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管理不簡單,但很管用 版權(quán)信息
- ISBN：9787563956548
- 條形碼：9787563956548 ; 978-7-5639-5654-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理不簡單,但很管用 本書特色
在當(dāng)今社會，管理雖然不簡單，但是很實(shí)用。本書通過幫助管理者通過管理更好地促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展和完善，從而讓企業(yè)在管理思維的引導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)盈利的*終目的。本書能夠幫助讀者更好地理解管理的含義，并且通過華為的管理方法為案例，向大家理論加實(shí)踐地展示如何更好地在當(dāng)今社會，如何做好管理，成為一個(gè)優(yōu)秀而卓越的管理者。
管理不簡單,但很管用 內(nèi)容簡介
本書主要講述了管理者如何更好進(jìn)行管理，以全新的角度向讀者介紹了管理的定義、特點(diǎn)、影響力、價(jià)值的創(chuàng)造、戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)管理、執(zhí)行管理、研發(fā)管理、時(shí)間管理、文化管理和危機(jī)管理多個(gè)方面的管理方法，并且簡單介紹了大陸民營企業(yè)第二的華為的管理智慧。管理的魅力在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代再次顯示出其強(qiáng)大的威力，引起了社會各界人士的廣泛關(guān)注。管理雖然不是很簡單，但是很實(shí)用再一次得到了大家的認(rèn)可，也成為了越來越多管理者應(yīng)該重視的一個(gè)方面。
管理不簡單,但很管用 目錄
**章 企業(yè)長存之道：回歸管理本質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為企業(yè)的管理帶來了新的理念，很多傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型的道路上照搬這些管理理念，而忽略了管理的本質(zhì)。要知道，企業(yè)的生存是以管理本質(zhì)為支撐的，企業(yè)要想長存，必須回歸管理本質(zhì)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，互聯(lián)網(wǎng)只是助力，企業(yè)要做的是以實(shí)際的行動(dòng)提高效率；緊盯目標(biāo)，提高效益。**節(jié) 管理制勝：互聯(lián)網(wǎng)只是助力 / 002第二節(jié) 管理不是概念，是行動(dòng) / 007第三節(jié) 管理的五大本質(zhì)職能 / 010第四節(jié) 管理的核心：效率 / 014第五節(jié) 管理的終極目標(biāo)：效益 / 018第六節(jié) 華為啟示錄：管理17萬大軍的秘籍 / 021第二章 價(jià)值創(chuàng)造：客戶決定一切客戶就是上帝，企業(yè)依靠客戶生存。所以，企業(yè)要圍繞客戶的需求生產(chǎn)產(chǎn)品，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，因?yàn)榭蛻舨攀菦Q定一切的人。這就要求企業(yè)有價(jià)值創(chuàng)造的能力，并且要服務(wù)好客戶。**節(jié) 創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)生存之本 / 026第二節(jié) 價(jià)值創(chuàng)造的核心：用戶 / 029第三節(jié) 企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力 / 032第四節(jié) 崗位職責(zé)與價(jià)值創(chuàng)造 / 038第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)：從價(jià)值傳遞到價(jià)值創(chuàng)造 / 041第六節(jié) 華為啟示錄：為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由 / 044第三章 戰(zhàn)略管理：抉擇、權(quán)衡和各適其位“競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾?波特將戰(zhàn)略管理的本質(zhì)定義為抉擇、權(quán)衡和各適其位。戰(zhàn)略的起點(diǎn)受抉擇的影響，所以企業(yè)要學(xué)會取舍，學(xué)會去拋棄一些東西。只有將*精銳的部分組合到一起，才是企業(yè)取得戰(zhàn)略勝利的關(guān)鍵。同時(shí)，學(xué)會判斷不做什么與要做什么，這在戰(zhàn)略管理中占有同等重要的地位。**節(jié) 戰(zhàn)略：設(shè)定界限 確定方向 / 048第二節(jié) 戰(zhàn)略管理是一個(gè)系統(tǒng) / 052第三節(jié) 戰(zhàn)略管理VS業(yè)務(wù)管理 / 056第四節(jié) 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的四種模式 / 060第五節(jié) 誰在執(zhí)行戰(zhàn)略管理 / 063第六節(jié) 如何執(zhí)行戰(zhàn)略管理 / 066第七節(jié) 華為啟示錄：通過戰(zhàn)略調(diào)整實(shí)現(xiàn)逆勢增長 / 070第四章 團(tuán)隊(duì)管理：建立信任，贏人心團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵就在于團(tuán)隊(duì)成員之間要建立信任，贏得人心。所以，團(tuán)隊(duì)的管理要以信任為核心；關(guān)注員工的利益和發(fā)展空間；允許員工犯錯(cuò)誤；讓員工體會到工作的樂趣。同時(shí)，管理者還要懂得傾聽員工的意見和建議，給員工營造“家”一般的感覺，讓員工有歸屬感，使企業(yè)與員工榮辱與共。**節(jié) 以建立團(tuán)隊(duì)的信任為核心 / 076第二節(jié) 從“錢”和“前”的角度去關(guān)注員工 / 080第三節(jié) 給員工做事和犯錯(cuò)的機(jī)會 / 084第四節(jié) 讓員工體會到工作的樂趣 / 087第五節(jié) 共同分享工作成績 / 090第六節(jié) 善于傾聽并正視員工的意見和建議 / 093第七節(jié) 建立員工對企業(yè)的歸屬感 / 097第八節(jié) 華為啟示錄：要活大家一起活 / 100......
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管理不簡單,但很管用 作者簡介
天成國際教育集團(tuán)創(chuàng)始人，致力于”阿米巴經(jīng)營”理論，”精益生產(chǎn)”理論，”德魯克有效管理”等管理模式的中國本土化研究達(dá)14年。將以上管理思想融匯于企業(yè)管理的實(shí)際運(yùn)作之中，支持企業(yè)成長，幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理自動(dòng)化運(yùn)作的目標(biāo)，解放老板的生產(chǎn)力，釋放員工的生命活力，達(dá)致企業(yè)基業(yè)長青，利潤提升。自2009年以來，他專注于國際貿(mào)易行業(yè)輔導(dǎo)顧問工作，他帶領(lǐng)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)輔導(dǎo)了3700多家企業(yè)，成績斐然，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，為西方管理理論的本土化做出了貢獻(xiàn)。
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