包郵贏在天貓-寫給天貓店長的店鋪盈利之道

作者：蔡敏編著

出版社：電子工業(yè)出版社出版時間：2017-01-01

開本： 32開 頁數(shù)： 235

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版權(quán)信息
本書特色
內(nèi)容簡介
目錄
作者簡介

贏在天貓-寫給天貓店長的店鋪盈利之道版權(quán)信息

ISBN：9787121307515
條形碼：9787121307515 ; 978-7-121-30751-5
裝幀：暫無
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
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電子商務(wù)

贏在天貓-寫給天貓店長的店鋪盈利之道本書特色

當(dāng)前天貓商城以每天300家新入駐企業(yè)的速度擴張的規(guī)模，雙十一火熱的情況也令所有貓外的傳統(tǒng)企業(yè)們眼紅，但如何入駐，如何在有充足準(zhǔn)備的情況下入駐，這令所有企業(yè)感到迷茫。在與天貓小二的談?wù)撝�，同樣對企業(yè)們盲目進天貓感到擔(dān)心，很有必要讓進天貓的企業(yè)知道，在入駐天貓的時候，應(yīng)該注意到哪些問題，需要做哪些準(zhǔn)備，以避免不進天貓就苦，一進天貓就死的境地。本書作者擁有多年企業(yè)導(dǎo)師經(jīng)驗，為多家企業(yè)成功入駐并站穩(wěn)天貓做指導(dǎo)。本書是市場上少見的關(guān)于天貓運營的作品。

贏在天貓-寫給天貓店長的店鋪盈利之道內(nèi)容簡介

本書可幫助天貓店鋪實現(xiàn)盈利，內(nèi)含12年電商運營經(jīng)驗，100%干貨，適于天貓店鋪運營者或經(jīng)理人、打算開天貓店鋪的企業(yè)主學(xué)習(xí)閱覽。

贏在天貓-寫給天貓店長的店鋪盈利之道目錄

目錄
**部分奠基
第1 章天貓掃盲課.......................................... 2
1.1 天貓頁面介紹........................................ 2
1.1.1 天貓首頁基本介紹....................... 2
1.1.2 天貓搜索欄介紹........................... 5
1.1.3 天貓首頁其他區(qū)域....................... 8
1.2 天貓基本規(guī)則......................................15
1.2.1 基本規(guī)則..................................... 15
1.2.2 重點規(guī)則提示............................. 18
1.3 天貓買賣流程......................................23
1.3.1 買家購物流程............................. 23
1.3.2 賣家銷售流程............................. 26
1.4 天貓入駐概覽......................................29
1.4.1 天貓招商品牌............................. 29
1.4.2 天貓招商標(biāo)準(zhǔn)............................. 30
1.4.3 入駐資費標(biāo)準(zhǔn)............................. 32
第2 章新手經(jīng)營課........................................34
2.1 電商經(jīng)營平臺列舉..............................34
2.1.1 平臺排名及選擇建議.................. 34
2.1.2 平臺介紹與建議.......................... 35 2.2 天貓新店建設(shè)流程..............................36
第3 章新手合作課.........................................39
3.1 開店軟件選擇......................................39
3.1.1 工具與服務(wù)訂購.......................... 39
3.1.2 開店常用軟件——手機APP...... 41
3.1.3 開店常用軟件——數(shù)據(jù)軟件...... 42
3.1.4 開店常用軟件——崗位軟件...... 43
3.2 視覺服務(wù)合作......................................45
3.2.1 選擇視覺服務(wù)公司...................... 46
3.2.2 后臺服務(wù)..................................... 46
3.2.3 拍攝服務(wù)..................................... 48
3.2.4 設(shè)計裝修服務(wù).............................. 50
3.3 運營服務(wù)合作......................................51
3.3.1 代運營現(xiàn)狀................................. 51
3.3.2 服務(wù)公司選擇.............................. 52
3.3.3 收費方式..................................... 53
3.3.4 部分外包..................................... 55
3.4 培訓(xùn)咨詢服務(wù)......................................55
3.4.1 電商培訓(xùn)..................................... 55
3.4.2 咨詢服務(wù)..................................... 57
3.5 其他電商服務(wù)......................................58
第4 章成敗探索課........................................60
4.1 失敗電商有哪些誤區(qū).........................60
4.1.1 單槍匹馬或人心渙散——
*不值......................................... 60
4.1.2 產(chǎn)品固化或無產(chǎn)品話語權(quán)——
*憋屈......................................... 61
4.1.3 資金鏈斷裂或砸錢太猛——
*可惜......................................... 63
4.1.4 受到違規(guī)處罰或遭遇敲詐——
*冤枉......................................... 64
4.1.5 關(guān)于沒生意的特別探討.............. 65
4.2 成功電商有什么規(guī)律.........................67
4.2.1 個性與減法................................. 67
4.2.2 重塑形象..................................... 70
4.2.3 其他方式..................................... 71
第5 章新店引路課........................................73
5.1 自身條件分析......................................73
5.1.1 資金條件..................................... 73
5.1.2 貨源及供應(yīng)鏈............................. 74
5.1.3 人脈............................................. 75
5.1.4 現(xiàn)金流......................................... 75
5.1.5 地域優(yōu)勢..................................... 76
5.1.6 市場占有率................................. 78
5.1.7 品牌知名度................................. 78
5.1.8 人員儲備..................................... 79
5.1.9 個人技能..................................... 80
5.1.10 個人愛好................................... 80
5.2 新手天貓玩法課..................................80
5.2.1 沒資金、沒貨源、沒特長
的“三無”型店主...................... 80
5.2.2 本身是工廠型公司，有貨源、
有資金......................................... 82
5.2.3 品牌公司，供應(yīng)鏈完備、
資金雄厚..................................... 83
5.2.4 除了錢別的都沒有的
“土豪”朋友要開天貓.............. 84
5.2.5 投資者、投機者的開店方法...... 84
第二部分起步
第6 章新手數(shù)據(jù)課.........................................88
6.1 新手名詞解析課..................................88
6.1.1 運營............................................. 88
6.1.2 寶貝（SKU）.............................. 88
6.1.3 流量............................................. 89
6.1.4 銷量............................................. 89
6.1.5 客單價......................................... 90
6.1.6 轉(zhuǎn)化率......................................... 90
6.1.7 跳失率......................................... 91
6.1.8 停留時間..................................... 91
6.1.9 PC/無線....................................... 92
6.1.10 收藏........................................... 92
6.1.11 加購（購物車）........................ 93
6.1.12 豆腐塊....................................... 94
6.1.13 搜索排名................................... 94
6.1.14 推薦位....................................... 94
6.1.15 刷信用、刷銷量....................... 94
6.2 市場調(diào)研數(shù)據(jù)......................................95
6.2.1 百度指數(shù)..................................... 95
6.2.2 阿里指數(shù)................................... 100
6.3 店內(nèi)數(shù)據(jù)調(diào)研....................................105
6.3.1 數(shù)據(jù)工具——千牛.................... 105
6.3.2 數(shù)據(jù)工具——生意參謀............ 107
第7 章電商團隊課......................................117
7.1 新店人員配置與架構(gòu).......................117
7.2 人員配置.............................................122
7.2.1 根據(jù)發(fā)展定配置....................... 123
7.2.2 根據(jù)特性定配置....................... 127
7.3 員工到崗及相關(guān)配備.......................129
7.3.1 招聘渠道................................... 130
7.3.2 崗位流程................................... 133
7.3.3 新人入崗流程........................... 133
7.4 店內(nèi)管理.............................................137
7.4.1 數(shù)據(jù)跟蹤................................... 137
7.4.2 視覺規(guī)劃................................... 140
7.4.3 人員規(guī)劃................................... 140
7.4.4 產(chǎn)品體系................................... 141
7.4.5 崗位跟蹤................................... 142
7.4.6 項目活動................................... 144
7.5 場地設(shè)備.............................................145
7.5.1 場地建議................................... 145
7.5.2 設(shè)備準(zhǔn)備................................... 147
第8 章電商產(chǎn)品課......................................149
8.1 首發(fā)商品選款....................................149
8.1.1 行業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)研........................... 149
8.1.2 消費者調(diào)研............................... 154
8.1.3 產(chǎn)品定價................................... 156
8.1.4 新店籌備................................... 159
8.2 商品資料準(zhǔn)備....................................160
8.2.1 商品資料登記............................ 160
8.2.2 商品賣點挖掘............................ 163
8.2.3 圖像資料準(zhǔn)備............................ 164
8.3 店鋪商品發(fā)布....................................169
8.3.1 發(fā)布方式................................... 169
8.3.2 發(fā)布流程................................... 171
第三部分崛起
第9 章視覺建設(shè)課.......................................174
9.1 線下視覺和品牌視覺.......................174
9.1.1 線下公司視覺現(xiàn)狀.................... 174
9.1.2 Logo 標(biāo)準(zhǔn).................................. 175
9.1.3 色彩標(biāo)準(zhǔn)................................... 176
9.1.4 字體標(biāo)準(zhǔn)................................... 178
9.2 店鋪裝修實施....................................181
9.2.1 新店發(fā)布時間............................ 181
9.2.2 新店裝修重點............................ 182
9.2.3 PC 端裝修要點.......................... 183
9.2.4 手機端裝修要點........................ 187
第10 章流量導(dǎo)入課....................................189
10.1 免費流量解析..........

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贏在天貓-寫給天貓店長的店鋪盈利之道作者簡介

電商培訓(xùn)師、*創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。從事電子商務(wù)10年的資深電商人士，*網(wǎng)江蘇商盟盟主，買家網(wǎng)電子商務(wù)信息智庫專家，《* 天下》、《賣家刊》雜志撰稿人。2004年接觸*并迅速成為高信譽賣家，參與多家大型電商企業(yè)的運營管理。2010年成為*大學(xué)講師，以輕松幽默的授課方式，犀利獨到的觀點受到眾多賣家的喜愛。暢銷電商圖書《網(wǎng)店推廣：實戰(zhàn)分析》、《電商運營》的主創(chuàng)作者之一。

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