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![清華管理學(xué)系列英文版教材戰(zhàn)略管理:理論與案例(第12版)/[美]查爾斯.W.L.希爾](/Images/img200200.jpg)
行為科學(xué)與管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787558500442
- 條形碼：9787558500442 ; 978-7-5585-0044-2
- 裝幀：80g膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
行為科學(xué)與管理 本書特色
本書中，麥格雷戈在管理模式上提供了不同的方式，供大家選擇。同時(shí)也分析了組織中，經(jīng)理人應(yīng)該怎樣運(yùn)用人力資源——包括如何在實(shí)踐中兼顧“外附的激勵(lì)”和“內(nèi)在的激勵(lì)”。 本書為經(jīng)理人每天要處理的管理問題提供了有效的解決方式，也為如何選擇管理方式提供更多的基本答案。這次他還更詳細(xì)地討論了一些實(shí)際的問題，譬如經(jīng)理人如何思考，如何與自己打交道——內(nèi)容包括經(jīng)理人自身的角色定位問題，管理方式、權(quán)力、員工管理問題，公司結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)合作問題，如何有效處理矛盾等。
行為科學(xué)與管理 內(nèi)容簡介
全球行為科學(xué)*人，告訴你管理和帶人的訣竅！哈佛大學(xué)教授、麻省理工學(xué)院教授、美國行為科學(xué)宗師道格拉斯·麥格雷戈巨作！彼得·德魯克、湯姆·彼得斯、杰克·韋爾奇*佩服的管理學(xué)大家
4任美國總統(tǒng)的顧問、領(lǐng)導(dǎo)力專家沃倫·本尼斯說：“道格拉斯有一種天賦，他知道什么東西能對員工產(chǎn)生真正的影響。”
基于行為科學(xué)的研究成果，設(shè)計(jì)*有效的管理員工的方式
行為科學(xué)研究人性，研究人類行為的因果。
運(yùn)用行為科學(xué)的成果，無論是誰、在何時(shí)或何地使用，都能夠得到相同的結(jié)果！
用行為科學(xué)理論給你講清楚“那些真正打動實(shí)際工作者的東西”——“外附的激勵(lì)”和“內(nèi)在的激勵(lì)”
人的激勵(lì)，來自人的本性。當(dāng)生存需要得以滿足（外附的激勵(lì)），能打動人們的是更高層次的需要。
管理者的任務(wù)是創(chuàng)造一個(gè)適當(dāng)?shù)沫h(huán)境——一個(gè)可以接納和鼓勵(lì)每一位員工，能夠提供富有挑戰(zhàn)性和責(zé)任感的工作，讓員工參與決策，擁有良好的互信氛圍，使大家能從工作中獲得“外附的激勵(lì)”和“內(nèi)在的激勵(lì)”的環(huán)境。
行為科學(xué)與管理 目錄
推薦序/ 理查德·貝克哈德… 1
**篇 經(jīng)理人與行為科學(xué)
PART1： THE MANAGER AND THE HUMAN SCIENCES
**章｜經(jīng)理人對現(xiàn)實(shí)的看法：世界觀
The Manager’s View of Reality:Cosmology導(dǎo)言 … 4
行為科學(xué)在管理方面的應(yīng)用 … 6
“外附的激勵(lì)”VS“內(nèi)在的激勵(lì)” … 9
激勵(lì)的理論 … 13
激勵(lì)理論對管理的意義 … 18
感知到的現(xiàn)實(shí)VS 客觀的現(xiàn)實(shí) … 22
“理性人”VS“感性人” … 23
社會的組成部分——“社會人” … 33
本章內(nèi)容總結(jié) … 41
第二章｜經(jīng)理人對組織的看法
The Manager’s View of the Organization
組織結(jié)構(gòu)的邏輯 … 44
組織生命的現(xiàn)實(shí) … 46
為何傳統(tǒng)理論仍然存在 … 51
人類組織的系統(tǒng)觀點(diǎn) … 54
本章內(nèi)容總結(jié) … 57
第二篇 管理的行為
PART2： MANAGERIAL BEHAVIOR
第三章｜經(jīng)理人的職責(zé)
The Manager’s Role
職責(zé)的概念 … 62
職責(zé)的意義 … 63
職責(zé)的沖突 … 65
“E 變量”職責(zé)壓力 … 67
“I 變量”職責(zé)壓力 … 69
新知識帶來的壓力 … 72
經(jīng)理人的自我評估 … 73
本章內(nèi)容總結(jié) … 75
第四章｜經(jīng)理人的風(fēng)格
The Manager’s Style
管理風(fēng)格的概念 … 78
管理風(fēng)格的形成及表現(xiàn) … 79
方格理論 … 82
管理風(fēng)格的改變 … 85
心理保護(hù)和管理風(fēng)格 … 91
第五章｜有計(jì)劃的管理策略
A Planned Managerial Strategy
管理風(fēng)格與管理策略 … 94
價(jià)值對策略選擇的限制 … 96
“有組織的努力”的價(jià)值 … 98
“有意義的工作”的價(jià)值 … 99
“操縱”的負(fù)價(jià)值 … 100
自我實(shí)現(xiàn) … 101
管理策略的中心 … 104
各項(xiàng)價(jià)值與身份 … 106
“X 理論”VS“Y 理論” … 107
第三篇 組織效能的增進(jìn)
PART3： IMPROVING ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS
第六章｜員工層次的工作編組
The Organization of Work at the Worker Level
社會技術(shù)系統(tǒng) … 114
有關(guān)編組的兩個(gè)案例 … 119
提高組織效能的幾個(gè)條件 … 123
改進(jìn)工作編組 … 130
本章內(nèi)容總結(jié) … 131
第七章｜管理層的工作編組
The Organization of Managerial Work
待開發(fā)的貢獻(xiàn)能力 … 134
“往來式”組織改善的一個(gè)案例 … 137
對結(jié)果的思考 … 141
聯(lián)合碳化物公司的組織發(fā)展小組 … 144
本章內(nèi)容總結(jié) … 150
第四篇 權(quán)力和控制
PART4： POWER AND CONTROL
第八章｜管理控制的研究
The Administration of Managerial Controls
信息反饋制環(huán) … 154
控制程序帶來的不利后果 … 156
對威脅的常見反應(yīng) … 158
承諾 … 167
承諾的價(jià)值 … 169
控制系統(tǒng)的有機(jī)性 … 173
第九章｜管理的權(quán)力
Managerial Power
權(quán)力觀點(diǎn)：“機(jī)械式”VS“有機(jī)式” … 179
什么是法定職權(quán) … 182
法定職權(quán)的相對性 … 182
“外附的激勵(lì)”的控制 … 186
“認(rèn)同”的概念及意義 … 191
說服性溝通 … 198
本章內(nèi)容總結(jié) … 205
第五篇 團(tuán)隊(duì)管理和內(nèi)部沖突
PART5： TEAMWORK AND TENSION
第十章｜管理團(tuán)隊(duì)的建立
Building a Managerial Team
什么是管理團(tuán)隊(duì) … 210
管理團(tuán)隊(duì)有效作業(yè)的8 個(gè)條件 … 213
管理團(tuán)隊(duì)的發(fā)展 … 223
團(tuán)體效能的分析 … 226
本章內(nèi)容總結(jié) … 238
第十一章｜差異的管理
The Management of Differences
競爭與沖突的價(jià)值 … 241
差異管理的三種策略 … 245
“分而治之”的差異管理策略 … 246
“壓抑”的差異管理策略 … 247
“疏導(dǎo)”的差異管理策略 … 250
“疏導(dǎo)”的差異管理策略的條件 … 252
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的時(shí)間問題 … 255
附錄｜論領(lǐng)導(dǎo)力管理者必須管理 … 258
向偏見宣戰(zhàn) … 260
展開全部
行為科學(xué)與管理 作者簡介
道格拉斯·麥格雷戈(Douglas Murray McGregor) 哈佛大學(xué)博士，哈佛大學(xué)教授、麻省理工學(xué)院教授。 美國社會心理學(xué)家、行為科學(xué)家，現(xiàn)代企業(yè)管理理論的奠基人。 麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院創(chuàng)始人，安提亞克學(xué)院院長。美國國家培訓(xùn)所所長、心理協(xié)會會長以及政府和工業(yè)企業(yè)的顧問。
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