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創業合伙人 版權信息
- ISBN：9787115448804
- 條形碼：9787115448804 ; 978-7-115-44880-4
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創業合伙人 本書特色
創業是一場艱苦的持久戰，創業者只有不斷吸引優異的合伙人與管理人才加入，才能保持整個團隊的戰斗力。 《創業合伙人》從三個層面探尋合伙創業的成功之路：創業前，如何尋找與選擇合伙人；創業中，如何與合伙人磨合成心有靈犀的搭檔，為企業創造更大的價值；創業后，如何處理好權力關系、利益分配等問題，幫助企業快速進入穩定發展期。 《創業合伙人》內容立足實踐，精選典型合伙案例，傳授成功合伙法則，因此，這是一本不可多得的創業參考佳作。
創業合伙人 內容簡介
1.成功企業家、創業顧問20多年創業合作經驗總結。 2.眾多商界成功人士推薦閱讀。 3.創業前、創業中、創業后，從三個層面探尋合伙創業的成功之路。 4.立足實踐，精選典型合伙案例，傳授成功合伙法則。 5.解讀解讀*、騰訊、新東方、百度等國內知名創業合伙人的成功之道。 6.探尋微軟、甲骨文、谷歌、英特爾、空中食宿等硅谷商業巨子的合伙創業法則。
創業合伙人 目錄
上篇 謀略篇：運籌帷幄，圈定創業合伙人
**章 創業要有合伙思維
告別單槍匹馬的時代
謹慎選擇創業合伙人
通過與他人合伙來彌補自己的不足
沒有永恒的敵人，只有永恒的利益
集思廣益才能共謀大業
不局限合伙形式，多方籌措資金
志同道合是合伙創業的基礎
第二章 像選愛人一樣選擇創業合伙人
合作之前，要先考察對方的人品
透過細節看對方的脾氣和性格
合作伙伴要富有激情和自信
家庭和睦是創業穩定的基石
合伙人要有吃苦耐勞的務實精神
選擇合伙人切忌以貌取人
了解對方的核心價值觀
第三章 擦亮眼睛，用多種方式尋找合伙人
把自己培養成一個社會活動家
創造出自身的不可替代性
主動出擊，利用周邊的力量
通過人格魅力吸引人才
雪中送炭勝過錦上添花
第四章 選擇有創業潛能的合伙人
時機總是青睞有準備的人
執著的信念是創業成功的**條件
具有學習能力和全面精湛的知識技能
擁有“野心”的人更容易創業成功
敏銳的觸覺是創業成功的優勢
危機意識是一種強烈的生存意識
地低成海，得意之時不張揚
第五章 尋找支持者，拓寬社交圈
從熟人中尋找*佳合伙人
與出色的人在一起，齊頭并進
與競爭對手合作，合縱連橫
與原來的老板保持良好的關系
不靠譜的六類創業合伙人
走出“能共苦但不能同甘”的怪圈
下篇 實戰篇：決勝千里，在合作中實現雙贏
第六章 讓合伙事宜有章可循
訂立書面合伙協議，簽署出資證明
約定入伙、退伙、拆伙條件
股份合作，股東盡可能要少
以法律文本的形式確定利益分配方案
確立合伙事務的決定、執行和監督程序
賦予合伙人經營權和管理權
第七章 打造一支優秀的創業團隊
用企業文化提升創業團隊的凝聚力
創新是讓企業永葆活力的源泉
優勢互補才能實現“1 1>2”
用超強的協作打造精英團隊
懂得分享，不獨占團隊成果
奉獻意識是團隊精神的“加油站”
密切合作，培養團隊精神
第八章 保持良好的心態，勝不驕、敗不餒
合伙創業沖突風險高
共同進退，勇于承擔責任
戒驕戒躁，不被勝利沖昏頭腦
停止抱怨，把工作做到*好
尋找激情的助燃劑和創意的催化劑
永不服輸，把握機會東山再起
第九章 弱化矛盾，大事化小、小事化了
像對待家人一樣對待合伙人
解決誤會的*好辦法是主動溝通
把批評說得悅耳動聽
學會適當妥協，爭取更有力的合作
第十章 合伙創業的七條金科玉律
吃虧是福，不與合伙人斤斤計較
絕對信任，互相猜疑難合伙
目標一致，求大同存小異
統一立場，步調一致創大業
誠信當先，心不誠則業難立
學會寬容，合作才能長長久久
自我激勵，永遠都不會被打倒
第十一章 合伙創業的六大注意事項
沒有創業心態，再優秀也不能合伙
分工不當會導致初創公司快速滅亡
學會換位思考，多為對方著想
利潤分配要避免平均主義
己所不欲，勿施于人
學會控制，別讓欲望主宰你
**章 創業要有合伙思維
告別單槍匹馬的時代
謹慎選擇創業合伙人
通過與他人合伙來彌補自己的不足
沒有永恒的敵人，只有永恒的利益
集思廣益才能共謀大業
不局限合伙形式，多方籌措資金
志同道合是合伙創業的基礎
第二章 像選愛人一樣選擇創業合伙人
合作之前，要先考察對方的人品
透過細節看對方的脾氣和性格
合作伙伴要富有激情和自信
家庭和睦是創業穩定的基石
合伙人要有吃苦耐勞的務實精神
選擇合伙人切忌以貌取人
了解對方的核心價值觀
第三章 擦亮眼睛，用多種方式尋找合伙人
把自己培養成一個社會活動家
創造出自身的不可替代性
主動出擊，利用周邊的力量
通過人格魅力吸引人才
雪中送炭勝過錦上添花
第四章 選擇有創業潛能的合伙人
時機總是青睞有準備的人
執著的信念是創業成功的**條件
具有學習能力和全面精湛的知識技能
擁有“野心”的人更容易創業成功
敏銳的觸覺是創業成功的優勢
危機意識是一種強烈的生存意識
地低成海，得意之時不張揚
第五章 尋找支持者，拓寬社交圈
從熟人中尋找*佳合伙人
與出色的人在一起，齊頭并進
與競爭對手合作，合縱連橫
與原來的老板保持良好的關系
不靠譜的六類創業合伙人
走出“能共苦但不能同甘”的怪圈
下篇 實戰篇：決勝千里，在合作中實現雙贏
第六章 讓合伙事宜有章可循
訂立書面合伙協議，簽署出資證明
約定入伙、退伙、拆伙條件
股份合作，股東盡可能要少
以法律文本的形式確定利益分配方案
確立合伙事務的決定、執行和監督程序
賦予合伙人經營權和管理權
第七章 打造一支優秀的創業團隊
用企業文化提升創業團隊的凝聚力
創新是讓企業永葆活力的源泉
優勢互補才能實現“1 1>2”
用超強的協作打造精英團隊
懂得分享，不獨占團隊成果
奉獻意識是團隊精神的“加油站”
密切合作，培養團隊精神
第八章 保持良好的心態，勝不驕、敗不餒
合伙創業沖突風險高
共同進退，勇于承擔責任
戒驕戒躁，不被勝利沖昏頭腦
停止抱怨，把工作做到*好
尋找激情的助燃劑和創意的催化劑
永不服輸，把握機會東山再起
第九章 弱化矛盾，大事化小、小事化了
像對待家人一樣對待合伙人
解決誤會的*好辦法是主動溝通
把批評說得悅耳動聽
學會適當妥協，爭取更有力的合作
第十章 合伙創業的七條金科玉律
吃虧是福，不與合伙人斤斤計較
絕對信任，互相猜疑難合伙
目標一致，求大同存小異
統一立場，步調一致創大業
誠信當先，心不誠則業難立
學會寬容，合作才能長長久久
自我激勵，永遠都不會被打倒
第十一章 合伙創業的六大注意事項
沒有創業心態，再優秀也不能合伙
分工不當會導致初創公司快速滅亡
學會換位思考，多為對方著想
利潤分配要避免平均主義
己所不欲，勿施于人
學會控制，別讓欲望主宰你
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創業合伙人 作者簡介
史少武 現任北京育龍教育投資有限公司董事長，曾任德國Schmid Group光伏產業中國區總裁、董事長，兼任中國產學研投融資聯盟副會長、香港國際投資總會副會長、亞太經濟領袖聯合會副會長、亞洲光伏產業協會副主席、中國綠色能源產業技術創新聯盟副理事長等。 作者先后在中外企業工作歷練20多年，始終堅持誠實守信、合作共贏的理念，推動了企業及相關平臺的發展。本書是其對自己職業生涯中關于創業合作之感悟、經驗及理念的總結。
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