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向大自然學管理 版權信息
- ISBN：9787111557371
- 條形碼：9787111557371 ; 978-7-111-55737-1
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
向大自然學管理 本書特色
人作為聰明的動物，為什么還要向大自然學習呢？盡管我們很多事情通過科技手段已經做得很好，甚至趨于盡善盡美，然而，我們還不能像大自然中的萬物那樣完美、自如、生生不息，自然界的造物及發展規律有很多令人匪夷所思的地方，很值得我們探討和學習。“人法地，地法天，天法道，道法自然”，當我們今天遇到很多迷惑不解，甚至袖手無策的事情，老子的《道德經》為我們提供了思路，讓我們投身到大自然中去吸吮營養和智慧吧！
向大自然學管理 內容簡介
企業家為了實現企業的戰略目標而奮斗，為什么有時感覺特別累？面對人生，仍然有許多問題需要我們去面對、去處理，比如：某件事大家都在做，別人想到了我們沒有想到的捷徑或竅門，使得別人比我們強，于是自己開始郁悶；也許會自不量力好高騖遠，違背了事物的發展規律而“脫了軌”，必然需要更大的力量去矯枉過正，補偏救弊，也會感覺非常地累。為什么要向大自然學習管理？面對復雜的提問，你能否用“一句話”回答清楚？面對共同的夢想，你能否用“一張圖”把它畫出來？面對團隊的難題，你能否用一個自然界的“簡單例子”解釋清楚？如何能夠達到先知先覺、未雨綢繆、自如運轉？此書提示人們：大師就在身邊，向大自然學習！
向大自然學管理 目錄
目錄推薦序一：為行業崛起而戰推薦序二：感悟人生推薦序三：人在道中行前 言**章 帶著問題和思考回歸自然1一、悟道1二、開道4三、入道6第二章 視野決定高度8一、企業之魂：企業文化8二、企業精神：“奧運麻將”10三、經營思想：“互聯網思維”13四、經營之本：種“好種子”17五、管理核心：仁愛之心21六、啟用正能量：“吃喝嫖賭抽”新解23七、敬業精神：“燒開水理論”25八、企業五行圖：“金木水火土”29九、讓企業管理入“道”34十、管理境界：達到“自轉”37十一、建立“自轉”機制40十二、放飛夢想請先“種樹”45十三、健康企業的標準：正常“心電圖”49第三章 管理重在“否定后的提升”53**節 宏觀上有敢于“亮劍”的機制53一、企業成長：種子的力量53二、經營企業：現金流“為王”56三、企業管理的“智慧飛輪”61四、企業成長之“大樹理論”65五、成長初期：能否“熬過3厘米”？68六、管理法則：“切土豆理論”71七、分配機制：“切蛋糕理論”73八、運營之法：機制 標準化76九、自我懺悔：“照鏡子”80十、既然下決心干，先找到突破的“鑰匙”83十一、無論多難的事，先找“根”88十二、美麗的項鏈關鍵還在“線”90十三、企業活力的源泉：財務管理92十四、營銷心態：“張牙舞爪”94十五、生產自動化：“四兩撥千斤”97第二節 微觀上有“一統天下”的魔法99一、“魔術師”與“風水球”99二、企業的特殊“功能”101三、讓“不可能”成為“可能”103四、管理機制就像衛星的“軌道”106五、運營游戲：“拔河比賽”107六、如何消除企業“內耗”111七、“距離”產生美感114八、企業上下游勢：從“聚變”到“裂變”117九、多個朋友就“多條路”121十、經營，用太極精神“攀巖”123十一、內部運營法則：“打木猴”125十二、經營與管理：誰是老大？129十三、經營突破口猶如“想飛出廚房的蒼蠅”133十四、督導的導師：牧羊人135十五、行政管理之“雨露滋潤”137十六、車隊作用：人體“動脈”139十七、企業內部管理市場化：“顧客理論”140第四章 經營企業首先是經營人144**節 人才是企業成長的核心資源144一、人才就像棵“大樹”144二、人力資源的難題：面對“等與靠”147三、管理者素質培養：“跳水健兒”150四、用心幫助人，誠心坐“大轎”152五、員工成長之“向日葵理論”153六、經驗積累之“烙餅大王”155七、成長秘訣：破“殼”158八、“和氣”大生財160第二節 不懂帶隊伍就“累死你”163一、團隊精神：“拳頭的力量”163二、團隊培養法則：“獨木成林”165三、“練武”還是“造槍”：教練技術167四、帶隊智慧：甘愿做個“好后勤”169五、引進高管猶如“大樹搬家”171六、中層管理之：“搬石頭理論”172七、心中的秤：“平等”175第三節 領導的“魅力”179一、領導的本質：駕馭能力179二、用人之道：人盡其才182三、領袖的“棋王”特質184四、領袖價值：企業的靈魂188五、老板處境：寂寞、孤獨、無助191六、企業家是“謀略家”195七、總監智慧：“放風箏”197八、演講好壞：聽掌聲199第四節 管理創新：“無中生有”200一、謀略智慧：無關生智，局外生慧200二、遇到問題向誰請教？203三、商場上誰是“上帝”？205四、三人行必有我師207五、別讓拉你往前走的人感覺太累210六、追馬跑，不如騎馬一起奔212七、與智者同行，會不同凡響214八、把寬容留給折磨你的人215九、如何面對“負能量”員工？217十、要站，就站在讓人看得見的地方220十一、做好自己：“皇帝的女兒不愁嫁”222十二、互聯網思維：跨界聯盟225后記 依賴依靠都行不通，找回尊嚴唯有自己強大230
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向大自然學管理 作者簡介
孟少凱深圳市正章干洗有限公司總經理。1982年畢業于西安電子科技大學電子工程系，MBA學位；獲得電子工程師、計算機應用高級工程師和研究員級高工職稱；曾從事電子控制設計、計算機應用設計、家庭音響、物業管理、電梯技術及工程、體育用品生產、自行車及干洗行業；擔任企業職業經理20多年，具有豐富的專業知識和企業管理經驗。
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