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不懂員工激勵如何做管理:激勵員工是一門技術活 版權信息
- ISBN:9787513914642
- 條形碼:9787513914642 ; 978-7-5139-1464-2
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
不懂員工激勵如何做管理:激勵員工是一門技術活 本書特色
《不懂員工激勵,如何做管理》中作者用他多年管理企業的親身經歷,來解決企業中普遍存在的“員工平庸”的問題。并以“激勵方法”作為核心,針對各個層次、各種需求的員工,提出了一系列物質激勵與精神激勵相結合的激勵方法,為管理者提高員工的工作效率提供解決方案。《不懂員工激勵,如何做管理》既適合中高層管理者、管理咨詢人員、企業培訓人員閱讀,同時也適合初創業者,以及那些有志于從事管理行業的人學習、參考。
不懂員工激勵如何做管理:激勵員工是一門技術活 內容簡介
本書分十三章, 內容包括: 建立激勵管理體系, 激發員工無限動力 ; 贊美激勵法 —— 感化員工心靈的催化劑 ; 尊重激勵法 —— 讓員工有尊嚴地工作 ; 信任激勵法 —— 讓員工更具使命感等。
不懂員工激勵如何做管理:激勵員工是一門技術活 目錄
不懂員工激勵如何做管理:激勵員工是一門技術活 作者簡介
肖祥銀,實戰派管理和營銷行家,作家,文化傳媒發行總監。他汲取和整合了麥克斯韋爾、庫澤斯、德魯克、柯維等人的管理理念,經過企業營銷管理工作的實踐驗證,形成了特有的管理新思維。懷揣著“生命不息,折騰不止”的生活理念,他從事過文化宣傳、工藝品加工、汽車養護等各種職業,活躍于豆瓣、知乎、讀書人、簡書等平臺。為讀者打造高品質、易閱讀的圖書卻是他十多年從未放棄的,專注如一的不懈動力。代表作品:《說話的藝術》《領導力》。
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