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全面人才評價 版權信息
- ISBN：9787519600952
- 條形碼：9787519600952 ; 978-7-5196-0095-2
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
全面人才評價 本書特色
全面人才評價是對全部人才一貫表現和全部工作的評價，包括全面素質評價、全面行為評價和全面績效評價。全面人才評價強調將人才評價活動融入到企業人才管理全流程，并建立起對人才全職業周期的評價。建立科學、規范、有效、簡便的人才評價體系是人才管理的基礎工程，是企業構筑人才競爭優勢的重要抓手，亦是本書的初心。
全面人才評價 內容簡介
本書以全面滿足組織和人才雙向需求為目的，全面融入組織人才戰略、人才配置、人才激勵和人才發展等人才管理全流程，并貫穿于人才職業發展的全周期，厘清了過去評價中對內容界定模糊不清、相互矛盾等問題。在評價主體方面特別介紹了社會第三方專業評價的價值與作用。
全面人才評價 目錄
**章
全面人才評價概論
**節 人力資源新常態對全面人才評價提出了客觀需要 / 1
第二節 全面人才評價的內涵與特點 / 13
第三節 全面人才評價的原理 / 26
第二章
全面人才評價的基礎理論
**節 心理學基礎理論 / 31
第二節 組織管理基礎理論 / 59
第三節 測量學基礎理論 / 74
第四節 統計學基礎理論 / 85
第三章
對人才一貫表現和全部工作的評價
**節 全面素質評價 / 96
第二節 全面行為評價 / 115
第三節 全面績效評價 / 128
第四章
全面人才評價是對全部人才的評價
**節 基于全面人才評價的人才分類評價 / 141
第二節 領導管理人才的全面評價 / 142
第三節 專業技術人才的全面評價 / 150
第四節 技能人才的全面評價 / 154
第五節 大學生人才的全面評價 / 157
第六節 潛質人才的全面評價 / 163
第五章
將全面人才評價融入人才管理全流程
**節 全面支撐組織人才戰略 / 168
第二節 全面滿足企業人才配置要求 / 174
第三節 全面對接組織人才激勵體系 / 178
第四節 促進組織人才發展與成長 / 179
第六章
全面人才評價需建立對人才全職業周期的評價
**節 人才全職業周期關鍵節點評價 / 182
第二節 建立企業人才檔案系統 / 192
第七章
基于全面人才評價理論的人才評價中心構建
**節 人才評價中心的現狀與趨勢 / 197
第二節 構建人才評價中心的關鍵要素 / 203
第三節 第三方專業評價機構的作用 / 218
第四節 評價中心構建案例 / 221
展開全部
全面人才評價 作者簡介
蘇永華，華東師范大學心理學博士、復旦大學管理學博士后；諾姆四達集團董事長、總裁；中組部領導干部考試與測評中心特聘專家；全國心理技術應用研究會副理事長；中國職業經理人協會項目發展評審專家；廣州市政府重大項目論證決策專家；北京人力資源服務行業協會副會長；上海人才服務行業協會副會長；上海市心理學會人力資源管理專業委員會理事長。
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