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成功的采購項目管理 版權信息
- ISBN：9787519803186
- 條形碼：9787519803186 ; 978-7-5198-0318-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
成功的采購項目管理 本書特色
這是一本將采購管理和項目管理結合在一起進行討論的經典圖書。作者明確德把采購作為一個項目，描述如何用項目管理方法開展采購工作。本書的主要內容都是圍繞兩個采購案例（一個是美國家庭購買汽車的案例，一個是某公司采購辦公大樓清潔服務的案例）來展開的，非常實用。作者對這兩個案例的討論都非常詳細和具體，有利于讀者在實際生活和工作中借鑒這兩個案例中的做法。 本書特別適合采購專家、采購經理、項目經理、高級管理人員、教授和講師等人閱讀和使用。
成功的采購項目管理 內容簡介
這是一本將采購管理和項目管理結合起來討論的經典圖書。圍繞兩個采購案例詳細分析了如何在這兩個案例中應用項目管理的理念和方法，以便讀者借鑒，提高自己生活和工作中的采購績效。
成功的采購項目管理 目錄
譯者序
序
前言
作者簡介
致謝
第1章 基礎知識
1.1 案例1：購買汽車
1.2 什么是采購
1.3 什么是項目
1.4 什么是業務流程
1.5 為什么采購是一個項目
1.6 什么是項目管理
1.7 項目管理過程
1.8 過程組
1.9 如何成為一名成功的采購經理
1.10 專業術語
1.11 本章小結
第2章 啟動采購
2.1 優先級排序
2.2 執行何種采購
2.3 采購申請書
2.4 采購團隊
2.5 工作說明書
2.6 本章小結
第3章 規劃采購
3.1 案例2：采購清潔服務
3.2 你的任務
3.3 采購過程
3.4 采購計劃
3.5 本章小結
第4章 規劃進度
4.1 需考慮的主要因素
4.2 編制進度計劃
4.3 編制進度計劃實戰
4.4 本章小結
第5章 編制預算
5.1 需要預算嗎
5.2 人們對待采購的態度
5.3 預算編制方法
5.4 如何編制預算
5.5 編制預算實戰
5.6 注意
5.7 本章小結
第6章 采購溝通
6.1 溝通故障點
6.2 溝通計劃
6.3 本章小結
第7章 采購中的風險管理
7.1 采購風險
7.2 風險類型
7.3 風險管理過程
7.4 本章小結
第8章 采購談判
8.1 談判目的
8.2 信息
8.3 談判策略
8.4 談判技術
8.5 對購買汽車案例的分析
8.6 購買汽車的價格談判
8.7 本章小結
第9章 簽訂合同與結束采購
9.1 起草合同
9.2 合同生效
9.3 通告未中標供應商
9.4 總結經驗教訓
9.5 本章小節
第10章 合同管理
10.1 合同管理是你的工作嗎
10.2 合同管理中的工作
10.3 本章小節
第11章 結束語
11.1 溝通
11.2 了解擬采購的產品或服務
11.3 了解公司業務和所在行業
11.4 項目管理軟件
11.5 參考書目
附錄A 圖表目錄
附錄B 采購申請書、進度計劃和預算表示例
附錄C 清潔服務采購建議邀請書
展開全部
成功的采購項目管理 作者簡介
戴安娜·林斯壯 擁有在電力、設施管理、設計、建筑和維護等領域擔任電氣工程師和項目經理25年的經驗，管理過各種項目，從電氣系統傳輸小型設計到大型建造項目。
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