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心理學與影響力 版權(quán)信息
- ISBN:9787548434429
- 條形碼:9787548434429 ; 978-7-5484-3442-9
- 裝幀:簡裝本
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
心理學與影響力 本書特色
★ 影響力的實用性。影響力是心理學中*實用、*貼近生活的一門學問。影響他人,進而影響整個世界。
★ 經(jīng)典心理學作品。本書對于商業(yè)人士以及廣大普通讀者有深遠的意義,教你學會對順從業(yè)人士說“不”,幫助你成為一個真正對他人有影響力的人。
★ 專業(yè)權(quán)威。從專業(yè)角度為讀者闡釋順從他人行為背后的基本原則。帶讀者走出受騙誤區(qū),重新掌握自己。
心理學與影響力 內(nèi)容簡介
本書是心理學中*實用、*貼近生活的一門學問。在網(wǎng)絡飛速發(fā)展的今天, 各種各樣的意識充斥這你的生活, 影響著你的決定。如何做到不被社會, 不被他人所影響。有沒有什么你沒意識的東西在改變你? 本書教你如何運用心理學讓你能夠發(fā)現(xiàn)和意識到你周圍的社會影響力的存在。讓你知道如何不被他人所影響, 影響力是無處不在, 無孔不入的。小心! 別被外界的影響所左右!
心理學與影響力心理學與影響力 前言
前 言
你是不是時常有這樣的疑問:為什么我會聽售貨員的話買下一堆昂貴卻又沒什么用的東西?為什么我們會答應別人原本不想答應的請求?為什么看到別人排隊時,我也跟著排隊……
其實,這些都是別人對我們運用了心理影響力的結(jié)果。那么什么是心理學影響力呢?
心理學家告訴我,心理學影響力是一種抓住對方心理,通過影響對方的潛意識,改變其意識和認知,以達到自己目的的心理方法。
看到這兒,你是不是已經(jīng)對“心理學影響力”幾個字望而生畏,不敢再往下看了呢?其實,你大可不必理會心理學家是怎么說的。通過自己的觀察和體會,你也能掌握影響力的精髓。影響力并沒有我們想象中的那么神秘和深奧,它只是人們眾多心理活動的一些規(guī)律性總結(jié)。生活中每時每刻都有著各種的影響。因為生活主要就是由人的心理和行為支撐的。有人就有心理,也就有了影響力。說不定現(xiàn)在你的身邊就有一個人正在對你使用著心理學影響力。
讓我們來看看下面幾個真實的片段。
片段一:俞敏洪招生
1991年冬天,俞敏洪在中關村第二小學租了間平房當教室,掛起“東方大學英語培訓部”的牌子,開始了自己的事業(yè)。當時俞敏洪的培訓部就只有俞敏洪和他的妻子兩個人,條件非常艱苦。
*先看到小廣告找到那間教室的是兩個學生。他們看到“東方大學英語培訓部”的牌子,試探性地走了進來。他們看到這間小平房改裝成的教室里面只有破桌子、破椅子,學員報名登記表上干干凈凈,一個名字也沒有。他們倆還以為遇到了騙子。
俞敏洪憑著多年教師生涯練就出來的好口才,終于讓兩個學生報了名。可不一會兒,那兩個學生又后悔地跑了回來,把報名費要了回去。
接連一個多星期,看到小廣告而來的人不少。但是他們來了后,看看四周,看看空白的報名冊,然后就走了,無論俞敏洪怎么說,*終只有三個學生報了名。
這么多人來了后,為什么看看報名冊就走了呢?俞敏洪在心里反復琢磨這個問題。*后,他終于想通了。那是因為報名冊上的人太少,人們信不過。
想通后,俞敏洪便在TOEFL、GRE所有的報名冊上填了許多的假名字。對不確定、不熟悉的事情,人們總是喜歡參考大眾的意見。來報名的人看到這么多的人都報了名,心想大家都報名了,應該不會錯,自己再不趕緊報,說不定就報不上了。就這樣,俞敏洪招來了新東方的**批學生,走出了新東方的**步。
片段二: 發(fā)獎金
經(jīng)濟不景氣時期,有一間向來運營很好的公司,盈余大幅滑落,老板為只能發(fā)給員工一個月的年終獎金而憂心:“許多員工都以為可以拿到至少兩個月的獎金,恐怕飛機票、新家具都訂好了,只等拿了獎金去付賬呢!”
經(jīng)理也愁眉苦臉:“就像給孩子糖吃,每次都給一大把,現(xiàn)在突然變成兩顆了,孩子一定會吵。”老板聽完,好像有了靈感。
兩天后,傳出消息:“由于公司運營不佳,年底要裁員,年終的聚會晚宴,可能都要取消。”聽到這個消息,公司里頓時人心惶惶。每個人都在猜,被裁的那個會不會是自己呢?
過了幾天,又有消息宣布:“公司雖然艱苦,但大家在一條船上,要同舟共濟,再怎么艱難,也絕不會犧牲共患難的同事,就是年終獎金不可能發(fā)了。”
聽說不裁員,大家放下了心上的大石頭。不至于卷鋪蓋走人的喜悅,早壓過了沒有年終獎金的失落。
突然,老板召集各主管開緊急會議。員工們面面相覷,不知道又有什么狀況出現(xiàn)。幾分鐘后,主管們紛紛沖進自己的部門,興奮地高喊著:“有了!有了!還是有年終獎金的,整整一個月,馬上就會發(fā)下來,讓大家過個好年!”霎時,整個公司淹沒在一片歡呼聲中。
看了上面的兩個小片段,你是不是對影響力有了更感性的認識。其實,每個人每天都會受到生活的影響,因為影響力在生活中隨處可見。巧妙地運用影響力可以“不戰(zhàn)而屈人之兵”,在你陷入困境的時候也可能輕易為你贏來轉(zhuǎn)機。現(xiàn)在,你是不是覺得自己也該好好研究一下心理學影響力了呢?
別讓慣性左右你
有這樣一個測試題:公安局長在路邊同一位老人談話,這時跑來一個小孩,急促地對公安局長說:“你爸爸和我爸爸吵起來了!”老人問:“這孩子是你什么人?”公安局長說:“是我兒子。”請你回答:這兩個吵架的人和公安局長是什么關系?
在100名被測試者中只有兩人回答正確!后來,對一個三口之家問這個問題,父母沒答對,孩子卻很快答了出來:“局長是孩子的媽媽,吵架的一個是局長的丈夫,即孩子的爸爸;另一個是局長的爸爸,即孩子的外公。”
為什么那么多成年人解答如此簡單的問題反而不如一個孩子呢?這就是思維定式在作怪。按照成人的經(jīng)驗,公安局長應該是男的,從“男局長”這個思維定式去推想,自然得不到正確答案,而孩子沒有這方面的經(jīng)驗,也就沒有思維定式的限制,因而立刻就得出了正確答案。
讓我們再來看看另外一道腦筋急轉(zhuǎn)彎題,答題者必須是那些受過教育的成年人。
“三點水加個‘來’字,念什么?”
“還念lái。”
“那三點水加個‘去’呢?”
被問者至少有一半以上語塞,有的脫口而出“qù”,有的甚至說:“根本沒這個字!”而同樣的問題再問小學三四年級的學生,“中招”的人幾乎沒有。這是為什么呢?這也是心理學上的思維定式在作祟。
社會心理學家發(fā)現(xiàn),思維定式在人際交往和認知過程中普遍存在。思維定式一旦形成,思維就會呈現(xiàn)一種慣性狀態(tài)。只要某種現(xiàn)象一出現(xiàn),就會自然而然地順著過去的習慣去思考,得出結(jié)論。
思維定式雖然可以使我們在從事某些活動時相當熟練,甚至達到自動化,但它的存在也會束縛我們的思維,使我們只用常規(guī)方法去解決問題,而不尋求其他“途徑”。因此,不管是在學習、工作還是在生活中,我們應該有意識地克服思維定式。這樣才能使思維更開闊、更深刻、更靈活、更敏捷,才能使我們少犯判斷上的錯誤。
思維定式一旦形成,思維就呈現(xiàn)一種慣性狀態(tài)。只要某種現(xiàn)象一出現(xiàn),就會自然而然地順著過去的習慣去思考,得出結(jié)論。特別是當人們對未知情況不了解時,便會用以往的經(jīng)驗來判斷。
見怪不怪、常見不疑
東漢末年,黃巾軍進攻北海。北海太守孔融被黃巾軍管亥圍困在都昌。孔融打算向平原太守劉備求救,但敵人圍兵重重,無法出城。這使得孔融一籌莫展。正在這時,名士太史慈求見,請求突圍。他胸有成竹地對孔融說:“現(xiàn)在敵軍圍困嚴密,如果硬往外沖,那無異于羊入虎口,要想成功,須用奇計。我如今已想出了一條妙計,定可為您搬來救兵。現(xiàn)在軍情緊急,請您別再猶豫了。”孔融雖不愿讓太史慈去冒險,但見他胸有成竹的樣子,便答應了他的請求。
第二天天剛亮,太史慈匆匆地吃完早飯,然后提了弓箭,騎上快馬,扛起一個箭靶,打開城門沖了出去。城外的敵軍見城中有人沖出來,以為是來挑戰(zhàn)的,便急忙調(diào)動人馬準備迎戰(zhàn)。誰知太史慈下了馬,來到城邊的一個壕塹里,栽好靶,一個人不慌不忙地練起箭來。太史慈練了好一陣,然后扛起箭靶,進城去了。圍觀的人嘀咕了一陣子,起初都感到奇怪,便遠遠地站著不動,后來見他只是練箭而已,這才放下心來。
第二天,太史慈騎上馬,又扛著箭靶來到壕塹里練箭。這一回,圍觀的敵兵對太史慈不那么警惕了。他們有的躺著不動,有的還圍上來閑看,相互間耳語一番,評論他的箭法如何如何。太史慈足足練了兩個時辰,*后又扛起箭靶,騎馬進城去了。
到了第三天,太史慈又扛著箭靶出城了,圍觀的人以為這個古怪的人物又出來練箭了,便不再理會他。誰知太史慈這次卻把箭靶一丟,揚鞭策馬,徑直沖向城外。當圍城大軍清醒過來時,太史慈已經(jīng)沖出重圍。他們氣急敗壞地派人追趕,太史慈卻早已跑得無影無蹤了。
太史慈來到平原郡,向劉備求救,請他發(fā)出救兵。劉備于是派出精兵強將3000名,跟隨太史慈去解都昌之圍。圍城大軍得知劉備的援兵到來,再也無心攻城,四散退去了。
人們對司空見慣的事情常常不會產(chǎn)生疑惑。太史慈正是利用了這一點,以熟視無睹的常見現(xiàn)象來麻痹對手,扼殺了對手思想的靈敏性,而后突然行動,突出重圍。
俗話說“商場如戰(zhàn)場”,同樣的計策應用于商場上也可以出其不意地打擊對手,就像處于弱勢的顧爾德*后卻控制了西聯(lián)電報一樣。
顧爾德是美國商場大玩家。1878年,他投資100萬美元成立了一家電報公司。在此之前,西聯(lián)電報公司一直獨占著電報市場的生意,因而顧爾德的這家電報公司直接威脅到西聯(lián)電報公司的利益。
面對顧爾德的威脅,西聯(lián)公司的董事決定不惜任何代價收購顧爾德的公司。他們認為這么一來就可以除掉這個惱人的競爭對手。
然而過了幾個月,顧爾德又開了一家電報公司,再一次和西聯(lián)電報公司展開了競爭。同樣的事情再度發(fā)生,西聯(lián)又出資買下了顧爾德新開的公司。不久后,這樣的事情又發(fā)生了。可是這一次西聯(lián)電報公司卻吃驚地發(fā)現(xiàn),西聯(lián)公司的經(jīng)營權(quán)已經(jīng)落入顧爾德的手中。
西聯(lián)公司的董事們以為顧爾德的目標只是等著被高價收買,從中賺取利潤。其實顧爾德是在轉(zhuǎn)移西聯(lián)的注意力,并通過西聯(lián)公司的收購行為在西聯(lián)內(nèi)部安插自己的人馬。與此同時,顧爾德出高價在西聯(lián)公司之前購買了愛迪生的四重發(fā)報機專利,進而在故伎重演的掩護下,以內(nèi)部蠶食和專利權(quán)作為要挾一步步控制了西聯(lián)的經(jīng)營權(quán)。
顧爾德使用的就是一個反復模式的詭計,他以重復的行動展現(xiàn)在對手面前,讓他們相信自己會繼續(xù)保持同樣的行為模式。這種模式掌控著西聯(lián)電報公司的心理預期,他們認為顧爾德的行為會遵循一個固定的模式。正是這種觀念,使得他們落入顧爾德設下的圈套。
心理學與影響力 目錄
三點水加去字怎么讀?
見怪不怪,常見不疑
昂貴等于優(yōu)質(zhì)?
過去可能決定了現(xiàn)在
好習慣也是需要強化的
“不可能”只存在于你的想象之中
第二章 對比效應:事物不變,變的只是認知
游戲機暢銷的奧秘
名牌產(chǎn)品打折的背后
每個人心中都有一桿秤
做好*壞的打算,接受不完美
你注意過酒店的菜單嗎?
不要總覺得鄰居家的草坪更綠
第三章 從眾:毛毛蟲為什么會餓死?
我為什么選擇了錯誤答案?
環(huán)境影響了你的行為
社會常態(tài)的吸引力
跳出圈子,你不是一只毛毛蟲
在其他人都投資的地方,不會發(fā)財
郁金香的“火焰”
第四章 威懾:不戰(zhàn)而屈人之兵
“飛將軍”李廣的妙計
懲罰也是一種威懾
希爾頓的“妙招”
沉默不僅是金,還可以是秤砣
陌生環(huán)境帶來的心理壓力
害怕是藏在你心中的毒蛇
第五章 權(quán)威效應:放下權(quán)威,相信自己
要樹立獨立思考的科學精神
“權(quán)威的謊言”讓孩子成為天才
你塑造的不只是表象
權(quán)威不是“上帝”
第六章 回饋原則:予人玫瑰,不止手有余香
幫助別人換來的何止是成就感
讓人感到意外的薄荷糖
免費比大型廣告更有號召力
世界就是面鏡子,每個人看到的都是自己
第七章 競爭:互相牽制的螃蟹
合則兩利,斗則兩傷
晏嬰分桃
不蓋蓋子的螃蟹簍
尤伯羅斯的奧運夢
喚醒“美洲虎”
一幅畫像退匈奴
第八章 暗示:現(xiàn)象背后的真相
暗示的“不治之癥”
你沒做到是因為你還沒想
你會哄寶寶睡覺嗎?
窗戶的**塊碎玻璃
別讓自我被他人占領
第九章 趨合心理:人們總喜歡有始有終
完成強迫癥
不要去撿第100 枚金幣
消費積分的妙用
猶太人手里的金磚
第十章 觀眾效應:有雙眼睛在看你
獎勵“熊孩子”
螞蟻也需要成群結(jié)隊
有雙眼睛在看你
第十一章 短缺效應:真的是物以稀為貴
“禁止出售”的渴望
價值調(diào)換的正版與錯版
可口可樂的尷尬
打折宣傳語也有奧秘
消費也有逆反心理
羅密歐與朱麗葉的叛逆心
第十二章 參與定律:這到底是誰的決定
尊重他人,給自己一個機會
獲得支持的*好方法就是共同參與
心理學與影響力 作者簡介
心一:暢銷書作家,圖書策劃人,畢業(yè)后即進入圖書出版行業(yè),至今已策劃出版多部圖書,在社科、經(jīng)管、傳記等領域均有代表作。
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