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懂得帶人你才能贏得徹底:酒與污水定律

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作者:李帆
出版社:廣東旅游出版社出版時間:2017-08-01
開本: 24cm 頁數: 274頁
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥14.9(3.7折) 定價  ¥39.8 登錄后可看到會員價
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懂得帶人你才能贏得徹底:酒與污水定律 版權信息

  • ISBN:9787557010065
  • 條形碼:9787557010065 ; 978-7-5570-1006-5
  • 裝幀:暫無
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

懂得帶人你才能贏得徹底:酒與污水定律 本書特色

現代企業管理必須以對人的觀點為基礎,而人是穿褲子的猴子,褲子的明顯特征是約束,那么該如何約束這些猴子呢?*適合的“褲子”要從“機會主義”原理的角度去尋找,本書所要做的就是教你如何縫制*合適的“褲子”,如何從酒與污水定律的原理入手,弄懂管理工作的秘密,在領導工作中贏得徹底。

懂得帶人你才能贏得徹底:酒與污水定律 內容簡介

本書分八章, 主要內容包括: 無處不在的污水 ; 如何處理污水 ; 酒純之道 ; 留住你的好酒 ; 酒與污水的沖突與協調 ; 巧用酒和污水 ; 變污水為酒的方法 ; 酒和污水的再認識。

懂得帶人你才能贏得徹底:酒與污水定律 目錄

第1章 無處不在的污水 危機四伏的職場挑起沖突的人 暴君引發的污水 “嚴厲”的老師野心家的破壞力 陰暗角落的毒蛇咬人的狗 污水探源 四種“潛在污水” 尋找團隊敵人 團隊的負債 令人頭疼的團隊成員讓你成為污水的不良工作習慣 第2章 如何處理污水 別讓污水進入你的桶如何排除“壞孩子”員工不是用來“豢養”的抓住權力線 駕馭“烈馬” 切莫姑息養奸 批評的藝術 威懾力的作用 企業價值的風向標減少污水勢能的*佳方法正確對待“難纏的下屬”如何應付年長的下屬 “說服”是化解沖突的良好途徑設計說服任務 明確對方的態度化解心理矛盾的技巧巧妙傳達信息 第3章 酒純之道 認識到“好酒”的重要性 找到釀造好酒的原料識別純酒的藝術接納純酒的藝術選擇適合的好酒好酒的標準也很重要用好你的“酒”酒的醞釀需要一個過程御酒之術 讓酒更純的七大策略第10名現象與70分擇才 “60分現象” 用魅力吸引人才加盟 海闊憑魚躍,天高任鳥飛 欲擒故縱 第4章 留住你的好酒 *優秀的草 留住好酒的七個方法人力資源的馬太效應危險的“三中”與“三期”人群留人從頭開始 錢不是萬能的,但不可或缺錢途與前途 讓公司有家的感覺留住純酒:疏還是堵培養人才成長的土壤如何防范好酒流失的危害察言觀色留好酒善于對癥下藥 好馬也吃“回頭草” 讓你的桶始終敞開撫慰你的員工 引導部下自我激勵讓職工成為公司的主人滿足員工的特定需要激發部下的活力 采取正確的疏導方法讓員工奉獻出他們的感情 贊賞帶來的忠誠給員工不走的理由 第5章 酒與污水的沖突與協調 污水對團隊的擾亂行為處理擾亂行為 對抗擾亂行為 分桶裝酒與分槽喂馬污水與酒的溝通酒與污水間的木板摘掉木板 酒與污水的協調之原則污水與酒的沖突之協調的實踐方法 再認識沖突與矛盾怎樣制造有利的“沖突”引導正向沖突的方法創造輕松的工作環境培養員工的團隊意識建立一個真正的溝通團體改善溝通交流的效果員工出氣室 第6章 巧用酒和污水 瓜子理論 不可重用的八種污水為酒和污水定位寧缺毋濫 解開繩索 廣闊天地,大有作為用人不疑與用人也疑人多未必力量大彼得原理 壓壓擔子 制造適當的危機感變懲罰為激勵,效用加倍激勵不能靠錢買不花錢,引爆員工潛力制造適度的競爭巧用小團體 因事用人,擅用偏才團隊需要的八種角色追求團隊的成功不要孤立地對待每一位成員應該有團隊規則 讓團隊來做好人 第7章 變污水為酒的方法 變污水為酒的八大原則 好制度造就好酒流水不腐 斗志昂揚 糾正性的紀律制度懲罰是把雙刃劍不用懲罰手段的制度 培養學習的風氣 堅持一定的原則,但不要古板培養為我所用的人才授之以權 人事調動頻繁的部門如何育才 人的潛力是無限的 必須加強對公司人才的培養注重員工培訓 第8章 酒和污水的再認識 豬八戒是不是純酒? 自卑的小黑羊 好馬與戰馬 識污水所長,知酒所短 取污水之長補酒之短污水有時更好用莫以成敗定清污純酒也會變污水 對酒莫盲目求“純” “診斷”污水與酒 珍惜唱“反調”的污水 讓個性飛揚 善待“逆才” 揚長“容”短
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懂得帶人你才能贏得徹底:酒與污水定律 作者簡介

李帆,畢業于中國人民大學歷史學專業,資深圖書策劃人,長年以來從事文史,養生,經管,勵志,男性女性心理,家教,傳記,少量小說等多種題材的策劃撰稿工作。

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