掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
想帶好團隊就要讓對的人做對的事 版權信息
- ISBN:9787557010058
- 條形碼:9787557010058 ; 978-7-5570-1005-8
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
想帶好團隊就要讓對的人做對的事 本書特色
本書是關于鯰魚、沙丁魚和漁夫的故事。在企業管理中,領導者要實現管理的目標,同樣需要引入鯰魚型人才。本書不僅是一本專門的管理書籍,也是一本激勵讀物,希望本書對提升自己領導能力和水平的讀者能起到一種指導性的作用。
想帶好團隊就要讓對的人做對的事 內容簡介
本書分十章, 內容包括: 鯰魚、沙丁魚和漁夫 ; 創新, 才能在變中求得生存 ; 應該有的競爭和危機意識 ; 有知識, 管理才能有力度 ; 魅力發揮著重要作用 ; 領導者的個性也很重要 ; 鯰魚型人才的沖突和忠誠問題 ; 對鯰魚型人才的培養和領導等。
想帶好團隊就要讓對的人做對的事 目錄
第1章
鯰魚、沙丁魚和漁夫
漁夫的秘密
鯰魚的命運
鯰魚:到來決非善意沙丁魚:為什么我不歡迎漁夫:為什么必須引進鯰魚狼群效應
末位淘汰制
鯰魚效應
第 2章
創新,才能在變中求得生存
供不應求的年代所謂鐵飯碗
*寶貴的財富:不甘心學習改變命運
不要害怕失敗
在崗位上實現理想
變革的阻力來自何方
優秀的文化決定了走向
第3章
應該有的競爭和危機意識
培養競爭意識
在心理上不懼怕冒險敢于競爭的魄力在競爭中更上一層樓不斷挑起競爭的欲望必須具備的危機意識危機既是危險,更是機遇不變才是*危險的危機管理
第4章
有知識,管理才能有力度
知識結構上的要求必須知道的管理理論和鯰魚型人才有直接關系的理論培養領導者的知識素質掌握異向思維的能力永遠不要自滿
不斷補充自己的知識專心致志始終優秀的品質
第5章
魅力發揮著重要作用
培養魅力需要立即就做值得關注的外表形象處理事務要公私分明記住點滴才能成大事注意使用非權力影響力從品格著手增強魅力從知識著手增加魅力好的口才造就魅力
第6章
領導者的個性也很重要
性格決定命運
管理就不要畏懼學會傾聽別人的每一句話培養鯰魚型人才良好的性格善于經常性的表揚縱容下屬必自食其果切忌過分關懷
善于管理獨行俠似的鯰魚型人才培養管理鯰魚型人才所需要的性格管理風格的培養領導者的藝術
重視戰略
英明決斷
正確處理矛盾
第7章
鯰魚型人才的沖突和忠誠問題
處理沖突的基本原則處理沖突的技巧面對頂撞、失誤和失禮抓住關鍵,才能舉一反三壞脾氣對領導者來說絕對弊大于利要給下屬犯錯誤的機會不要鼓勵告密的風氣充分信任,展現人格魅力忠誠是一種境界,也是一種榮耀學會無條件服從做好自己分內的事情要立即著手行動,不要拖延
第8章
對鯰魚型人才的培養和領導
伯樂和千里馬
要綜合考察人才,但不應求全責備培養人才是有成本的崗位培養和精神培養相結合了解鯰魚型人才的需求層次創造好的發展平臺讓人才產生歸屬感給員工自己一點成長的空間給員工提供個人事業空間約束鯰魚型人才過度行為把單位交給員工堅持人盡其才的主張
適時擴大下屬的職責
敢于大膽地放權任人
第9章
正確管理鯰魚型人才的再思考
個人英雄主義
應該樹立的競爭意識團隊合作精神不可缺少鯰魚的致命傷
將嫉妒心理轉化為競爭意識如何避免鯰魚的互相殘殺
第10章
引導鯰魚型人才做到*好
要做就做*好的那個
藏污納垢有時候是必須的
做杰出必須具備的素質牢牢盯緊目標和果斷行動懂得放棄的人才會成功
不要思考太多
注意自己的生存之本自信和他信
相信別人
展開全部
想帶好團隊就要讓對的人做對的事 作者簡介
李帆,畢業于中國人民大學歷史學專業,資深圖書策劃人,長年以來從事文史,養生,經管,勵志,男性女性心理,家教,傳記,少量小說等多種題材的策劃撰稿工作。
書友推薦
- >
自卑與超越
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
月亮虎
- >
經典常談
- >
我從未如此眷戀人間
- >
巴金-再思錄
本類暢銷