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非正式組織理論及其顯性化研究 版權信息
- ISBN：9787516198094
- 條形碼：9787516198094 ; 978-7-5161-9809-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
非正式組織理論及其顯性化研究 內容簡介
非正式組織理論是組織理論體系中不可或缺的重要組成部分，也是一個相對獨立的研究內容，國內學界的研究極為薄弱。 《非正式組織理論及其顯性化研究》從基礎理論研究的解釋性、規范性層面出發．系統梳理、歸納和總結了非正式組織理論產生、發展與演化的基本脈絡。詳細論述了非正式組織形成的深層原因、結構特征及其內部運行特征，構建了非正式組織的演化模型，深入剖析了非正式組織與正式組織之間在管理實踐中存在著的對抗、制約、輔助和相互融合四種互動關系模式。針對非正式組織理論實踐價值轉化應用所面臨的操作性現實困境，《非正式組織理論及其顯性化研究》提出了以公開、可操作的顯性化策略，轉化應用非正式組織理論的實踐價值。得出的重要研究結論和學術主張，對補充、發展非正式組織理論內容．公開、可操作地開發利用非正式組織的巨大潛在價值具有重要參考價值。
非正式組織理論及其顯性化研究 目錄
**章 導論
一 研究的緣起、背景及意義
（一）研究的緣起
（二）研究的背景
（三）研究的意義
二 基本概念與研究對象
（一）組織和正式組織
（二）非正式組織
（三）研究對象
三 文獻綜述
（一）國外文獻綜述
（二）國內文獻綜述
四 研究方法與框架
（一）研究方法
（二）結構框架
五 主要貢獻
第二章 非正式組織理論的形成與發展
一 非正式組織理論產生的管理學背景
二 非正式組織理論產生的理論淵源
三 非正式組織概念提出的理論研究過程
四 羅特利斯伯格與迪克森的非正式組織理論
（一）非正式組織形成的邏輯起點
（二）員工限制產量的非邏輯原因
（三）非正式組織的管理
五 巴納德的非正式組織理論
六 非正式組織理論的發展演化
（一）群體動力學中的非正式紐織研究
（二）人際關系理論中的非正式組織研究
（三）社會網絡理論中的非正式組織研究
七 非正式組織理論的引入與發展
（一）非正式組織概念產生的幾種說法
（二）“非正式組織”概念辨析
（三）非正式組織理論在企業組織與公共組織之間的比較
第三章 非正式組織的成因、結構特征及其運行模式
一 非正式組織形成的深層原因
（一）社會情感因素的影響
（二）組織原則與人員個性的矛盾
（三）組織管理正式化的局限
二 非正式組織的結構特征
三 非正式組織的運行模式
（一）入會儀式
（二）非正式社會控制
（三）非正式社會地位
（四）非正式的溝通系統
（五）非正式的互動活動
（六）非正式權威一自然領袖
（七）非正式組織的演化
第四章 非正式組織與正式組織的區別及其互動模式
一 非正式組織與正式組織的差異
（一）形成過程不同
（二）運行模式不同
（三）內部結構不同
二 非正式組織與正式組織的互動模式
（一）對抗性模式
（二）制約性模式
（三）輔助性模式
（四）相互融合模式
第五章 非正式組織理論實踐價值的顯性化
一 非正式組織理論的隱性化
（一）非正式組織理論隱性化的定義
（二）非正式組織理論隱性化的表現
二 非正式組織理論的顯性化
（一）非正式組織理論顯性化的定義
（二）非正式組織理論顯性化與隱性化的區別
（三）非正式組織理論顯性化的必要性
三 非正式組織理論顯性化的具體途徑
（一）非正式組織的可視化方法
（二）非正式組織的顯性化管理措施
第六章 研究結論與展望
一 研究結論
二 研究展望
參考文獻
后記
一 研究的緣起、背景及意義
（一）研究的緣起
（二）研究的背景
（三）研究的意義
二 基本概念與研究對象
（一）組織和正式組織
（二）非正式組織
（三）研究對象
三 文獻綜述
（一）國外文獻綜述
（二）國內文獻綜述
四 研究方法與框架
（一）研究方法
（二）結構框架
五 主要貢獻
第二章 非正式組織理論的形成與發展
一 非正式組織理論產生的管理學背景
二 非正式組織理論產生的理論淵源
三 非正式組織概念提出的理論研究過程
四 羅特利斯伯格與迪克森的非正式組織理論
（一）非正式組織形成的邏輯起點
（二）員工限制產量的非邏輯原因
（三）非正式組織的管理
五 巴納德的非正式組織理論
六 非正式組織理論的發展演化
（一）群體動力學中的非正式紐織研究
（二）人際關系理論中的非正式組織研究
（三）社會網絡理論中的非正式組織研究
七 非正式組織理論的引入與發展
（一）非正式組織概念產生的幾種說法
（二）“非正式組織”概念辨析
（三）非正式組織理論在企業組織與公共組織之間的比較
第三章 非正式組織的成因、結構特征及其運行模式
一 非正式組織形成的深層原因
（一）社會情感因素的影響
（二）組織原則與人員個性的矛盾
（三）組織管理正式化的局限
二 非正式組織的結構特征
三 非正式組織的運行模式
（一）入會儀式
（二）非正式社會控制
（三）非正式社會地位
（四）非正式的溝通系統
（五）非正式的互動活動
（六）非正式權威一自然領袖
（七）非正式組織的演化
第四章 非正式組織與正式組織的區別及其互動模式
一 非正式組織與正式組織的差異
（一）形成過程不同
（二）運行模式不同
（三）內部結構不同
二 非正式組織與正式組織的互動模式
（一）對抗性模式
（二）制約性模式
（三）輔助性模式
（四）相互融合模式
第五章 非正式組織理論實踐價值的顯性化
一 非正式組織理論的隱性化
（一）非正式組織理論隱性化的定義
（二）非正式組織理論隱性化的表現
二 非正式組織理論的顯性化
（一）非正式組織理論顯性化的定義
（二）非正式組織理論顯性化與隱性化的區別
（三）非正式組織理論顯性化的必要性
三 非正式組織理論顯性化的具體途徑
（一）非正式組織的可視化方法
（二）非正式組織的顯性化管理措施
第六章 研究結論與展望
一 研究結論
二 研究展望
參考文獻
后記
展開全部
非正式組織理論及其顯性化研究 作者簡介
李國粱，1977年4月出生于廣西桂林，廣西大學副教授、MPA研究生導師、行政管理專業碩士生導師，主要研究領域為人力資源管理與開發。2010年9月在中國人民大學公其管理學院攻讀博士學位，師從朱立言教授，2014年1月獲管理學博士學位。2015年12月至2016年12月，受國家留學基金委公派留學項目資助，在美國佛羅里達大學訪學。主持廣西社科項目1項，參與編寫教材5部，參與國家社科基金項目研究2項，在《人民日報》理論版、《學術界》等報刊雜志發表論文20多篇，其中人民大學復印報刊資料轉載2篇，EI收錄檢索1篇。
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