掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
重新定位-經典重譯版 版權信息
- ISBN：9787111578253
- 條形碼：9787111578253 ; 978-7-111-57825-3
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
重新定位-經典重譯版 本書特色
國際部分
IBM成功轉型，重鑄輝煌
西南航空后來居上，市值超美國航空業三強總和
其他實踐定位的企業：惠普、寶潔、漢堡王、美林、默克、雀巢、施樂、百事、宜家、雷普索爾等《財富》500強企業，“棒！約翰”、蓮花公司、澤西聯合銀行、ECO飲用水、七喜……
國內部分
東阿阿膠：從邊緣化補血藥物，重新定位為“滋補國寶”，10年間市值從22億元到400多億元國際部分
IBM成功轉型，重鑄輝煌
西南航空后來居上，市值超美國航空業三強總和
其他實踐定位的企業：惠普、寶潔、漢堡王、美林、默克、雀巢、施樂、百事、宜家、雷普索爾等《財富》500強企業，“棒！約翰”、蓮花公司、澤西聯合銀行、ECO飲用水、七喜……
國內部分
東阿阿膠：從邊緣化補血藥物，重新定位為“滋補國寶”，10年間市值從22億元到400多億元
瓜子網：將“網上二手車C2C交易模式”，清晰定位為“二手車直賣網”，創辦2年估值25億美元
加多寶：將區域性藥飲“涼茶”，定位為“預防上火的飲料”，銷售額從1億元到200多億元
其他實踐定位的企業：郎酒、勁霸男裝、諾貝爾瓷磚、老鄉雞快餐、安吉爾凈飲水、草晶華破壁草本、分眾傳媒、明月鏡片、貝蒂斯橄欖油……
2001年，美國營銷學會評選“定位”為“有史以來對美國營銷影響*的觀念”。2009年，美國《廣告時代》雜志評選《定位》為“*佳營銷經典”*名。解密營銷混戰的誤區、陷阱與機遇，如果不閱讀此書就開戰，勝利將無從談起。你死我活的競爭時代，令人警醒的實戰經典。《顯而易見》可能會得罪不少人，因為營銷大師特勞特*次揭露了營銷界的一團糟現狀。廣告人被指責只會尋找創意，而非營銷的真相。營銷人員被指責患上了大企業狂妄癥，深陷復雜的方案中無力自拔。互聯網被指責制造了更多的混亂。一些超級企業被指責，因其注定要倒霉的營銷規劃或缺乏正確的戰略。特勞特的語言幽默風趣，觀點一針見血，在層層梳理了營銷的種種混亂后，他給出了解困之道。
重新定位-經典重譯版 內容簡介
周鴻祎力薦定位經典叢書！華章管理大師經典之定位系列 特勞特一針見血的商業實戰手冊，解密營銷混戰的誤區、陷阱與機遇。
重新定位-經典重譯版 目錄
目錄
致中國讀者
總序
譯者序
前言
**部分 競爭
第1章 基礎原理 // 2
心智疲于應付 // 3
心智憎恨混亂 // 5
心智缺乏安全感 // 6
心智不可改變 // 8
心智會喪失焦點 // 9
第2章 競爭時代的到來 // 11
競爭的激增 // 12
競爭正在蔓延 // 15
“選擇業” // 18
必須小心 // 19
第3章 重新定位競爭對手 // 21
謹慎攻擊 // 22
尋找弱點 // 23
攻擊必須引起共鳴 // 25
攻擊的關鍵 // 29
將對手歸位 // 31
第二部分 變化
第4章 面對變化，進化是關鍵 // 36
進化至關重要 // 38
持續性技術 // 41
如何進化 // 44
進化的成功與失敗 // 49
“內向思維”之弊 // 51
第5章 企業愈大，變革愈難 // 52
“大組織”情結 // 53
個人的日程表 // 57
事情何以如此糟糕 // 59
大企業的失敗 // 61
覺醒的CEO // 62
第6章 何時不該進化 // 64
增長陷阱 // 65
隱伏禍患的期權 // 68
“*新一代”的陷阱 // 69
謹防喪失焦點 // 71
“人人都在做”的陷阱 // 74
第三部分 危機
第7章 改變競爭格局的動力 // 80
長期規劃的終結 // 81
核能源危機 // 83
通用汽車的危機 // 85
關鍵準則 // 87
第8章 價值是關鍵 // 90
沃爾瑪的成功 // 91
PC王國的反擊戰 // 92
嘉信理財之路 // 93
應對價格戰 // 94
大企業式的服務 // 96
“奢華鋪張”過時，“物有所值”流行 // 97
談談促銷 // 102
第四部分 重新定位的藝術
第9章 重新定位需要時間 // 106
頑固的大腦 // 107
改變態度的企圖 // 108
“重新調整”的條件 // 109
重新定位越早越好 // 111
建立“數字化島國” // 112
重新定位與公關 // 114
四條成功法則 // 117
第10章 重新定位需要勇氣 // 119
正確方向在哪里 // 121
規模帶來的問題 // 123
如何認清事實 // 123
如何安排時間 // 125
組織內部變革 // 126
企業代言人 // 128
“就這么干” // 130
第11章 重新定位需要CEO全程參與 // 131
曾經的現金牛 // 132
過去的錯誤決策 // 134
“這里由我負責” // 134
溝通的藝術 // 135
進行培訓 // 135
使用類比 // 136
穩步推進 // 137
組織的進化 // 138
第12章 重新定位是顯而易見的 // 139
走進董事會 // 140
為什么會這樣 // 141
面對現實 // 143
販賣“復雜”的咨詢顧問 // 143
尋找“顯而易見” // 146
結語 // 153
作者簡介 // 155
附錄A 定位思想應用 // 157
附錄B 企業家感言 // 159
致中國讀者
總序
譯者序
前言
**部分 競爭
第1章 基礎原理 // 2
心智疲于應付 // 3
心智憎恨混亂 // 5
心智缺乏安全感 // 6
心智不可改變 // 8
心智會喪失焦點 // 9
第2章 競爭時代的到來 // 11
競爭的激增 // 12
競爭正在蔓延 // 15
“選擇業” // 18
必須小心 // 19
第3章 重新定位競爭對手 // 21
謹慎攻擊 // 22
尋找弱點 // 23
攻擊必須引起共鳴 // 25
攻擊的關鍵 // 29
將對手歸位 // 31
第二部分 變化
第4章 面對變化，進化是關鍵 // 36
進化至關重要 // 38
持續性技術 // 41
如何進化 // 44
進化的成功與失敗 // 49
“內向思維”之弊 // 51
第5章 企業愈大，變革愈難 // 52
“大組織”情結 // 53
個人的日程表 // 57
事情何以如此糟糕 // 59
大企業的失敗 // 61
覺醒的CEO // 62
第6章 何時不該進化 // 64
增長陷阱 // 65
隱伏禍患的期權 // 68
“*新一代”的陷阱 // 69
謹防喪失焦點 // 71
“人人都在做”的陷阱 // 74
第三部分 危機
第7章 改變競爭格局的動力 // 80
長期規劃的終結 // 81
核能源危機 // 83
通用汽車的危機 // 85
關鍵準則 // 87
第8章 價值是關鍵 // 90
沃爾瑪的成功 // 91
PC王國的反擊戰 // 92
嘉信理財之路 // 93
應對價格戰 // 94
大企業式的服務 // 96
“奢華鋪張”過時，“物有所值”流行 // 97
談談促銷 // 102
第四部分 重新定位的藝術
第9章 重新定位需要時間 // 106
頑固的大腦 // 107
改變態度的企圖 // 108
“重新調整”的條件 // 109
重新定位越早越好 // 111
建立“數字化島國” // 112
重新定位與公關 // 114
四條成功法則 // 117
第10章 重新定位需要勇氣 // 119
正確方向在哪里 // 121
規模帶來的問題 // 123
如何認清事實 // 123
如何安排時間 // 125
組織內部變革 // 126
企業代言人 // 128
“就這么干” // 130
第11章 重新定位需要CEO全程參與 // 131
曾經的現金牛 // 132
過去的錯誤決策 // 134
“這里由我負責” // 134
溝通的藝術 // 135
進行培訓 // 135
使用類比 // 136
穩步推進 // 137
組織的進化 // 138
第12章 重新定位是顯而易見的 // 139
走進董事會 // 140
為什么會這樣 // 141
面對現實 // 143
販賣“復雜”的咨詢顧問 // 143
尋找“顯而易見” // 146
結語 // 153
作者簡介 // 155
附錄A 定位思想應用 // 157
附錄B 企業家感言 // 159
展開全部
重新定位-經典重譯版 作者簡介
杰克·特勞特（Jack Trout）
定位理論創始人，被譽為“定位之父”，于1969年在美國《工業營銷》雜志上發表論文“定位：同質化時代的競爭之道”，首次提出商業中的“定位”觀念，開創了定位理論，并在40多年的實戰中致力于定位理論的不斷發展與完善。1981年，出版學術專著《定位》；1996年，推出了定位理論刷新之作《新定位》；2001年，定位理論被美國營銷學會評為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”；2009年，再次推出了定位理論新作《重新定位》。其他作品還包括《商戰》《22條商規》《與眾不同》《顯而易見》《營銷革命》《人生定位》《簡單的力量》《什么是戰略》等暢銷書。
譯者簡介
鄧德隆杰克·特勞特（Jack Trout）
定位理論創始人，被譽為“定位之父”，于1969年在美國《工業營銷》雜志上發表論文“定位：同質化時代的競爭之道”，首次提出商業中的“定位”觀念，開創了定位理論，并在40多年的實戰中致力于定位理論的不斷發展與完善。1981年，出版學術專著《定位》；1996年，推出了定位理論刷新之作《新定位》；2001年，定位理論被美國營銷學會評為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”；2009年，再次推出了定位理論新作《重新定位》。其他作品還包括《商戰》《22條商規》《與眾不同》《顯而易見》《營銷革命》《人生定位》《簡單的力量》《什么是戰略》等暢銷書。
譯者簡介
鄧德隆
特勞特伙伴公司全球總裁。深研定位理論20多年，與“定位之父”杰克·特勞特先生共同工作超過15年。一直致力于在中國倡導并實踐特勞特定位理論，被譽為“中國定位第一人”。2001年7月，被杰克·特勞特先生核準并授權為特勞特伙伴公司中國區唯一合伙人；2017年1月，被杰克·特勞特先生任命為全球總裁。其著作《2小時品牌素養》持續暢銷多年，另著有《中國企業如何定戰略》等。
火華強
特勞特中國公司創始合伙人。專注定位理論的研究與實踐15年。參與了特勞特中國公司大部分定位咨詢項目的研究與實踐，包括加多寶涼茶、東阿阿膠、瓜子網、勁霸男裝、諾貝爾瓷磚、老鄉雞快餐、安吉爾凈飲水等。譯有《與眾不同》和《什么是戰略》, 合著有《中國企業如何定戰略》。
書友推薦
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
中國歷史的瞬間
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
月亮與六便士
- >
經典常談
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
本類暢銷
