包郵輕松學(xué)點(diǎn)管理學(xué)

作者：曹金洪

出版社：北京工業(yè)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2017-06-01

開本： 32開 頁(yè)數(shù)： 245

本類榜單：管理銷量榜

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版權(quán)信息
本書特色
內(nèi)容簡(jiǎn)介
目錄

輕松學(xué)點(diǎn)管理學(xué) 版權(quán)信息

ISBN：9787563951796
條形碼：9787563951796 ; 978-7-5639-5179-6
裝幀：一般輕型紙
冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
重量：暫無(wú)
所屬分類：
管理
>
一般管理學(xué)
>
管理學(xué)

輕松學(xué)點(diǎn)管理學(xué) 本書特色

曹金洪編著的《輕松學(xué)點(diǎn)管理學(xué)》結(jié)合真實(shí)、生動(dòng)的實(shí)例，將管理的妙招一一呈上：如何讓自己成為榜樣？如何讓員工心服口服？如何實(shí)現(xiàn)與員工的有效溝通？如何把大家擰成一股繩？諸如此類的問(wèn)題在本書中都能找到答案。本書旨在幫助大家解決管理學(xué)難題，讓管理者或即將成為管理者的你能夠真正認(rèn)識(shí)管理學(xué)，并將此中的要義、精髓付諸實(shí)踐，體會(huì)管理學(xué)的奧妙，讓生活中的煩雜瑣事得以有序、高效地進(jìn)行。這就是本書的目的所在。

輕松學(xué)點(diǎn)管理學(xué) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書旨在幫助大家解決管理學(xué)難題，讓管理者或即將成為管理者的你能夠真正認(rèn)識(shí)管理學(xué)，并將此中的要義、精髓付諸實(shí)踐，體會(huì)管理學(xué)的奧妙，讓生活中的煩雜瑣事得以有序、高效地進(jìn)行。

輕松學(xué)點(diǎn)管理學(xué) 目錄

**章自我管理—一每天都是一次修行
管理者是企業(yè)的望遠(yuǎn)鏡
學(xué)習(xí)聆聽他人的聲音
了解自己的極限
做一個(gè)有威信的人
選擇合適的方式與員工溝通
積極鼓勵(lì)員工創(chuàng)新
打造和諧團(tuán)隊(duì)
管理者需要做出表率
提高自己的人格魅力
選擇自己*精通的領(lǐng)域
第二章制度管理——企業(yè)永遠(yuǎn)的基石
捍衛(wèi)原則不妥協(xié)
勿將今事待明日
各行其責(zé)不紊亂
殘酷的叢林法則
遵循“游戲”規(guī)則
拒絕與懶惰為伍
有效提升員工效率
放權(quán)是為了更好地集權(quán)
第三章戰(zhàn)略管理—一前行方向的指引
量身定制企業(yè)戰(zhàn)略
把握時(shí)代的脈搏
科技是爬升的階梯
管理者要真正了解客戶的需求
為團(tuán)隊(duì)制訂一個(gè)“不可能”的目標(biāo)
為團(tuán)隊(duì)制訂一個(gè)清晰的目標(biāo)
比別人再多想幾步
未雨綢繆，以防萬(wàn)一
執(zhí)行力是戰(zhàn)略的根基
第四章文化管理一看不見的財(cái)富
建立獨(dú)特的企業(yè)文化
以人為本，以愛(ài)為源
滿足員工的需求
聽取員工的意見
增強(qiáng)集體凝聚力
團(tuán)隊(duì)力量*強(qiáng)大
細(xì)微處可見大觀
像“瘋子”一樣去工作
主觀意愿是做事的前提
第五章人才管理——企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
人才是稀缺資源
學(xué)歷真的比能力重要嗎
對(duì)待員工無(wú)差別
進(jìn)行大刀闊斧的改革
每個(gè)員工都是一座寶藏
第六章心態(tài)管理—一管理中的潤(rùn)滑劑
付出才有回報(bào)
霧里看花花更美
虛懷若谷，海納百川
從容易落腳處開始
不能“前怕狼后怕虎”
高瞻遠(yuǎn)矚，胸懷大志
第七章品牌管理一兩手齊抓質(zhì)量與市場(chǎng)
質(zhì)量是產(chǎn)品的生死線
一個(gè)投訴失去一座城
結(jié)果是檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)
擒賊先擒王，挽弓當(dāng)挽強(qiáng)
企業(yè)品牌的生存空間
細(xì)節(jié)決定成敗
重視品牌的建立與包裝
嚴(yán)把質(zhì)量觀是對(duì)顧客的尊重
第八章創(chuàng)新管理——永續(xù)發(fā)展的秘訣
創(chuàng)新是發(fā)展的原動(dòng)力
條條大路通羅馬
勇敢尋找自己的定位
用晉升來(lái)激發(fā)員工的激情
創(chuàng)新思維是前進(jìn)的鋪路石
見招拆招，不要墨守成規(guī)
制度創(chuàng)新，從開會(huì)做起
善于變通才能柳暗花明又一村
培養(yǎng)人才，推進(jìn)智力創(chuàng)新
第九章決策管理——管理的本質(zhì)
如何做出*滿意的決策
問(wèn)題管理的核心是解決問(wèn)題
站在對(duì)方的角度看問(wèn)題
積極準(zhǔn)備防范措施
果斷并不等于武斷
第十章人脈管理——企業(yè)上升的踏腳石
人脈是成功的要素
與顧客保持良好關(guān)系
傾聽同行的想法
山外有山，人外有人
找尋每個(gè)人身上的亮點(diǎn)
加深與經(jīng)銷商之間的關(guān)系
第十一章競(jìng)爭(zhēng)管理——優(yōu)勝劣汰的規(guī)律
找準(zhǔn)自身在市場(chǎng)中的定位
學(xué)會(huì)發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)點(diǎn)
把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)作老師
尋找適合自己的拍檔
第十二章危機(jī)管理——懸崖盡頭或許是草原
居安思危，有備無(wú)患
每次摔倒都要重新站起來(lái)
培養(yǎng)鎮(zhèn)定從容的心態(tài)
善于把握危機(jī)
不逃避，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任
每個(gè)硬幣都有兩面
做好萬(wàn)無(wú)一失的準(zhǔn)備
擁有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛
第十三章管理的智慧——追尋古人的腳步
從《論語(yǔ)》中體會(huì)管理的藝術(shù)
劉邦杰出的“識(shí)人術(shù)”
算無(wú)遺策的賈詡
以德服人的唐太宗
曾國(guó)藩的“惟才論”
從管理學(xué)角度解讀《西游記》

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