作風(fēng)和資源短缺 096
**步：勇于當(dāng)責(zé) 097
沒有糟糕的手下，只有不力的領(lǐng)導(dǎo) 103
棋手的解決方案 104
第二部分 沖向槍林彈雨：兄弟情誼的精髓
第 九 章 航燈：價(jià)值觀和共同愿景 109
生死關(guān)頭：價(jià)值觀與規(guī)則 111
管理與領(lǐng)導(dǎo)：錙銖必較效應(yīng) 112
基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)力有助于組織的發(fā)展 113
使用價(jià)值觀引導(dǎo)和評(píng)估績(jī)效 115
評(píng)估任務(wù)，目標(biāo)自然會(huì)清晰明了 115
實(shí)施基于價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo)制度 118
第 十 章 用信任為團(tuán)隊(duì)助力 120
時(shí)間和注意力 121
尊重是相互的 124
堅(jiān)不可摧的價(jià)值觀：校準(zhǔn)指南針 126
犧牲：將他人的需要放在首位 128
技術(shù)能力：知道如何解決問題 130
由內(nèi)及外：在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立信任，以此來(lái)贏得外部信任 131
第 十一 章 一人難成事，齊心可斷金：“游泳伙伴”的力量 133
“游泳伙伴”——從現(xiàn)在直到永遠(yuǎn) 134
現(xiàn)實(shí)生活中的“游泳伙伴” 138
讓每個(gè)人都有伙伴 142
第 十二 章 借力、下放與合作：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)力和共享意識(shí) 144
逆向工作：使命**、生命第二 146
在好的團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者與成員罪罰同擔(dān)：領(lǐng)導(dǎo)者也受罰 147
在好的團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)于成員 148
共擔(dān)重負(fù) 150
勝者會(huì)得到回報(bào) 153
第 十三 章 建立防御圈：用于劃定界限和自我保護(hù)的
隱形防護(hù)網(wǎng) 155
杰出的團(tuán)隊(duì)比看上去還要強(qiáng)大 157
危險(xiǎn)：內(nèi)敵更可怕 158
羞恥和勇敢的力量 160
應(yīng)對(duì)負(fù)能量的隊(duì)友 162
應(yīng)對(duì)負(fù)能量的上司 163
保護(hù)防御圈：特殊案例 165
第 十四 章 全方位的領(lǐng)導(dǎo)：追隨力的重要性 169
追隨力：從隊(duì)尾做領(lǐng)導(dǎo) 171
讓你的手下成為贏家 172
如何成為一名優(yōu)秀的追隨者 175
第三部分 戰(zhàn)斗節(jié)奏：將品牌和兄弟情誼變成音樂
第 十五 章 一個(gè)都不能少 183
一個(gè)都不能少——出自《一分鐘經(jīng)理人》 184
離開，但不拋棄 187
即便離開，依然是兄弟 189
一個(gè)都不能少：以愛之名 190
第 十六 章 以戰(zhàn)爭(zhēng)的速度領(lǐng)導(dǎo)他人 192
一場(chǎng)“以戰(zhàn)爭(zhēng)的速度領(lǐng)導(dǎo)他人”的比賽 194
離開你的防御工事 197
世界彌漫著新鮮的油漆味 197
輕裝上陣，夜間受凍 199
節(jié)省精力：做到80%就夠了 200
勝者會(huì)得到回報(bào)：關(guān)注積極面 201
第 十七 章 跳脫框架：如何提高團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力及解決問題的能力 205
幽默和嬉鬧：對(duì)抗逆境的武器 207
拼命工作，盡情玩樂 208
做一個(gè)幽默的領(lǐng)導(dǎo)者 208
是什么讓創(chuàng)新發(fā)揮作用？ 210
第 十八 章 踩著節(jié)奏茁壯成長(zhǎng)：把握身先士卒、快速出擊、
無(wú)所畏懼的領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)刻 216
當(dāng)下的領(lǐng)導(dǎo)力 218
金發(fā)姑娘的期望：不要太難，也別太簡(jiǎn)單 219
避免保密文化 220
領(lǐng)導(dǎo)者陳述意圖的3個(gè)部分 222
成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織：事后反思 226
第 十九 章 競(jìng)技場(chǎng)上的斗士 229
瞄準(zhǔn)準(zhǔn)星 229
學(xué)習(xí)接受失敗，而不是學(xué)習(xí)如何去失敗 230
不要瞻前顧后，去實(shí)現(xiàn)它！ 231
競(jìng)技場(chǎng)上拼搏的人 231
附錄：領(lǐng)導(dǎo)格言 233
作者簡(jiǎn)介 239
譯者后記 241
展開全部
向海豹突擊隊(duì)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力-在不確定的世界中謀劃確定的未來(lái) 作者簡(jiǎn)介
在他20 年的海豹突擊隊(duì)生涯中，埃德· 海納在伊拉克、阿富汗和全球各地指揮了數(shù)百次作戰(zhàn)任務(wù)和行動(dòng)，他在戰(zhàn)爭(zhēng)中英勇和出色的領(lǐng)導(dǎo)能力為他贏得了兩枚加綴V 字的銅星勛章（Bronze Star）。作為海軍特種作戰(zhàn)訓(xùn)練官，埃德負(fù)責(zé)所有海豹突擊隊(duì)員的訓(xùn)練。多年的教練和顧問工作使他積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，具備較高的心理韌性和耐力，他尤其擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)團(tuán)隊(duì)，以及解決人際沖突。
書友推薦
- >
二體千字文
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語(yǔ))
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
自卑與超越
- >
朝聞道
- >
有舍有得是人生
- >
月亮虎
- >
伊索寓言-世界文學(xué)名著典藏-全譯本
本類暢銷
