掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
采購主管實操范例 版權信息
- ISBN：9787513645744
- 條形碼：9787513645744 ; 978-7-5136-4574-4
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
采購主管實操范例 本書特色
《采購主管實操范例》為物流主管職業技能大課包系列叢書之一。該系列叢書從物流管理崗位日常主要工作出發，對采購、倉儲、運輸及配送、供應鏈管理、物流服務及成本等關鍵環節進行全面梳理，并對工作中經常出現的棘手問題給出切實可行的解決方案和實操范例。
采購主管實操范例 內容簡介
本書為物流主管職業技能大課包系列叢書之一。該系列叢書從物流管理崗位日常主要工作出發，對采購、倉儲、運輸及配送、供應鏈管理、物流服務及成本等關鍵環節進行全面梳理，并對工作中經常出現的棘手問題給出切實可行的解決方案和實操范例。
采購主管實操范例 目錄
11組建采購部門
12人員結構設定
13崗位職責劃分
14物流采購人員招聘
15員工培訓
21認證計劃的制訂
22訂單計劃的制訂
23采購計劃準確性審定
24采購預算制定
25預算編制方法認定
26招標采購方式認定
27開展招標采購
28招標公證
29投標管理
210評標管理
211認證準備
212供應商初選
213認證試制
214訂單準備
215供應商選定
216合同簽訂
217訂單跟蹤
218物料檢驗與接收
31如何通過商品成本分析來降低采購成本
32如何通過網上采購降低采購成本
33如何利用JIT采購降低采購成本
34底價制作
35正確詢價
36報價處理
37議價策略制定
38成功議價
39采購決策審核
310采購計劃審核
311采購管理過程審核
312采購方式審核
313采購合同審核
314應付賬款審核
315供貨廠商產品質量控制
316采購和付款業務控制
317如何防止暗箱操作
318談判準備
319談判開局階段工作
320磋商談判
321談判過程的討價還價
322互利型談判
323對己方有利型談判
41供應商調查
42尋找潛在供應商
43對潛在供應商的資格審核
44潛在供應商的分析評估
45現有供應商的分析評估
46供應商選擇
47完全競爭控制
48與供應商談判的主動與被動
49與供應商建立伙伴關系
410供應商日常管理
51建立物流現代成本意識
52成本效益模式運用
53成本節省模式運用
54總成本模式運用
55成本避免模式運用
56物流質量管理
57供應鏈成本管理
58物流外包成本管控
59如何確定物流成本計算對象
510物流作業成本計算
511物流作業和物流作業中心
512物流成本動因確認
513如何將物流成本分配至成本對象
61物流成本計劃編制
62物流成本彈性預算編制
63物流標準成本制定
64物流成本差異分析
65物流責任控制
66物流目標成本制定
67物流目標成本測算
68物流作業成本管理
69物流成本績效評價
610采購管理效能評估
611如何杜絕無效采購行為附錄一企業采購管理文案
附錄二企業采購工具表單
附錄三當今流行的采購管理技術
展開全部
采購主管實操范例 作者簡介
陳明星,從事企業物流與倉儲管理工作多年，現代企業物流與采購管理專家，主要致力于“物流與采購成本管控”領域的研究。現為北京漢文營銷機構首席培訓師，主講“現代企業物流與采購體系建設”課程。曾參與主持了服裝企業“JACK JONES”、“橙天嘉禾”公司、酒店門戶網站“**東方”等客戶的物流與采購系統建設及相關課題的培訓工作。
書友推薦
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
自卑與超越
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
詩經-先民的歌唱
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
月亮與六便士
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
本類暢銷
