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高層梯隊特征對企業行為和績效的影響研究 版權信息
- ISBN：9787030519948
- 條形碼：9787030519948 ; 978-7-03-051994-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
高層梯隊特征對企業行為和績效的影響研究 本書特色
本書在已有文獻的基礎上，提出基于團隊過程視角的高層梯隊特征對企業行為和績效的影響研究，以期拓展董事會與高管團隊（TMT）的研究空間，豐富企業治理機制的內涵，使其更有效地指導企業實踐。本書在已有文獻的基礎上，提出基于團隊過程視角的高層梯隊特征對企業行為和績效的影響研究，以期拓展董事會與高管團隊（TMT）的研究空間，豐富企業治理機制的內涵，使其更有效地指導企業實踐。
高層梯隊特征對企業行為和績效的影響研究 內容簡介
葛玉輝著的《高層梯隊特征對企業行為和績效的影響研究》基于團隊過程視角探討高層梯隊特征對企業行為和績效的影響，通過建立團隊互動過程模型，深入剖析董事會與高管團隊之間的互動關系；結合生命周期理論探究高層梯隊隱性特征的內部動態過程，在橫截面研究的基礎上，對團隊隱性特征演化與團隊過程的關系進行縱向研究；運用斷層的概念來改變過去孤立看待各個特征的作用機制，描述多重特征重疊對組織所造成的分裂性影響，分析斷層與團隊過程及企業行為和績效的關系；將高層梯隊沖突與團隊自反性理論結合，從理論上探索過程變量間的相互作用關系，以期充實現有研究從團隊過程視角解釋高層梯隊對企業績效影響作用的內涵。本書適用于管理學、經濟學專業及其相關專業的本科生、研究生、科研工作者等，也可供從事管理工作的中高層管理者閱讀。
高層梯隊特征對企業行為和績效的影響研究 目錄
第1章 緒論
1．1 本書的研究背景和意義
1．2 高層梯隊的含義及其相關特征
1．3 研究內容
1．4 研究方法
1．5 本章小結
第2章 高層梯隊研究的理論基礎
2．1 高層梯隊特征研究相關理論
2．2 高管團隊特征研究
2．3 董事會特征研究
2．4 高層梯隊特征斷層研究
2．5 高層梯隊決策互動過程研究
2．6 高層梯隊沖突理論研究
2．7 團隊自反性理論研究
2．8 高層梯隊戰略決策績效研究
2．9 研究現狀的評述
2．10 本章小結
第3章 董事會與高管團隊截面互動的影響機制
3．1 高層梯隊特征與決策績效、企業績效關系的概念模型
3．2 符號化的決策過程均衡分析及其與特征的關系
3．3 高層梯隊特征組成的差異性與決策過程的關系
3．4 高層梯隊特征垂直對的差異性與決策過程的關系
3．5 高層梯隊治理特征的調節作用
3．6 環境動態性與團隊凝聚力的調節作用
3．7 高層梯隊決策過程與企業結果的關系分析
3．8 高層梯隊特征與企業結果的關系分析
3．9 研究設計與方法．
3．10 數據檢驗與結果分析
3．11 本章小結
第4章 高層梯隊隱性特征的內部動態過程的影響機制
4．1 高層梯隊內部動態的演進過程
4．2 研究假設
4．3 研究設計與方法
4．4 假設檢驗
4．5 本章小結
第5章 高層梯隊聯合特征——斷層的影響機制
5．1 高層梯隊特征斷層與決策績效、企業績效關系的概念模型
5．2 高層梯隊特征斷層與決策過程的關系分析
5．3 高層梯隊特征斷層與企業結果的關系分析
5．4 研究設計與方法
5．5 數據檢驗與結果分析
5．6 本章小結
第6章 高層梯隊沖突中團隊自反性的影響機制
6．1 高層梯隊沖突中團隊自反性的理論框架
6．2 研究假設
6．3 研究設計與方法
6．4 數據檢驗與結果分析
6．5 本章小結
第7章 結論與展望
7．1 研究結論與討論
7．2 管理啟示
7．3 研究局限與展望
參考文獻
附錄1 調查問卷1
附錄2 調查問卷2
附錄3 調查問卷3
展開全部
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