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如何管理時間-精要主義執行手冊

包郵 如何管理時間-精要主義執行手冊

出版社:中國青年出版社出版時間:2017-04-01
開本: 32開 頁數: 144
讀者評分:5分2條評論
本類榜單:成功/勵志銷量榜
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如何管理時間-精要主義執行手冊 版權信息

如何管理時間-精要主義執行手冊 本書特色

我能做出哪些改變? 今天該做些什么,才能改變利用時間的思維定式? 我做什么才會影響分配時間的行為方式? 有沒有更好的選擇? 《如何管理時間:十分鐘日志·精要主義執行手冊》分享的正是柯維博士經典而且廣為流傳的時間管理方法。《如何管理時間:十分鐘日志·精要主義執行手冊》包含著圖文并茂的圖表、真實實例以及激勵人心的話語,不論是新讀者,還是柯維博士忠實讀者,都會在這本全新的管理時間的精髓里找到改變一生的內容。書中的“十分鐘日志”,精心設計了問題與練習,配合自我檢查,測驗讀者對所讀內容的了解度,讓你能真正應用所學的方法和技巧。所附的創造性設計的“精要主義執行手冊”,如果你想把讀到的思想智慧精華付諸行動,計劃表會幫助你:通過拋出回顧性的問題,為你提供合理分配時間的工具,克服惰性,體驗時間規劃,實現預期的改變,過清醒簡潔的生活,打造*強、*棒的自己! 《如何管理時間:十分鐘日志·精要主義執行手冊》不是一本僅供閱讀的勵志書,而是一本用于踐行與體驗的時間管理書。《如何管理時間:十分鐘日志·精要主義執行手冊》是引導你了解重要原則的通行證,了解如何生活、愛、學習和留下寶貴財富的原則,過上刻意掌控時間的生活。 《如何管理時間:十分鐘日志·精要主義執行手冊》教你學會、用好時間管理法,讓工作更好更高效。 規劃時間,省出50%的時間,讓思考更有邏輯、更深刻; 月計劃表、周計劃表,養成備份習慣,減少突發狀況,做到準備充分; 十分鐘日志,隨時記錄好點子,讓工作有成效; 整理思緒,管理情緒,提升記憶、邏輯、解決問題、匯報總結、人際交往和學習等能力; 堅持程序,終結桌上的文件山,終結冗長會議,讓靈感在放松時常閃現; 撕下忙碌的標簽,思考今天完成了什么事情,打贏時間; 記下成功的原因,找出你的必勝模式; 借靈感筆記,讓自己隨時記錄好點子; 公事私事用不同顏色書寫,工作生活重心清晰可見,輕松實現平衡; 活學活用,付諸行動,養成習慣,打造積極的新生活。 ……

如何管理時間-精要主義執行手冊 內容簡介

《如何管理時間:十分鐘日志·精要主義執行手冊》是《高效能人士的七個習慣》作者又一力作,分享的正是柯維博士經典而且廣為流傳的時間管理方法。全新的時間管理方法和實用的時間控制行動,讓看不見的時間,變成“看得見”的時間。每日一思考,每日一行動,一目了然,管理時間,整理程序,對抗惰性,付諸行動,做精要主義者,成為很厲害的人! 《如何管理時間:十分鐘日志·精要主義執行手冊》包含著圖文并茂的圖表、真實實例以及激勵人心的話語,不論是新讀者,還是柯維博士忠實讀者,都會在這本全新的管理時間的精髓里找到改變一生的內容。書中的“十分鐘日志”,精心設計了問題與練習,配合自我檢查,測驗讀者對所讀內容的了解度,讓你能真正應用所學的方法和技巧。所附的創造性設計的“精要主義執行手冊”,如果你想把讀到的思想智慧精華付諸行動,計劃表會幫助你:通過拋出回顧性的問題,為你提供合理分配時間的工具,克服惰性,體驗時間規劃,實現預期的改變,過清醒簡潔的生活,打造*強、*棒的自己! 請充分、盡情利用每一頁!開始行動吧。

如何管理時間-精要主義執行手冊 目錄

序言 卷首語 **章 積極行動   第二章 自我管理  第三章 堅持學習  第四章 改變思維定式  十分鐘日志·精要主義執行手冊
展開全部

如何管理時間-精要主義執行手冊 作者簡介

史蒂芬·柯維博士 是美國學界的“思想巨匠”,入選“影響美國歷史進程的25位人物”,被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”,得到美國總統奧巴馬的特別接見,是前總統克林頓倚重的顧問,《經濟學人》雜志推舉其為“*前瞻性的管理思想家”。其經典暢銷書《高效能人士的七個習慣》銷量已超過2500萬冊。在美國乃至全世界,他的思想成就與卡耐基、德魯克、杰克·韋爾奇并肩比齊。他是世界備受推崇的領導工作權威,家庭問題專家,教師,企業組織顧問,在領導管理理論、家庭與人際關系、個人管理等領域久負盛名。《財富》雜志100強中的90%和500強中的75%的企業是他的受教者,AT&T、通用電子、微軟、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國*的企業家和管理者也深受其思想的啟發。每年,來自全球的個人、家庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達數百萬人之多。他是全球*的、為組織和個人提供培訓和管理咨詢的世界*機構——富蘭克林柯維公司的創始人之一。公司與世界500強公司和成千上萬的中小型企業及政府職能部門都有建設性的合作關系。 作為9個孩子的父親,50個孫輩的祖父,柯維博士曾于2003年被授予“*父親獎”,他將此看成是他此生得到的最有意義的獎項。

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