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贏的答案-尊享版 版權信息
- ISBN：9787508674049
- 條形碼：9787508674049 ; 978-7-5086-7404-9
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
贏的答案-尊享版 本書特色
“贏”意味著到達了你真正選擇的目的地。從根本上說，贏的意義就是讓你的生命有所成就，它意味著追求進步、做有意義的事情。 管理巨匠杰克•韋爾奇繼暢銷全球的著作《贏》之后，對讀者關心的企業經營、職業規劃、自主創業等話題進行了深入的討論，并選取了*有代表性的74個難題，在《贏的答案》中做出一一解答。本書涉及的范圍極其廣泛，既有關于領導力的，如“怎樣做一個變革推動者”；也有關于管理的原則與實踐的，如“你的公司穩健性如何”；還有關于個人事業發展的，如“你適合創業嗎”，等等。本書凝聚了韋爾奇對商業生活新的思考，每一個致力于公司成長和自我發展的人都將從中受益。
贏的答案-尊享版 內容簡介
在今天讀到《贏的答案》之前，我們也許會問：當工業時代走向終結，互聯網浪潮強勢來襲，我們為何還要讀杰克•韋爾奇？當一切都被顛覆，一切都被重新定義，究竟哪些東西是我們依然需要堅持的？如何才能在這個時代，始終處于“贏”者的地位？
而這位管理巨匠一針見血地指出：“盡管科技革命給市場帶來了諸多雜音，然而你不能迷失商業中*核心的東西。這一點在1960年是真理，在今天是真理，等到2060年仍然會是真理。”
是的，在當今的新商業環境下，要想“贏”，就必須遵從商業的規則，回歸商業的本質。增長依然是王道，如何選拔人才、做好營銷、應對危機也依然是管理者們關心的問題。如今將杰克•韋爾奇的經典圖書重裝再版，不僅是因為這些書依然能夠為今天的管理實踐提供參考和借鑒，也是希望通過這位商業領軍人物的經歷，及其在所處時代中發揮的影響與推動作用，為中國的企業家和創業者提供更多關于市場變革、經濟大背景與企業成長等層面的啟發。
《贏的答案》告訴你：
◎贏和輸是不能量化的，它們只是一種心境。只有認輸，你才會輸。
◎贏意味著到達了你真正選擇的目的地。從根本上說，贏的意義就是讓你的生命有所成就，它意味著追求進步、做有意義的事情。
◎企業是社會的強大引擎，它們為社會創造就業機會、繳納稅款、增加經濟發展的機遇。在這些方面，沒有任何一種組織可以與企業相比。誠然，政府扮演著重要的支持作用——文明社會離不開政府部門的服務，但是，企業能夠為家庭提供收入，為個人提供發展機會，為社會提供豐富的產品，所以可以說，企業是世界繁榮的基礎。
◎如果你是一個企業主管——不管你管理的是住宅區附近的商店，還是擁有眾多產品的跨國企業，都可以運用這三個關鍵指標來衡量公司的穩健性：員工敬業度、顧客滿意度和現金流。
◎有時候，人們只是向往企業家的“生活方式”——自主經營、大權在握、富甲一方——而沒有實現這一切**的超級創意。真正的企業家不僅僅有一個針對市場情況的獨特的價值主張，他們還深深地癡迷其中，執著地追求心中的理想。
◎要想成為企業家，你必須具有百折不撓的毅力，不能在挫折面前退縮。真正的企業家往往是那些在挫折中越戰越勇的人，別人的拒絕越發激起他們把心中的創意推銷出去的決心和斗志。
在今天讀到《贏的答案》之前，我們也許會問：當工業時代走向終結，互聯網浪潮強勢來襲，我們為何還要讀杰克•韋爾奇？當一切都被顛覆，一切都被重新定義，究竟哪些東西是我們依然需要堅持的？如何才能在這個時代，始終處于“贏”者的地位？
而這位管理巨匠一針見血地指出：“盡管科技革命給市場帶來了諸多雜音，然而你不能迷失商業中*核心的東西。這一點在1960年是真理，在今天是真理，等到2060年仍然會是真理。”
是的，在當今的新商業環境下，要想“贏”，就必須遵從商業的規則，回歸商業的本質。增長依然是王道，如何選拔人才、做好營銷、應對危機也依然是管理者們關心的問題。如今將杰克•韋爾奇的經典圖書重裝再版，不僅是因為這些書依然能夠為今天的管理實踐提供參考和借鑒，也是希望通過這位商業領軍人物的經歷，及其在所處時代中發揮的影響與推動作用，為中國的企業家和創業者提供更多關于市場變革、經濟大背景與企業成長等層面的啟發。
《贏的答案》告訴你：
◎贏和輸是不能量化的，它們只是一種心境。只有認輸，你才會輸。
◎贏意味著到達了你真正選擇的目的地。從根本上說，贏的意義就是讓你的生命有所成就，它意味著追求進步、做有意義的事情。
◎企業是社會的強大引擎，它們為社會創造就業機會、繳納稅款、增加經濟發展的機遇。在這些方面，沒有任何一種組織可以與企業相比。誠然，政府扮演著重要的支持作用——文明社會離不開政府部門的服務，但是，企業能夠為家庭提供收入，為個人提供發展機會，為社會提供豐富的產品，所以可以說，企業是世界繁榮的基礎。
◎如果你是一個企業主管——不管你管理的是住宅區附近的商店，還是擁有眾多產品的跨國企業，都可以運用這三個關鍵指標來衡量公司的穩健性：員工敬業度、顧客滿意度和現金流。
◎有時候，人們只是向往企業家的“生活方式”——自主經營、大權在握、富甲一方——而沒有實現這一切**的超級創意。真正的企業家不僅僅有一個針對市場情況的獨特的價值主張，他們還深深地癡迷其中，執著地追求心中的理想。
◎要想成為企業家，你必須具有百折不撓的毅力，不能在挫折面前退縮。真正的企業家往往是那些在挫折中越戰越勇的人，別人的拒絕越發激起他們把心中的創意推銷出去的決心和斗志。
◎要想自己創業，你在死胡同里徘徊的時間將比找不著家的貓還要長。因為你要尋求資金、尋求*的技術或服務理念，更不要說創辦企業還要具備其他各種條件。如果不是在死胡同里，你就像是身處于波濤洶涌的大海中的一條漏水的小船上——說得更直接一點，你經常是傾其所有，孤注一擲。如果你是企業家的話，你會覺得這充滿樂趣。
◎自由市場的健康發展離不開企業家的努力，他們是世界各國經濟良性增長的血液。但是，你必須清楚這一點：自己創業和給別人打工完全是兩回事。如果這個念頭讓你焦慮、不安，那你就停在原地別動；如果讓你興奮、激動，那你就可以放手一搏。
贏的答案-尊享版 目錄
前言
《贏》之后的新問題
關于全球競爭
積極進取的新世界
1創新無止境
2開辟中國市場
3去中國還是俄羅斯？
4創造有意義的就業機會
5相信歐洲
6外包不是問題所在
7搶占先機，走出國門
8任用本地人才，發揮主場優勢
關于領導力
當一個好上司
9優秀的領導者是天降英才還是靠后天培養？
10領導者的思維方式
11上司“苛刻”是好事
12維護公司的價值標準
13讓破壞價值觀的人走開
14勇敢地做一個變革推動者
15與變革抵制者較量
16從上至下打造誠信
17危險的升遷陷阱
18激勵下屬的方法
19讓下屬認可你的升職
20打破權利文化
21新工作不一定要用舊班底
22怎樣應對比你能干的下屬
關于管理的原則與實踐
怎樣帶領企業走向成功
23網羅*優秀的人才
24杜絕虛偽
25坦率直言
26當差別化管理遭遇“水土不服”
27戰略無關公司大小
28聘用咨詢師有用嗎？
29勇于放棄
30你的公司穩健性如何？
31人力資源部的真正職責
32IT部門應向誰匯報工作？
33如何避免員工對企業裁員的不滿
34擺脫“扯皮式”預算
35不要閉門造車
36解讀矩陣式管理
37你是否在濫用直覺？
38銷售人員*應具備的素質是什么?
39要向員工公開賬簿嗎？
40防止公司颶風
41是什么讓女性遠離高管職位？
42高昂的離職金
關于事業
生活、自由以及對事業有成的渴望
43我的前途在哪里？
44選擇一條正確的路
45坦誠是你*大的賣點
46MBA學歷真的管用嗎？
47給畢業生的忠告
48畢業后選擇大公司還是自己創業？
49成功從自信開始
50導師，近在咫尺
51選擇好公司還是好上司？
52被并購后，要接受現實
53你是真的懷才不遇嗎？
54你適合自己創業嗎？
55績效高了，獎金為何少了？
56為什么沒人聘用我？
57是去是留，當機立斷
58政界的潛規則
59審時度勢，早作打算
60你討厭上司嗎？
61重拾舊業從拿浮動薪水開始
62經理人培訓有用嗎？
關于私營企業
怎樣為家族企業工作
63家族企業是否需要接班人計劃？
64如何應對家族企業的任人唯親？
65如何實現收購后的平穩過渡？
66從外面請幫手突破困局
關于輸與贏
為什么說企業是向善的
67SOX的效應
68辦公室政治
69該給孩子提些什么建議？
70商場不是戰場，非得你死我活
71只有認輸，你才會輸
72有關沃爾瑪的爭論
73大多數企業不該成為安然事件的受害者
74贏的真諦
展開全部
贏的答案-尊享版 相關資料
我原以為《贏》已經收錄了一切應該收錄的內容，但事實上是這一目的并未達到！囤A的答案》囊括的這些問題涉及幾十個重要話題，也許每個話題你都會感興趣。 ——杰克•韋爾奇 每次我與杰克談起企業經營的話題，他的精力和熱情就將照亮整個房間。閱讀本書會給你與之相似的感受——每一頁的內容都會跳起來，讓人感到其中的活力。 ——沃倫•巴菲特，伯克希爾•哈撒韋公司董事長 無論是對剛剛離校的畢業生，還是對大公司的CEO而言，本書都是一部公正、坦率、題材全面的商業成功指南。——比爾•蓋茨，微軟公司董事長 本書語言樸素而光彩四溢，它就像冠軍隊伍的演練手冊，切實可行卻又充滿權威。在公司經營的各個層次和若干事務上，本書都是一本絕好的教材。杰克•韋爾奇不愧是企業管理的大師。 ——湯姆•布羅考，前NBC新聞頻道主持人兼執行主編 杰克•韋爾奇給我們提供了一個精彩而詳細的計劃，任何人都可以引為參考，去爭取成為真正的贏家。韋爾奇那種實事求是的風格曾經讓GE公司重新煥發了活力，在本書中，他也用這種務實態度把真實的案例描述出來，給我們講述了美國人如何在職業和個人生活中取得成功的故事。 ——魯迪•朱利亞尼，前紐約市市長 “贏”是所有追求成功的人都想獲得的結果。盡管常說“屢戰屢敗，屢敗屢戰”，*終還是要贏，要大贏，要徹底的贏！韋爾奇先生的這本書從管理者自身的角度思考了企業如何面對問題、跨過難關，而*終取得成功！這是每一個追求成功的企業管理者必讀的一本書。 ——陳東升，泰康人壽保險股份有限公司董事長兼CEO
贏的答案-尊享版 作者簡介
杰克·韋爾奇 1960年加入GE（通用電氣）公司，1981年至2001年擔任該公司的董事長兼首席執行官，是GE歷*年輕的董事長。在任期間，GE公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元，高居世界第一。2000年，韋爾奇被《財富》雜志評為“世紀經理人”。他撰寫的《杰克•韋爾奇自傳》《贏》《贏的答案》《商業的本質》暢銷全球。 蘇茜·韋爾奇 曾就讀于哈佛大學商學院，畢業后供職于貝恩管理咨詢公司，后來擔任《哈佛商業評論》的編輯，發表過許多關于領導力、創新、變革與組織行為等方面的文章，與杰克•韋爾奇合著了《贏》《贏的答案》《商業的本質》。
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