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中小企業股權激勵實操

包郵 中小企業股權激勵實操

作者:胡禮新著
出版社:中國鐵道出版社出版時間:2017-05-01
開本: 24cm 頁數: 232
本類榜單:管理銷量榜
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中小企業股權激勵實操 版權信息

  • ISBN:9787113226879
  • 條形碼:9787113226879 ; 978-7-113-22687-9
  • 裝幀:80g輕型紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

中小企業股權激勵實操 本書特色

中小企業股權激勵實操
每當重要時刻來臨,現代企業都會優先考慮股權激勵。企業想留住或吸引優秀人才時,老板會考慮股權激勵;企業要引進風險投資時,投資機構會考查企業是否有合理的股權激勵制度;企業計劃到新三板掛牌或IPO之前需要沖業績時,也會討論股權激勵。那么,

中小企業股權激勵實操 內容簡介

本書共分為8章, 主要內容包括股權激勵 —— 激活企業生命力的星星之火 ; 股權激勵重塑企業的核心軟實力 ; 股權激勵模式的類別與選擇 ; 股權激勵方案設計的九大要素 ; 選擇持股方式的奧妙與技巧等。

中小企業股權激勵實操 目錄

目 錄 第 1 章股權激勵——激活企業生命力的星星之火........................... 1 1.1 股權激勵經久不衰的秘密........................................................2 1.1.1晉商的輝煌與“股權激勵”的啟示 .......................................2 1.1.2股權激勵拯救了華為 ...............................................................4 1.1.3股權激勵經久不衰的秘密 .......................................................9 1.2 站在生命的高度反思經營企業的目標..................................12 1.2.1心系天下型企業家 .................................................................13 1.2.2心系親友型企業家 .................................................................18 1.2.3利益至上型企業家 .................................................................20 1.2.4企業家的高度決定股權激勵的高度 .....................................20 1.3 點燃員工潛能與激情的潛規則..............................................21 1.3.1要想影響他,必先了解他 .....................................................22 1.3.2追求快樂,逃避痛苦是人類行動的動力來源 .....................23 1.3.3用快樂激勵員工前進,用痛苦防范員工撤逃 .....................25 1.4 用股權激勵推動企業戰略目標的實現..................................26 1.4.1人才比資金更重要 .................................................................26 1.4.2公司戰略目標的設定原則 .....................................................27 1.4.3打造一流的團隊達成企業戰略目標 .....................................27 第 2 章股權激勵重塑企業的核心軟實力......................................... 29 2.1 復制同老板一樣勤勉盡責的好員工......................................30 2.2 用股權激勵完善企業治理結構..............................................33 2.2.1什么是公司治理結構 .............................................................33 2.2.2公司治理結構完善的目的是什么 .........................................37 2.2.3股權激勵是怎么完善公司治理結構的 .................................38 2.3用股權激勵提升企業融資能力..............................................42 2.3.1內部融資 .................................................................................43 2.3.2外部融資 .................................................................................44 第 3 章股權激勵模式的類別與選擇................................................. 47 3.1 只分利潤不分權——只分有期限的利潤,不轉讓股權.......... 所有權......................................................................................48 3.1.1虛擬股票(權) .....................................................................48 3.1.2股票(權)增值權 .................................................................50 3.1.3賬面價值增值權 .....................................................................52 3.1.4延期支付 .................................................................................53 3.1.5員工持股計劃 .........................................................................54 3.2 先分利潤再分權——先分有期限的利潤,后考慮股權.......... 所有權......................................................................................55 3.2.1股票期權 .................................................................................55 3.2.2期股 .........................................................................................57 3.2.3限制性股票(權) .................................................................59 3.3 既分利潤又分權——既分公司的利潤,又給股權 .................. 所有權......................................................................................62 3.4 選擇適合的模式——鋪好堅實的路基..................................65 3.4.1量體裁衣——設計適合自己的一套激勵模式 .....................65 3.4.2股權激勵必須注意的五大前提 .............................................66 第 4 章股權激勵方案設計的九大要素............................................. 71 4.1 定目標——如何確定公司股權激勵的前進方向..................72 4.1.1培養員工的主人翁精神,增強團隊的凝聚力和戰斗力 .....72 4.1.2回報老員工,感動新員工,樹立正能量的公司文化 .........73 4.1.3降低人力成本,減輕現金流壓力 .........................................77 4.1.4重建團隊信心,吸引并留住人才 .........................................79 4.1.5用股權解決公司元老與新秀的平穩過渡 ............................80 4.2 定人員——如何選擇并確定需要股權激勵的人..................84 4.2.1在職期間無重大違規、違紀、貪腐行為 .............................84 4.2.2對公司未來發展有關鍵作用并且難于替代 .........................84 4.2.3認同企業文化和核心價值觀,愿意為公司 使命、愿景竭盡全力 .............................................................87 4.2.4相信公司的戰略目標切實可行,對公司股權 有強烈興趣 .............................................................................88 4.2.5工作崗位難以監督,短期內難于量化考核 .........................88 4.2.6在本公司或其關聯公司連續工作一年以上 .........................88 4.2.7歷史貢獻較大的老功臣和老忠臣 .........................................89 4.2.8依存度高的上下游企業 .........................................................89 4.2.9持股低于 1/3 的公司創始人..................................................90 4.2.10上市公司股權激勵對象的特殊要求 ...................................91 4.3 定模式——如何選擇適合公司現狀的激勵方式..................93 4.3.1激勵模式要與時俱進 .............................................................93 4.3.2先定經典模式,再定操作模式 .............................................94 4.3.3激勵考核期限要與激勵模式相符 .........................................95 4.3.4根據考核標準選擇對應的激勵模式 ....................................95 4.3.5激勵模式與企業性質相適應 .................................................96 4.4 定數量——如何測算用于股權激勵的合理份額..................98 4.4.1股權激勵總量 .........................................................................98 4.4.2股權激勵個量 .......................................................................104 4.4.3確定激勵對象股權數量的方法 ...........................................106 4.5 定價格——如何確定合理價格去實現有效激勵................109 4.5.1非上市公司股權定價方法 ...................................................109 4.5.2上市公司股權定價方法 ....................................................... 111 4.5.3行權價格的調整方法 ...........................................................113 4.6 定時間——如何確定節奏松弛有度....................................114 4.6.1選對股權激勵時機 ...............................................................114 4.6.2股權激勵計劃中的時間安排 .............................................116 4.7 定來源——如何確定股權的來源實現有效控制................120 4.7.1股份來源 ...............................................................................120 4.7.2資金來源 ...............................................................................124 4.8 定條件——如何設置取得股權與行權的條件....................127 4.8.1公司整體考核標準 ...............................................................127 4.8.2制定部門目標 .......................................................................130 4.8.3激勵對象個人考核 ...............................................................131 4.9 定規則——如何確保激勵計劃面對變化平穩運行............132 4.9.1公司及激勵對象發生異動的處理規則 ...............................132 4.9.2股份數量與價格調整規則 ...................................................135 4.9.3業績考核規則 .......................................................................137 第 5 章選擇持股方式的奧妙與技巧............................................... 139 5.1 初步認識股權激勵持股方式................................................140 5.1.1激勵對象直接持股 ...............................................................140 5.1.2成立有限公司作為持股平臺間接持股 ...............................141 5.1.3成立有限合伙企業作為持股平臺間接持股 .......................142 5.2 不同持股方式的運轉有何區別............................................143 5.2.1直接持股的運轉規則 ...........................................................143 5.2.2有限合伙企業作為持股平臺的運轉規則 ...........................146 5.2.3有限公司作為持股平臺的運轉規則 ...................................146 5.3 不同持股方式的稅收有啥差別............................................148 5.3.1激勵對象直接持股方式的稅負 ...........................................148 5.3.2通過平臺公司持股的稅負 ...................................................149 5.3.3通過有限合伙企業持股的稅負 ...........................................151 5.3.4三種持股方式的稅負對比表 ...............................................152 第 6 章股權激勵落地的六步棋....................................................... 155 6.1 選擇專業人士進行初步診斷................................................156 6.2盡職調查摸清家底................................................................157 6.3 設計股權激勵方案................................................................157 6.4設計配套制度及協議............................................................159 6.5 嚴格履行法定程序................................................................160 6.6股權激勵方案的實施............................................................161 第 7 章股權激勵實例風險評述與防范策略................................... 163 7.1 股權分紅標準與工商稅務申報數據不一致怎么辦............164 7.2 阿里巴巴與激勵對象就審理法院的爭奪戰........................168 7.3 股東用其代持股權進行股權激勵的風險............................173 7.4科研人才股權激勵與技術獎勵混為一談的風險................177 7.5 激勵對象中途離職的巨額代價............................................181 7.6沒有股權激勵制度的股權激勵............................................192 7.7 員工離職后公司股權回購的困境........................................196 第 8 章股權激勵常用范本及使用指導........................................... 203 8.1 《公司股權激勵方案》——公司股權激勵的實施綱要.......... 和制度根基............................................................................204 北京 ZX 管理有限公司股權激勵方案(簡化版) .......................204 8.2 《股權激勵計劃績效考核辦法》——考評小伙伴們.............. 工作績效的準則....................................................................212 北京市 JK 有限公司股權激勵計劃績效考核辦法(范本) ......213 8.3 《股權激勵合同》—— 公司與員工長相廝守的鄭重許諾 ...216 股權激勵合同(范本) ...................................................................217
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中小企業股權激勵實操 作者簡介

胡禮新北京市中銀律師事務所律師,擔任律師協會金融證券業務研究委員會副秘書長,公司法與企業法律風險管理專業委員會委員,被北京江西企業商會評選為“維權服務先鋒”。長期從事公司股權激勵,在股權融資及股權糾紛解決方面積累了豐富的執業經驗,2010年創辦了賽風律師網宣傳公司股權相關知識。擅長從人性、法律和管理的角度總結公司成功實施股權激勵的規律、實操技巧及風險防范措施。中金在線、鳳凰網、中華網、金融界等多家權威媒體對其進行過專題報道。

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