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財(cái)商:Ⅱ:民企財(cái)務(wù)規(guī)范5大體系 版權(quán)信息
- ISBN：9787545452198
- 條形碼：9787545452198 ; 978-7-5454-5219-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
財(cái)商:Ⅱ:民企財(cái)務(wù)規(guī)范5大體系 本書(shū)特色
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)既來(lái)自經(jīng)營(yíng)，也來(lái)自管理，經(jīng)營(yíng)是外部風(fēng)險(xiǎn)，管理則是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。其中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又是內(nèi)部管理的重中之重，小則跑冒滴漏，大則入不敷出，甚至毀掉企業(yè)根基。
完善財(cái)務(wù)體系，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略、賬、錢(qián)、稅、管控5大方面構(gòu)建系統(tǒng)化財(cái)稅管理體系，是民營(yíng)企業(yè)走向規(guī)范、發(fā)展壯大、穩(wěn)健賺錢(qián)的必然要求。
張金寶所*的《財(cái)商（附光盤(pán)Ⅱ民企財(cái)務(wù)規(guī)范5
大體系）（精）》凝結(jié)了作者二十多年的財(cái)務(wù)管控智慧，以及數(shù)萬(wàn)家企業(yè)、兩萬(wàn)多位老板的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和心得，揭示了民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)背后的管理問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，突出了規(guī)范民企財(cái)務(wù)的必要性，并將構(gòu)建系統(tǒng)化財(cái)稅管理體系的實(shí)用工具和寶貴經(jīng)驗(yàn)融入咨詢(xún)案例中進(jìn)行演示和講解。全書(shū)深入淺出，易學(xué)易懂，是高速發(fā)展中的民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)張、并購(gòu)、融資、IPO上市前的必讀之作。
財(cái)商:Ⅱ:民企財(cái)務(wù)規(guī)范5大體系 內(nèi)容簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)系統(tǒng)由財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系、賬務(wù)核算體系、稅務(wù)管理體系、資金管理體系、財(cái)務(wù)管控體系五大體系構(gòu)成，能夠通過(guò)會(huì)計(jì)核算、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、投資融資、節(jié)稅避稅、現(xiàn)金流管理、成本管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、流程設(shè)計(jì)、分析決策、預(yù)算管理、數(shù)據(jù)模型等，幫助老板規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低稅負(fù)，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管控企業(yè)，做到安心穩(wěn)定盈利。作者通過(guò)各行各業(yè)的企業(yè)案例，揭示了民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)背后的管理問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，突出了規(guī)范民企財(cái)務(wù)的必要性，并將構(gòu)建財(cái)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)用工具和寶貴經(jīng)驗(yàn)融入到咨詢(xún)案例中進(jìn)行講解，深入淺出，易學(xué)易懂。
財(cái)商:Ⅱ:民企財(cái)務(wù)規(guī)范5大體系 目錄
**章 “系統(tǒng)”的邏輯管理=人 系統(tǒng)系統(tǒng)缺失的后果企業(yè)要建立哪些系統(tǒng)民企財(cái)務(wù)的5大體系明確構(gòu)建財(cái)務(wù)系統(tǒng)的責(zé)任人系統(tǒng)的框架與建設(shè)過(guò)程系統(tǒng)構(gòu)建案例與模板
第二章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系財(cái)務(wù)戰(zhàn)略系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃方案公司的形態(tài)選擇公司間關(guān)系與避稅股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)管理架構(gòu)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)組織的設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)軍團(tuán)的建設(shè)
第三章 賬務(wù)核算體系賬務(wù)核算系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃方案從糊涂賬到規(guī)范賬“兩套賬”合一賬務(wù)核算“鐵三角”管理報(bào)表體系分錢(qián)賬設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)信息化
第四章 稅務(wù)管理體系稅務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃方案納稅申報(bào)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)避稅節(jié)稅系統(tǒng)稽查應(yīng)對(duì)系統(tǒng)
第五章 資金管理體系資金管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃方案資金預(yù)測(cè)系統(tǒng)資金安全系統(tǒng)客戶信用系統(tǒng)
第六章 財(cái)務(wù)管控體系財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃方案決策支持系統(tǒng)成本管控系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控系統(tǒng)預(yù)算管理系統(tǒng)
第七章 財(cái)務(wù)體系咨詢(xún)案例案例一：賬錢(qián)稅系統(tǒng)的咨詢(xún)方案案例二：財(cái)務(wù)系統(tǒng)的落地追蹤方案案例三：醫(yī)療美容企業(yè)的跨國(guó)避稅案例四：材料公司的財(cái)務(wù)體系升級(jí)案例五：制造企業(yè)的財(cái)務(wù)體系再造案例六：營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管控體系的咨詢(xún)案例七：汽車(chē)駕校的財(cái)務(wù)流程再造
附錄：精彩語(yǔ)錄
后記：我能為你做點(diǎn)什么
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財(cái)商:Ⅱ:民企財(cái)務(wù)規(guī)范5大體系 作者簡(jiǎn)介
張金寶，財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)家，北京金財(cái)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)，老板財(cái)務(wù)精品課程《老板利潤(rùn)管控》《財(cái)務(wù)系統(tǒng)》《財(cái)務(wù)軍團(tuán)》授課導(dǎo)師。 10年大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)任職經(jīng)驗(yàn)，央企財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目組研究員、總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)特聘教授、注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)考試專(zhuān)家組成員、中國(guó)財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)創(chuàng)始人，“大財(cái)務(wù)”思想終身推動(dòng)者。 曾為數(shù)萬(wàn)家民企及數(shù)百家大型企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)及咨詢(xún)服務(wù)，包括一汽豐田、華為、伊利、郵儲(chǔ)銀行、華誼兄弟等企業(yè)。為2萬(wàn)多名總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)做過(guò)財(cái)務(wù)教練。 已出版作品：《大財(cái)商：老板如何掌控財(cái)務(wù)》《民企財(cái)務(wù)八大系統(tǒng)》《兩賬合一》《財(cái)商：老板財(cái)務(wù)管控必修課》。
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