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如何成為網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)導(dǎo)者 版權(quán)信息
- ISBN：9787121325045
- 條形碼：9787121325045 ; 978-7-121-32504-5
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
如何成為網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)導(dǎo)者 本書特色
想要構(gòu)建一個六位數(shù)收入業(yè)務(wù)嗎?必須要有一個真正參與的和積極的團(tuán)隊幫你。本書揭示了如何培養(yǎng)一個所有人都有連接的社區(qū)——沒有人不耐煩、每個人都積極參與與激勵、不愿離開。當(dāng)你專注于人時，他們將貢獻(xiàn)更多。從書中，你會發(fā)現(xiàn)如何：創(chuàng)建一個充滿活力的、樂觀進(jìn)取的文化氛圍；建立團(tuán)隊精神；成為一個有影響力的溝通者；讓每個人都覺得他們是參與者，無論他們做出多少貢獻(xiàn)；教練而不是培訓(xùn)；挑戰(zhàn)團(tuán)隊成員的高目標(biāo)；擁抱變化，保持領(lǐng)先等。
如何成為網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)導(dǎo)者 內(nèi)容簡介
如果你正在尋求構(gòu)建自己的社群網(wǎng)，或者考慮從銷售人員晉升為領(lǐng)導(dǎo)者，那么本書對你來說是個福音。想要實現(xiàn)自己的目標(biāo)，*快捷的途徑就是培養(yǎng)自己的團(tuán)隊成員。 如果你能給予成員他們渴望的團(tuán)隊，他們就會迫切地想要加入這個團(tuán)隊，充滿干勁地參與進(jìn)來，而且不愿離開。 如果你能激勵他們貢獻(xiàn)自己的*力量，并且招徠其他人進(jìn)入團(tuán)隊，你的事業(yè)就會迅速發(fā)展，而且持續(xù)壯大。 相關(guān)推薦圖書《銷售人員電話溝通新技巧》
如何成為網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)導(dǎo)者 目錄
第1部分為領(lǐng)導(dǎo)做準(zhǔn)備
第1章網(wǎng)絡(luò)營銷的力量
第2章五步建立網(wǎng)絡(luò)營銷帝國
**步：激勵自己
第二步：拋開一切借口，全力爭取成功
第三步：“狂熱”收集各種各樣的收獲
第四步：尋求支持
第五步：腳踏實地地努力工作
第2部分壯大自己的社交網(wǎng)絡(luò)
第3章發(fā)展自己的圈子
第4章打造積極向上、樂于嘗試的文化
第5章與團(tuán)隊成員在社交媒體上互動
第6章打造健康的關(guān)系
文化與企業(yè)
文化與客戶
文化與競爭對手
文化與沖突
第7章言出必行
第8章?lián)碛杏行У穆?lián)系人清單
第9章*大限度地發(fā)揮社交媒體的潛力
第10章利用展銷會和其他活動來擴(kuò)大潛在人員儲備
第11章廣泛而深入地支持下級
第3部分學(xué)會溝通
第12章有效的溝通是**要務(wù)
第13章使用能展示*好的自我的資料
第14章通過分享自己的故事和觀眾建立聯(lián)系
精心打造自己的故事
第4部分領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊
第15章創(chuàng)建高參與度圈子的技巧
關(guān)注小細(xì)節(jié)
為新人解決*初的所有顧慮
在他們的顧慮發(fā)展成問題前預(yù)測并消除他們的顧慮
和每位團(tuán)隊成員建立聯(lián)系
將各個團(tuán)隊成員彼此聯(lián)系在一起
在會議上建立聯(lián)系
和公司建立聯(lián)系
重視自己的團(tuán)隊成員
第16章在不耗盡時間的情況下從指導(dǎo)他人中受益
不要混淆指導(dǎo)者和培訓(xùn)者的角色
用大部分時間來幫助那些有工作熱情的團(tuán)隊成員
不要急于給出答案
從一開始就期望對方獨立
不要想當(dāng)然地認(rèn)為自己的團(tuán)隊成員能吸收信息
剔除過時的、多余的或重復(fù)的培訓(xùn)材料
持續(xù)分享理念，不斷激發(fā)團(tuán)隊成員靈感
聰明地做事
指導(dǎo)團(tuán)隊成員給出解決方案
指導(dǎo)團(tuán)隊成員的事業(yè)，而不是人生
切忌沒有底線
將個人活動作為重中之重
第17章如何幫助弱勢新人
**步：為他們設(shè)定方向
第二步：增強(qiáng)新團(tuán)隊成員對事業(yè)和自身的信心
第三步：要求對方承諾
第四步：減少文案工作，從而讓他們有更多的時間從事人際工作
第五步：參加他們的開業(yè)活動，接觸他們內(nèi)部圈子的成員
第六步：安排約見，獲得訂單
第七步：重點關(guān)注新分銷商獎勵計劃，激勵員工提升業(yè)績
第八步：讓他們趁著熱情高漲，盡可能提早努力
第九步：密切關(guān)注新團(tuán)隊成員的*初幾次面談，從而判斷他們的長處和短處
第十步：鼓勵對方保持熱情和自信
第18章慶祝每件事情
第19章如何利用競爭來激勵團(tuán)隊成員
第5部分走進(jìn)未來
第20章成為出色的指揮
第21章勇于改變——這是你的競爭優(yōu)勢
總結(jié)
附錄A按美元銷售額計算直銷排名前二十的國家和地區(qū)（預(yù)估值）
附錄B按年增長率計算直銷排名前二十的國家和地區(qū)
附錄C全球前五十大網(wǎng)絡(luò)營銷公司
作者簡介
第1章網(wǎng)絡(luò)營銷的力量
第2章五步建立網(wǎng)絡(luò)營銷帝國
**步：激勵自己
第二步：拋開一切借口，全力爭取成功
第三步：“狂熱”收集各種各樣的收獲
第四步：尋求支持
第五步：腳踏實地地努力工作
第2部分壯大自己的社交網(wǎng)絡(luò)
第3章發(fā)展自己的圈子
第4章打造積極向上、樂于嘗試的文化
第5章與團(tuán)隊成員在社交媒體上互動
第6章打造健康的關(guān)系
文化與企業(yè)
文化與客戶
文化與競爭對手
文化與沖突
第7章言出必行
第8章?lián)碛杏行У穆?lián)系人清單
第9章*大限度地發(fā)揮社交媒體的潛力
第10章利用展銷會和其他活動來擴(kuò)大潛在人員儲備
第11章廣泛而深入地支持下級
第3部分學(xué)會溝通
第12章有效的溝通是**要務(wù)
第13章使用能展示*好的自我的資料
第14章通過分享自己的故事和觀眾建立聯(lián)系
精心打造自己的故事
第4部分領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊
第15章創(chuàng)建高參與度圈子的技巧
關(guān)注小細(xì)節(jié)
為新人解決*初的所有顧慮
在他們的顧慮發(fā)展成問題前預(yù)測并消除他們的顧慮
和每位團(tuán)隊成員建立聯(lián)系
將各個團(tuán)隊成員彼此聯(lián)系在一起
在會議上建立聯(lián)系
和公司建立聯(lián)系
重視自己的團(tuán)隊成員
第16章在不耗盡時間的情況下從指導(dǎo)他人中受益
不要混淆指導(dǎo)者和培訓(xùn)者的角色
用大部分時間來幫助那些有工作熱情的團(tuán)隊成員
不要急于給出答案
從一開始就期望對方獨立
不要想當(dāng)然地認(rèn)為自己的團(tuán)隊成員能吸收信息
剔除過時的、多余的或重復(fù)的培訓(xùn)材料
持續(xù)分享理念，不斷激發(fā)團(tuán)隊成員靈感
聰明地做事
指導(dǎo)團(tuán)隊成員給出解決方案
指導(dǎo)團(tuán)隊成員的事業(yè)，而不是人生
切忌沒有底線
將個人活動作為重中之重
第17章如何幫助弱勢新人
**步：為他們設(shè)定方向
第二步：增強(qiáng)新團(tuán)隊成員對事業(yè)和自身的信心
第三步：要求對方承諾
第四步：減少文案工作，從而讓他們有更多的時間從事人際工作
第五步：參加他們的開業(yè)活動，接觸他們內(nèi)部圈子的成員
第六步：安排約見，獲得訂單
第七步：重點關(guān)注新分銷商獎勵計劃，激勵員工提升業(yè)績
第八步：讓他們趁著熱情高漲，盡可能提早努力
第九步：密切關(guān)注新團(tuán)隊成員的*初幾次面談，從而判斷他們的長處和短處
第十步：鼓勵對方保持熱情和自信
第18章慶祝每件事情
第19章如何利用競爭來激勵團(tuán)隊成員
第5部分走進(jìn)未來
第20章成為出色的指揮
第21章勇于改變——這是你的競爭優(yōu)勢
總結(jié)
附錄A按美元銷售額計算直銷排名前二十的國家和地區(qū)（預(yù)估值）
附錄B按年增長率計算直銷排名前二十的國家和地區(qū)
附錄C全球前五十大網(wǎng)絡(luò)營銷公司
作者簡介
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如何成為網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)導(dǎo)者 作者簡介
瑪麗?克里斯坦森是直銷行業(yè)卓越的、備受尊重的領(lǐng)軍人物之一，也是全球人氣最高的演講者之一。她寫的暢銷書《成為直銷界的超級明星》、《成為招募界的超級明星》、《成為派對直銷界的超級明星》、《成為網(wǎng)絡(luò)營銷界的超級明星》以西班牙語、法語等多種語言出版，每本都有紙質(zhì)、電子圖書及有聲圖書版本。瑪麗曾經(jīng)涉足直銷的所有方面，曾擔(dān)任獨立承包商、兩家直銷公司的首席執(zhí)行官及（新西蘭）直銷協(xié)會會長。2013年，她進(jìn)入澳大利亞這個新市場，當(dāng)時吸引了3 000名顧問加盟，其中50名在前十個月就晉升為領(lǐng)導(dǎo)者。Direct Selling Live將瑪麗評為全球直銷界最具影響力的十名女性之一。國際多層營銷協(xié)會授予了瑪麗全球至尊獎。 王瑤 英語專業(yè)碩士，多年從事翻譯工作，已為各大知名出版機(jī)構(gòu)翻譯了多本經(jīng)濟(jì)管理類圖書，包括《內(nèi)部顧問》等等，是一位優(yōu)秀的翻譯者。
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