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經理該干什么 版權信息
- ISBN：7506018608
- 條形碼：9787506018609 ; 978-7-5060-1860-9
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：350
- 所屬分類：>>
經理該干什么 本書特色
本書所說的經理，是指生產、營銷各業務部門經理、總公司各部門經理以及事業部門營銷經理。現任經理及其副經理、科長等應當以上述三種職位為自己奮斗的目標，努力使自己的能力達到相應職位的要求。
經理該干什么 內容簡介
經理這個職位是在公司里僅次于經營者階層的要職。然而，也可以說是一種危險職來年。 僅僅協助經營處理好日常事務，并帶領部下完成年度計劃，就算是盡到了經理的職責嗎？在當前急劇變化的市場環境中，經理不應僅滿足于做傳統的管理者，而應當積極創新，以革新者的巨大魄力投入到時代變革中。 經理究竟應該做什么？怎么做？本收通過分析經理在業務和人員層面上遇到的各種問題，指出了經理的職能與**的態度和條件，并提了一些有益的建議，有助于您成為一名優秀的經理。
經理該干什么 目錄
關于經理自我革新的提議
引言
經理難當
所謂自我評價能力
新任業務總監的感慨
**部分 業務層面上的各種總理
……
引言
經理難當
所謂自我評價能力
新任業務總監的感慨
**部分 業務層面上的各種總理
……
展開全部
經理該干什么 作者簡介
畠山芳雄，日本當代首屈一指的管理大師，被譽為“東方德魯克”，長期擔任影響極大的日本能率協會(即管理協會)理事長、副會長等重要領導職務。 1924年生。自大學畢業后，曾在政府機關、工廠及商社里任職。1948年加入社團法人日本能率協會任營銷顧問，作為干部教育專家，曾在多家企事業單位、公共團體等從事調查，咨詢以及培訓方面的工作。專業為干部能力開發，經營調查。 現任社團法人日本能率協會特別顧問，股份公司日本能率協會管理中心董事顧問，股份公司日本能率協會綜合研究所顧問。他有關干部能力開發、企業經營的系列專著均引起轟動，影響波及歐美，成為暢銷不衰的管理經典。其他重要著作有《這樣的干部辭職吧》《員工革命》《經理該干什么》《干部的條件》等(均為日本能率協會出版)。
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