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管理學基礎與實訓(第二版)

包郵 管理學基礎與實訓(第二版)

出版社:西南財經大學出版社出版時間:2017-03-01
開本: 26cm 頁數: 308
本類榜單:管理銷量榜
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管理學基礎與實訓(第二版) 版權信息

  • ISBN:9787550428645
  • 條形碼:9787550428645 ; 978-7-5504-2864-5
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

管理學基礎與實訓(第二版) 本書特色

李霞、康璐主編的《管理學基礎與實訓(第2版)》是一本通識性管理學教材,緊密結合高職高專教學與實踐編寫而成,理論知識以應用為目的,以“必需、夠用”為度,通過案例、情景實訓重點強調教學內容的“實際、實用、實踐”,讓學生在與老師的互動中體驗式學習。本書為提高學生綜合運用專業知識技能奠定基礎,主要使學生具備能“管人”又能“管事”的基層工作管理能力,進而培養學生具備在企業或組織各基層管理崗位擔任主管的工作能力。
本書共包括10個章節,具有*強的實踐性和趣味性,配有大量的案例、游戲、實訓任務、測試和故事等,便于教師教學,學生閱讀、實踐。
本書可作為高等職業院校經管類與非經管類專業學生的學習教材,也可作為管理類相關專業師生和各層次管理人員的參考讀物。

管理學基礎與實訓(第二版) 內容簡介

李霞、康璐主編的《管理學基礎與實訓(第2版)》是一本通識性管理學教材,緊密結合高職高專教學與實踐編寫而成,理論知識以應用為目的,以“必需、夠用”為度,通過案例、情景實訓重點強調教學內容的“實際、實用、實踐”,讓學生在與老師的互動中體驗式學習。本書為提高學生綜合運用專業知識技能奠定基礎,主要使學生具備能“管人”又能“管事”的基層工作管理能力,進而培養學生具備在企業或組織各基層管理崗位擔任主管的工作能力。 本書共包括10個章節,具有更強的實踐性和趣味性,配有大量的案例、游戲、實訓任務、測試和故事等,便于教師教學,學生閱讀、實踐。 本書可作為高等職業院校經管類與非經管類專業學生的學習教材,也可作為管理類相關專業師生和各層次管理人員的參考讀物。

管理學基礎與實訓(第二版) 目錄

第1章 管理概述任務1.1 管理任務1.2 管理者任務1.3 管理環境 第2章 管理理論的形成與發展任務2.1 西方管理理論的形成任務2.2 西方管理理論的發展 第3章 決策任務3.1 認識決策任務3.2 決策的制定過程及其影響因素任務3.3 決策方法 第4章 計劃任務4.1 計劃概述任務4.2 計劃的編制過程與實施任務4.3 目標管理 第5章 組織職能任務5.1 組織工作概述任務5.2 組織結構的設計任務5.3 組織結構設計的關鍵問題任務5.4 組織文化與組織變革 第6章 領導任務6.1 認識領導職能任務6.2 認識了解人性任務6.3 幾種典型的領導理論任務6.4 團隊建設和領導用人藝術 第7章 激勵任務7.1 激勵概述任務7.2 激勵理論任務7.3 激勵職能的運用 第8章 控制任務8.1 了解管理控制任務8.2 控制的過程 第9章 溝通與協調任務9.1 溝通概述任務9.2 溝通網絡與溝通障礙分析任務9.3 協調任務9.4 沖突協調 第10章 創新任務10.1 創新概述任務10.2 技術創新 參考文獻
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