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O2O現代商業模式的變革與創新 版權信息
- ISBN：9787504764584
- 條形碼：9787504764584 ; 978-7-5047-6458-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
O2O現代商業模式的變革與創新 本書特色
O2O即Online To Offline，就是將線下商務的機會與互聯網結合在一起，讓互聯網成為線下交易的前臺。O2O模式中孕育著極富創新性的商業模式，并將加速產業變革。本書探討了O2O的商業模式，O2O模式與二維碼、基于位置的服務、移動支付、電子商務之間的關系， O2O模式下的社會化營銷手段，闡述了移動互聯時代O2O模式對傳統行業的影響，總結和分析了典型行業O2O模式的創新應用實例，并從實際操作的角度講解了O2O的運營支撐及大數據時代的O2O運行模式。 本書可供互聯網行業、電信行業、終端廠商的企業管理者、產品開發人員、營銷人員、技術人員以及對O2O、移動互聯網行業創業和商業模式感興趣的相關人員參考閱讀。
O2O現代商業模式的變革與創新 內容簡介
隨著我國與世界其他國家的合作與交流不斷加強，企業、政府、事業單位以及其他非營利組織對人才的選擇呈現出多元化的趨勢。顯然，具有國際化視野、善于規劃自己職業發展的人才將更具競爭力，更能把握各種發展機遇。因此，越來越多的人開始重視自己的職業發展規劃，希望能讀到實用性強、國際化特色鮮明的書籍。為滿足這一需求。
O2O現代商業模式的變革與創新 目錄
1O2O概念1
11什么是O2O1
12O2O產生的背景10
13O2O的特點14
14O2O與B2C的比較17
2O2O商業模式24 21O2O商業模式的概念24 22O2O模式與團購43 23O2O商業模式對傳統行業的沖擊45 24O2O模式的發展趨勢54
3O2O與二維碼56 31二維碼定義56 32手機二維碼62 33二維碼電子標簽70 34二維碼電子憑證71 35手機二維碼安全74
4O2O與LBS78 41LBS定義78 42LBS市場細分81 43LBS產業鏈86 44LBS商業模式89 45基于LBS的O2O典型平臺分析——手機地圖92 46基于LBS的O2O垂直領域案例分析97
5O2O與移動支付111 51O2O的交易行為111 52移動支付的多種方式112 53O2O的支付之戰114 54銀行業的O2O117 55移動支付市場分析120 56移動支付展望129
6O2O與電子商務131 61電子商務商業模式132 62“雙十一”促銷140 63O2O與零售業電子商務144 64線上線下同價152
7O2O的社會化營銷157 71營銷的本質158 72社會化營銷161 73社交網絡167 74社會化營銷的途徑176 75O2O的社會化營銷案例193
8O2O的產品設計198 81產品設計原則198 82碎片化的O2O200 83O2O產品設計要求202 84O2O產品設計互動206 85O2O產品架構210
9O2O商業模式創新212 91傳統零售步入寒冬212 92電商行業洗牌加劇217 93O2O戰略布局219 94O2O的消費體驗222 95O2O創新應用案例227
10O2O的運營支撐234 101O2O的運營支撐技術234 102O2O的運營支撐體系238 103O2O的運營支撐行為242 104O2O的運營優化247
11大數據時代的O2O運營257 111大數據時代257 112O2O的數據化運營263 113挖掘大數據金礦268 114數據化O2O運營案例273
參考文獻280
2O2O商業模式24 21O2O商業模式的概念24 22O2O模式與團購43 23O2O商業模式對傳統行業的沖擊45 24O2O模式的發展趨勢54
3O2O與二維碼56 31二維碼定義56 32手機二維碼62 33二維碼電子標簽70 34二維碼電子憑證71 35手機二維碼安全74
4O2O與LBS78 41LBS定義78 42LBS市場細分81 43LBS產業鏈86 44LBS商業模式89 45基于LBS的O2O典型平臺分析——手機地圖92 46基于LBS的O2O垂直領域案例分析97
5O2O與移動支付111 51O2O的交易行為111 52移動支付的多種方式112 53O2O的支付之戰114 54銀行業的O2O117 55移動支付市場分析120 56移動支付展望129
6O2O與電子商務131 61電子商務商業模式132 62“雙十一”促銷140 63O2O與零售業電子商務144 64線上線下同價152
7O2O的社會化營銷157 71營銷的本質158 72社會化營銷161 73社交網絡167 74社會化營銷的途徑176 75O2O的社會化營銷案例193
8O2O的產品設計198 81產品設計原則198 82碎片化的O2O200 83O2O產品設計要求202 84O2O產品設計互動206 85O2O產品架構210
9O2O商業模式創新212 91傳統零售步入寒冬212 92電商行業洗牌加劇217 93O2O戰略布局219 94O2O的消費體驗222 95O2O創新應用案例227
10O2O的運營支撐234 101O2O的運營支撐技術234 102O2O的運營支撐體系238 103O2O的運營支撐行為242 104O2O的運營優化247
11大數據時代的O2O運營257 111大數據時代257 112O2O的數據化運營263 113挖掘大數據金礦268 114數據化O2O運營案例273
參考文獻280
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O2O現代商業模式的變革與創新 作者簡介
李海生，男，1974年出生，工學博士，教授。中國計算機學會高級會員，北京高教學會計算機教育研究會常務理事，中國人工智能學會智能服務專業委員會委員。獲2013年北京市高等教育教學成果二等獎2項、2003年度北京市科技進步三等獎1項。主要研究方向：軟件工程、企業信息化等。入選 “北京市屬高等學校人才強教深化項目中青年骨干人才”計劃（PHR20110875）。主持北京市自然科學基金（4162019）、北京市教委科技發展計劃項目（KM200910011007），橫向課題多項。出版學術專著2部，編寫教材1部，軟件著作權登記3項，授權發明專利2項。發表論文60余篇，其中被SCI/EI/ISTP收錄多篇。
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